2011 우리 그룹의 수십억의 압도적인 수백 본 그룹 구매 사이트 헤게모니 전쟁, 너무 많은 경쟁 사이트 사용자 보다는 시장 금융 경쟁을 촉진 하는이 시간에 광고, 구입, 2010 우리 백 연대 전쟁을 보았다. 그러나 중국에 미국 Groupon의 타격 중국 인터넷 패션,,의 "자극"에 다시 같은 시간에 돈을의 급속 한 연소를 허용 했다 하지만 동질성의 점점 심각한 현상 되었습니다, 그리고 페이지 경험의 동질성 등 제품 리소스, 소비자 사용자의 동질성은 너무 낮은 점성, 지속 가능한 경쟁력은 심각한 부족, 그래서 계속 미래의 반 그룹 사이트 사는 사라질 것 이다. 생각 밖으로 방법, 적자 불가피, 경쟁력 강화에, 장기 발판 될 수 있습니다.
웹사이트의 콘텐츠는 풍부
현재, 대부분의 전통적인 기업, 생활에서 제품 자원의 그룹 구매 사이트, 제품 소비 및 서비스 소비 지역의 거의 모든 생활을 포함 하 여 건강 소비 가이드 같은 더 많은 수 있습니다. 점진적으로 균질 제품 리소스를 읽을 수 있는 값으로 콘텐츠 사용자 유치에 중요 한 요소가 되고있다.
생활 정보 붉은 꽃을 돋보이게 하는 복잡 한 수많은 정보 콘텐츠를 해야 합니다 그리고 자신의 웹사이트 제품 특정 상관 관계 정도 기본적으로 녹색 잎 기능 제품 판매를 촉진. 예를 들어 가르쳐 화장품 그룹 구입, 뷰티 서비스, 당신이 말할 수 있는 사용자 특정 아름다움 지식 미용 하는 방법. 만약 그냥와 서, 우대 할인 혜택을 추구 하는 사용자 동종 제품을 얼굴에 그것은 궁극적으로 사용자를 유지 하기 어려운, 그것은 깊은 찾아 어려운 사용자의 요구. 사용자 만족과 신뢰의 큰 학위를 받을 때 사용자는 구매 율을 높이기 위해 더 많은 가능성이.
둘째, 웹사이트 사용자 SNS
얼굴 큰 손실 속도와 높은 사용자 비용, 거 대 한 비용 투자, 광고와 전자 상거래 사이트 사용자가 사이트 사용자의 비용으로 100 위안. 사용자 점도 항상 새, 사람의 그룹, 같은 관심사, 같은 수요의 무리, 각 사이트는 사용자의 그룹 효과 (사회적 관계), 대부분의 사이트는 일부 제 3 자 공유 플랫폼을 사용 하거나 제 SNS 플랫폼 공유, 사용자 및 그들의 자신의 플랫폼 SNS 사용자 관련성 부족.
이제 전기 비즈니스 사이트의 많은 SNS 플랫폼, 커뮤니티, 블로그 등 등등, 가장 직접적인 인터랙티브 플랫폼 및 사용자를 뿐만 아니라 사용자 간의 통신을 위한 인터랙티브 플랫폼 될. 예를 들어 음식 애호가 들은 레스토랑 그룹 구매, 그들은 것 처럼 자주 음식 정보를 교환 하 고 주위에 그들의 친구와 함께 그것을 공유. SNS 아마존 웹사이트 사용자 커뮤니티의 특성은 매우 분명, 소스를 사용자의 입소문 확산 될 뿐 동시에 협회 사용자 그룹의 점도 플랫폼입니다.
셋째, 비즈니스 서비스 전문
제품 그룹 구매 이외에 그룹 구매 사이트에 대 한 전통적인 비즈니스 서비스 제품, 특히 취사 및 레저 엔터테인먼트 산업. 얼굴에 많은 그룹 구매 웹사이트, 전통 상인 소비자 제품의 동질성 더 심각한 되고있다 그리고 전통적인 상인의 소비자 제품 자원의 경쟁이 점점 더 어 둡 죠. 이 시점에서, 전문 서비스 기업 및 구매 사이트 차별화의 중요 한 요소가 장점의 그룹을 만들려면 사용자 지정 된 서비스에 대 한.
