전통적인 마케팅 그 효과 및 폭발의 전기 딜러의 이론을 상호 연결

티타늄 미디어 참고: 세계의 수석 시장 감독 Taobao, Kimme 상 발기인 동 jiaqing 티타늄 미디어 비즈니스 원칙과 우리가 목격한 예제에서 소비 심리를 철거에 인터넷 시대 전기 몫 형태와 전통적인 비즈니스 모델, 그리고 초점의 상대 또는 논리 논리를 설명 하는 열은 "마케팅의 상대성 이론".

2 일 전 그리고 전임자 말했다 전통적인 슈퍼마켓 아마 평균 계란 효과 라는 이론: 계란 판매 슈퍼마켓 인기 인지 결정 잘 하지. 이유는 음식에 계란 소모품, 아니 이익입니다 하지만 인기를가지고 슈퍼마켓에 대 한.

슈퍼마켓 매우 좋은 시스템의 집합을 공부 하 고, 후속 마케팅 수행 계란 사용자를 살 수 있는, 되겠습니다 보냅니다 계란 주위 다양 한 제조 법, 효과 dietotherapy를 다음 사용자의 성별, 건강 상태를 판단 하는 사용자의 데이터를 분석 하 여 다음 주변 높은 이익 음식을 두 번 구매 소비자를 촉구 계란 효과의 이론에 따라.

시스템 멋진 장소 오프 라인 소비자 데이터 수집 및 데이터 분석을 달성 하 고 다음 데이터를 사용 하 여 마케팅을 저장할 것입니다. 이 메서드를 사용 하 여 전통적인 비즈니스에 대 한 좋은 치 큰 데이터 라고 합니다. 그것은 또한 회사 4에 대 한 가장 효과적인 제품 중 전통적인 상업 접목의 사용. 데이터 전통적인 기업에 대 한 부족 때문에, 나머지 절반은 어디로 데이터가 있기 때문에 수많은 광고주 모르겠어요.

여기, 그것은 발견 되지 않습니다 갑자기 전통적인 슈퍼마켓 "데이터"의 가장 큰 어려움은 가장 기본적인 것 이다. 그리고 계란 현상 폭발 돈을 부르는 비슷합니까?

지금 Taobao 개발, 비록 전체 정책 가이드는 더 이상 단순히 폭발, 하지만 하 고 어떤 상황에 상관 없이 전기의 4 단계, 첫 번째 단계 또는 생존 단계에서 우리에 게 수많은 순 교자를 격려 하는 가장 중요 한 생존을 해결 하기 위해 의미 자신의 폭발을 찾을.

데이터에 누워 "2 세대 리치" 전기 몫에 대 한 많은 사람들을 그들이 앉아 데이터에 금광이 실현 하지 않습니다. 만약 우리가 전원 상인을 전통적인 사업가의 마인드를 사용? 전통적인 마케팅 및 전기의 차이 함께 시작 하자 비즈니스 마케팅.

왜 같은 식품의 일상 소비, 슈퍼마켓만 계란 효과 있고 쌀 효과, 간장 효과 표시 되지 않았다?

첫째, 계란은 모두 먹을 수 있습니다 좋아하는 음식이 매일 먹을.

둘째, 매일 식사를 모두에 게 힘을 촉구 하는 계란 자체는 매우 영양가입니다.

그런 다음, 계란은 백, 그것은 다른 많은 음식 배치 할 수 있는 더 많은 효과 얻을. 만 나 다른 사람들, 다른 필요 합니다.

따라서, 슈퍼마켓은 하지 명심 비용, 0 이익 또한 계란의 충분 한 공급을 보장 해야 하는 경우에.

전기 비즈니스의 처음부터, 대부분의 사용자는 최저 가격을 하거나 그들의 자신의 가장 독특한 제품을 찾을 수 그들의 자신의 게를 선택 하기로 결정 했습니다. 대신 사용자의 요구에 가장 잘 부합 하는 관점에서 버스트를 찾고 있습니다. 하지만 더 독특한가 게의 초기 오프닝에 대 한 소수 민족의 요구의 더 많은 대표는 높은. 많은 사람들이 첫 번째 단계에서 죽어.

왜 달걀의 구매에 사용자 할 건강 수프와 같은 갈색 설탕 달걀 수프 추천 슈퍼마켓 관련 마케팅. 대신 더 영양 계란을 추천?

우리는 일단 갈색 설탕 달걀 수프의 정보 생리 손으로 누르면, 갈색 설탕의 변환 속도 훨씬 높을 것입니다 밀어 계란의 전환율 보다 상상할 수 있습니다. 이것은 새로운 요구의 창조 이다.

네트워크 플랫폼을 통해 쇼핑, 기업 수 뿐만 아니라 상품, 판매 하지만 또한 사용자의 휴대 전화, 주소 및 기타 정보에 대 한 액세스. 상인 후 반환 방문 및 다른 연결 두 사용자가 화나게 되 고 없이 마케팅을 수행 하는 라이브러리에서 상품에 될 수 있습니다. 이것은 전통적인 마케팅에서 드문 기회 이다. 우리는 이러한 링크를 활용 해야 합니다.

따라서, 선택 주요 푸시 상품 판매자를 초기 상점, 우리 몇 합 수 있습니다.:

1, 폭발의 선택 상품의 고객의 기본적인 요구의 대부분을 만날 수 있을 것입니다.

2,이 제품은 사용자의 새로운 요구에 맞게가 게에서 다른 물건과 함께 무릎을 수 있어야 합니다.

3, 비용 효율, 상품의이 종류는 거의 아무 이익이 될 수 있습니다.

4, 일단 폭발의 형성이이 폭발 할 관련된 마케팅 센터에 따라 것입니다.

상점의 대부분 특정 카테고리에서 전문 됩니다 고려, 그래서 할 배제 하지 상점의 수백의 판매 방법에서.

마지막으로, 예를 들면.

사업을 할 그의 대부분 가축 제품 마스크 미 백을 할 수 있습니다. 하지만 미 백에 대 한 필요성은 여자의 마스크에 대 한 수요의 15%만. 그리고 보습 수요 70%를 차지 했다. 주문 가격에 그들의 제품 종종 자신을 죽 일 것 이다 그래야 그의 제품 높은 비용에 의해 특징 때문에 미국 백색 필름 시장 점유를 반드시 직접가 게의 초기 단계에 있는이 사업. 우회 수 있도록 사용자의 데이터, 주요 보습의 저렴 한 가격에 시간을 선택 하 고 마케팅 2 화이트닝 제품을 밀어. 이것은 경쟁, 그들의 자신의 주력 제품을 전쟁터의 전면을 피하기 위해 하지만 또한 너무 높은 광고 비용을 지출 하지 않을 수 있습니다. 사용자 데이터를 얻은 경우 2 시간 적은 노력으로 그들의 주력 제품을 홍보 하는 마케팅.