진실! 그들은 모바일 인터넷에 가장 유료 중국 회사

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호랑이 똥 꼬: 지난 2 년 동안에서 포브스 중국어 버전 있을 것입니다는 "중국의 가장 수익성이 모바일 인터넷 회사" 순위. 이 올해와 작년의 선택의 차이점은 작년의 선택은 "수익 또는 모바일 인터넷에서 50% 기업 흐름", 올해의 범위 변경: 모든 회사의 모바일 인터넷 관련 수익 (하드웨어)를 제외 하 고. 그 결과, 작년을 제외 된 전통적인 PC 인터넷 기업 그들의 모바일 부문 수익의 선택에 수 있었다.

선택의 범위에서 변화, 직접적인 결과 사람들이 원래 PC는 여전히 주요 지배 모바일 인터넷 파워 발견!

다음은 포브스 중국 부 편집기 음과 셍이 선택에서의 결과입니다.

35 회사 선택의 13의 12 상위 20, 중 위는 전통적인 PC 인터넷 분야에서 가장 중요 한 회사 들에 비해 톱 10 기업에서 7! 그 중, Tencent, 베이징 동쪽 및 알리바바 점유 상위 3.

이 다소 잔인 하지만 아마도 불변 추세에 증언 한다: 모바일 인터넷 전통적인 PC 인터넷 거 인 세계에 영향 있을 것입니다. Lei 6 월, 기장 기술의 설립자 홀더 및이 보기의 실천입니다. 그 게 그의 가장 큰 수 상자 하나 모바일 인터넷 분야에서 지금까지.

Lei 6 월만 성실 제품 및 UC 재능 엔젤 투자자의 손님, 5 순위와 목록, 아니라 기장 기술 회사의 분야에서 잠재적인 미래 모바일 인터넷 역할 설정에 일곱 번째 두 회사 최근 년의 이상의 10 십억 위안, 하지만 여전히 하드웨어에서에서 수익의 대부분의 수익.

아침 Hing 벤처 파트너 류 진 및 프로젝트의 수 6 월 Lei 협력, 그 이상의 10 년 전 PC 인터넷 나타났을 때 모바일 인터넷의 출현에 출발선에서 경쟁 구도 박쥐에 근본적인 변화에 도움이 되었습니다에 비해 믿고 있다.

"이전 기업 환경 황무지, 사람들에 많은 기업, 오늘의 자이언츠의 형성을 개발 하는 방법을 모른다, 아무도 거기 인터넷에 대 한 낙관적 이었고 오늘 새로운 기회 있다면 거기 있을 것입니다 쫓 고,이 환경에서 거 대 한 신진 기업 재능과 자본 등 더 많은 장점을 보다 많은. "

올해, Alibaba와 바이 투자 인수 전쟁 시리즈를 개최, 포괄적인 장점의 성능의 전통적인 거 중 하나만.

바이, 예를 들어 긴 간주 하고있다 빅 3 중 가장 가능성이 모바일 인터넷 파괴. 핵심 비즈니스 검색 브라우저 모드를 기반으로 하므로 (대조적으로, 전기 및 소셜 네트워크 그들의 뒤에 가치 사슬 및 사용자 관계를 통해 사용자 사용에 대 한 의존도 감소), 오늘 많은 사용자가 응용 프로그램, 모바일 인터넷을 사용 하 고 검색은 많은 애플 리 케이 션 중 하나.

이제, 91 무선 구매 자본 우위를 사용 하 여 (목록에서 25 곳)와 $1.9 십억, 신속 하 게 애플 리 케이 션 모드-짧은 보드 구성 바이 91 무선 중국의 가장 큰 응용 프로그램 저장소, 사용자의 수백만의 수백 중 하나 이며 결합 하 고 바이 두의 자원에 가치를 추가할 것으로 예상 된다.

같은 시간에 바이 연구와 개발 (이 또한 자본 우위에 기반)에 가장 큰 투자, 투자, 틈새를 유지 하기 위해 모바일 인터넷 가치 사슬에서 자신을 활성화 하 등 음성 및 이미지 인식, 착용 장비, 가져오기 링크, 클라우드 스토리지 인프라 링크를 포함 하 고 오픈을 통해 그것의 대규모 데이터 축적을 발굴에 깊은 연구를 통해 완전히 맞춤된 검색 등등 시작 기대 하고있다. 이러한 레이아웃은 짧은 기간에 활발 한 되지 않을 수 있습니다 하지만 그들은 더 많은 중소 기업에 의해 간과 될 가능성이 있습니다.

Shongkung, 하이랜드 캐피탈의 전무 이사 PC 인터넷 거 인 완전히 모바일 인터넷을 차지 하지만 그 또한 큰 회사는 전략적으로 자라고 믿고 생각 완전히 동의 하지 않습니다.

"10 년 후, 자이언츠 이해 수도의 사용은 더 나은 선택 하 고 과거에 그들이 자금, 사용자의 장점을 사용 하 고 신속 하 게 설정할 수 팀, shanzhai 다른 시작-회사 선택 합니다." 2011 년부터, 몇몇 거 인 가치와 현금 흐름 했다 풍부, 되었고 그들은 구매 하 고 투자 하기 시작 했다. "그는 말했다.

그리고 카오 Junbo, 연구 연구소의 딘 전통적인 큰 사람 아직도 뿌리를 지배 하는 또 다른 각도에서 설명 했다. 그 기인은 모바일 인터넷의 현재 수익 모델 및 전통적인 인터넷에 비해 비즈니스 모델, 파괴 변경 되었습니다 주장 하고있다. 35 회사의 소득 구성 또한 한쪽에서 Cao Junbo의 보기를 확인합니다.