현재 라인 아래 전통적인 기업 자주 그들의 자신의 제품 기획 및 마케팅 수준 이므로 하지도, 소비자 제품 들은 더 균질. 역할, 사이트와 오프 라인 전통적인 기업에서 임시 협력 하지, 하지만 높은-품질 비즈니스 제품 리소스에 대 한 장기적인 협력 관계 뿐만 아니라 그룹의 숫자는 대상에 대 한 사이트를 구입 하 고 심지어 일부 사이트 자체의 협력에 손해. 따라서, 비즈니스 맞춤형 소비자 제품에 대 한 대상, 협력, 휴일 및 기업 공동 수행 대화형 마케팅 활동에와 같은 더 나은 마케팅 결과에 결과의 정도 깊게. 서브 좋은 사업, 더 나은 소비자 제품의 소개는 그룹 사는 제품의 성공에 관련 수 있습니다.
4. 고객 서비스 전문화
인터넷의 경쟁 사용자와 제품 순수 트래픽 경쟁에서 경쟁 하기 시작 했다. 소비자 제품 경쟁이 점점 더 치열 한, 인지 사용자에 게 더 많은 전력을 이유, 뒤에 남겨두고 중요 고객에 대 한 그룹 구매 웹사이트 서비스 경쟁 치열, 됩니다.
그룹은 사이트 사용자는 서비스의 구매, 부가가치의 본질 회원 서비스입니다. 이 점에서 있다 소비자 충성도 카드 환경 설정, 소비자 보너스 포인트, 소비자 가이드 잡지의 구입의 소개의 사용자 서비스 공간을 많이 소비, 맞춤된 서비스 회원의 다른 수준에 대 한의 수준에 따라 등등. 이전 사용자의 반복 소비 기여는 종종 수십 번 새로운 사용자의 시간. 최종 분석에서 사용자가 킹, 그들의 사용자에 게 더 많은 관심을 지불.
V. 제품 수직 잘 차별화
그룹 구매의 지속적인 성숙과 전자 상거래 사이트 모델 중 하나로 그룹 구매 웹사이트 구매 소비자 습관 뿌리를 계속, 그것은 또한 두 방향으로 갈 것 이다: 하나는 통합된 소비자 그룹 구매 플랫폼의 모든-포함, 두 번째는 제품 그룹 구매 플랫폼의 전문적이 고 세련 된 수직 세그먼트.
사용자가 잘, 계속 요구 하는 지속적인 개선, 플랫폼을 구입 하는 그룹의 세그먼트에 초점을 계속 합니다. 화장품 그룹 구매 사이트의 현재 외관은 가장 눈에 띄는, 브랜드 정품 화장품 저가 제한 시간 그룹 구입, 수많은 여성 소비 충성 팬 들을 유치. 자동차 구입, 장식 건축 자재 그룹 구매 또한 아주 대중적 이다. 그룹 구매 웹사이트 수직 구획, 작은 그룹의 생존 및 개발 기회와 공간에 대 한 사이트를 제공 하는 자금에 대 한.
그룹 구매 하이라이트 지역화
사이트, 구매 그룹의 상승 크게 전통적인 비즈니스 전자 상거래 개발 프로세스의 구동을 줄으로 오프 라인에서 수많은 전통적인 기업. 이외에 세 가지 주요 온라인 쇼핑 핫스팟, 북쪽 시의 온라인 쇼핑 군중의 국내 2 개 또는 3 개의 라인도 성장, 그래서 많은 그룹 사는 현지 조인 및 두 시장, 로컬 구매 로컬 그룹, 로컬 역을 설정할 지역 직접 대 2 대 양식을 통해 웹사이트 또는 시장 출 격의 3 선 도시 또한 점점 백열.
그러나, 실제로, 그룹 사는 사이트 벌인다 진짜 미래는 두 명의 큰 경쟁자, 하나 대형 포털 이며 다른 지역 포털 사이트. 이제 2 또는 3 선 도시 기본적으로 지역 생활 포털, 로컬에서 매우 높은 인기 규모 모여있다, 동시에 일부 장기 협력 사업 자원의 더 저명한 지역 포털 사이트의 장점의 국내 소비에. 이미 그룹 구입 채널, 높은 매출을 달성 하 여 일부 로컬 포털 있다. 이 시간, 그룹 사는 전문 웹사이트와 지역 포털 사이트 협력 및 지역 전쟁에서 있을 것 이다 그룹 사이트를 사는 피할 수 없는 현상에 직면 하고있다.
그룹 구입 하는 것은 익숙하지 않은, 하지만 성숙 하 고 주류 더 사려고 구매 사이트 쇼핑. 그룹 구입 하지 유일한 모드, 그룹 사는 사이트에에서 있을 것입니다 끊임없이 변화 통합의 혁신은 궁극적으로 모든 사용자의 요구에 따라 변경, 현재 전기 사업 성급한 제거, 좋은 일, 하드 진실입니다. 백 그룹 전투 시작 했다, 하지만 진짜 잔인 한 경쟁 아직 뒤에.