전자 상거래의 시대는 3 단계로 나눌 수 있습니다: 첫 번째 단계는 때 사용자의 수는이 왕 시대 고객 회 비, 수수료 등 돈을 벌기 위해 광고의 컬렉션을 개발 하기 위해 큰 노력을 사용 하는 전자 상거래 기업 작업의 단계, 2 단계는 판매, 필사적으로 판매 성장을 달성 하기 위해 돈을 레코딩 회사의 시대 판매의 시장 위치, 대신 브랜드 영향력과 기업 가치 향상, 제 3 단계 데이터-킹 무대, 소비자 행동 분석, 축적의 년을 통해 전자 상거래 기업 이라고 수 있는 소비자와 판매자에 게 가이드 중간, 정밀 마케팅의 발전을 촉진, 플랫폼 및 고객 끈 적 거 림의 가치를 향상.
온라인 보고서, 알리바바 폴 리 석 탑은 소비자, 환경 설정 및 상품의 다른 얕은 분석에 대 한 주파수를 해결할 수 있습니다. Taobao 판매자 폴 리 석 탑, 문 고객이 만큼의 서비스를 구매,이 고객 전에 구입 했습니다, 그리고 웹 페이지의 어떤 종류, 어떤 구매 환경 설정, 그리고 오른쪽 치료를 이러한 정보에 따라 고객에 대 한 가장 적합 한 제품을 추천 하 즉시 이해할 수 있습니다.
알리바바는 분리 하는 기능을 개선 하기 위해 수 년에 걸쳐 축적 및 데이터의 분석을 하고있다 소위 빅 데이터 시대에 앞서 갈 수 있게 되었습니다. Alibaba이이 년 데리고 큰 레이아웃, Taobao, 고양이, Aliyun, 지불 보물, 백만 그물은... 형성 하는 강력한 전자 상거래 고객 기반, 고객 판매를 포함, 다른 일부 사이트 플러스 각 소비자의 자본 사용, 서버 관리, 응용 프로그램 관리, 그리고에, 포괄적인 동작 추적 컬렉션의 전체 범위는 하지만 또한 독특한 데이터 처리 용량을 형성 이것은 현재 다른 전자-상거래 회사 수 없습니다 모방 하 고 따르십시오.
그것은 이어야 한다 알리바바의 민영화 이후 처음으로 큰 이동은이 데이터 플랫폼 혁신 했다, 실제로 알리바바, 뿐만 아니라 그들의 독특한 능력을 리소스를 표시 하 여 단계 이지만 또한 간단한 가격 전쟁에서 전자 상거래의 경쟁 수준, 차별화 된 경쟁을 형성 상승.
이 관점의 데이터 분석 능력, 국내 다른 두에 대 한 형성 될 수 있다 또는 박쥐, 바이, Tencent와 비슷한 서비스를 달성 하기 위해 자신의 자원을 다음에 있을 것입니다, 그리고 다른 전자-상거래 회사는 얼라이언스와 필요 하 게 되는 예견 될 수 있다.
사실과 Alibaba에 연산자 비슷한 리소스 기능, 소비자 행동 데이터의 많은 수를 마스터 뿐만 아니라 있다 강한 IDC 자원, 비즈니스 분석을 통해 이러한 데이터 결과 참조 제한 데이터 자원의 낭비 뿐만 아니라, 지금까지 회사의 내부 마케팅 지원을 제공 하는 과거.
물론, 누구 든 이러한 판매 데이터 제품의 수행 기업 윤리를 준수 하 고 사용자에 게 개인 정보를 판매 하는 수 없습니다. 결정적인 데이터 분석을 통해 얻은 제품은 법적, 하지만 과도 한 개발 또는 자세한 마케팅 정보 관련 기업 기준 및 국가 법률에 의해 규제 되어야 사용자 프라이버시 침해의 의심 될 수 있습니다.
데이터 제품의 시대가 왔다, 소비자 두려워하지 필요, 적절 한, 소비자와 기업의 사용 수혜자, 해야 하 고 데이터 플랫폼 분석가 큰 승자가 되어야 합니다.
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