10, 수익의 주요 원천을 35 기업에 8, 게임 3, 검색 5, 부가가치 6, 모바일 마케팅 네트워크를 무선 브라우저, 미디어, 읽기, 응용 프로그램 저장 하 고 각자 지불. (참고 일부 기업은 다양 한 수익원을 달성 했다.) )

이 여전히 전통적인 PC 인터넷의 영향을 반영 한다: 전기 회사, 모바일 인터넷 새로운 판매 채널을 추가 하 고 무선 부가 가치는 오랫동안 전통적인 포털에 대 한 수입의 주요 소스 중 하나는 여전히 모바일 인터넷을 사용 하는 브라우저와 검색을 통해 사용자의 많은 수 때문에 바이, Tencent 검색 분야에서 중요 한 수입원을 만들 수 있다.

게임에 관해서는 그것의 최종의 숫자는 여전히 큰 일 중 하나 그것은 떨어졌다 급격히 비율은 작년 절반 가까이 지난해에 비해. 이것은 오늘, 표본 범위 확장 때문에 그러나 많은 회사에서 성장의 부족은 명백한 사실. 또한, 마스터 유통 채널 Tencent, UC, 91 무선 및 다른 회사의 게임 비즈니스의은 돌 대화형 CEO 우 일치 성숙한 현장 판단 갱.

그 생각 게임 회사 잘 개발 경로 취해야 긴 수명 주기를 확인 하려고 하지만 규모를 추구 하지 않는다 규모 Tencent 때문에 같은 회사의 우월. 비록 하지 높은 적립 게임 회사, 업계 선두 뿐만 아니라 독립적인 모바일 게임 개발자의 높은 소득에서 그것의 수익성 하지만 작년의 바위 대화형 소득 200 백만 위안, 100%, 성장 했다. 우 갱 말한 이해할 수 있을 수 있습니다, "제트" 급증의 마이크로-편지 5.0 급속 한 증가의 생각은 감각.

2 수익 소스를 진정으로 강력 하 고 완전히 내장 모바일 인터넷에, 하나는 마케팅 네트워크, 하나는 O2O는 (를 포함 하 여 공공 코멘트와 미국 연대), 전 PC 인터넷, 인쇄물 여전히 동안 점진적으로 외관의 산업 규모 효과의 급속 한 성장을 반영 하지만 그것에 대 한 광대 한 공간을 제공 하는 모바일 인터넷, 의견 설립자 장 눈, O2O 수 필드의 전통적인 자이언츠의 고유의 장점 회피 하는 유일한 방법은.

또 다른 흥미로운 현상을 톱 10 기업, 6, Tencent, 소득의 메인 소스는 베이징 동쪽, Alibaba, 공공 의견, 구매 및 판매 보물 및 방문자.

수익의 다양 한 소스 Tencent 가장 모바일 수입 회사, 전기, 검색, 무선 부가 가치 및 게임를 포함 하 여 만든 이며 사실 회사의 5 장소 판매 Tencent, "3 낮은" 사람 무선 인터넷으로 시작 하는 그들의 첫 번째 쇼핑 경험을 캡처합니다.

Jingdong와 알리바바 (두 번째 좋아하는 했다, 각각)의 현재 순위 의심 있을 수 있습니다 하지만 그것은 이해 하기 어려운: Jingdong 자체에 의해 지배 되 고 그것의 회전율의 대부분 수익으로 인식 될 수 있다 (비록 그것의 총이익은 알리바바 보다 훨씬 낮은 수 있습니다), 알리바바 주로 광고와 지불을 통해 수익을 생성 하는 동안. 회전율으로 동일 하지 않습니다.

다른 측면에서 더 많은 현금 흐름을 만드는 회사 들은 더 취약 한 산업과 Jingdong 모델 (해당 되는 경우 알리바바의 Alipay 간주 되지 않습니다)를 파 멸의 초기 시절에 관심을. 그리고 우리의 목록의 목적 중 하나: 각 세그먼트의 매력에 맞게 현금의 흐름을 공개, 그것은 사용자가 응용 프로그램 및 서비스에 대 한 지불 하고자 하는 경우 말하기 어렵다.

마지막으로, 저자 다음 권장 사항 수 상자 될 모바일 인터넷 분야에 관심이 있는 자들에 대 한 견해와 사실의 모든 측면을 합성:

첫째, 향후 몇 년 동안에서 모바일 인터넷은 지난 몇 년간의 모바일 인터넷에서 큰 차이 이다. 부사장 Alibaba, Taobao 무선 감독 독수리 그 3 또는 4 년 전 모바일 인터넷은 3 낮은 군중 지난 3 년 동안 하이 엔드 군중 이지만 앞으로 3 년 스마트 기계는 모바일 인터넷 3 빨리 싱크대 것 이다 즉 빠른 침투 때문에 저가형 군중에 게 반환할 수 있습니다 또는 4 선 도시. 이 주류 사용자 기반, 그것의 배급 및 그것의 행동 습관에 대 한 기업 지식을 변경 됩니다.

둘째, 전통적인 PC 인터넷 거 대 한 전반적인 전략 위치에, 사이트를 잡기 위해 다양 한 방법으로의 사용을 빠르게 합니다. 그것의 박쥐, 또는 징 동, Qihoo 360, 공격 및 방어 전략의 조합을 여부: 모바일, 모바일 인터넷 수익, 머리는 드라이브의, 다른 한편으로, 모바일 인터넷, 다양 한 사용자 포털의 선점 재정의 새로운 부의 전통적인 부 증가 함께 비즈니스 분야의 전통적인 장점을 홍보 한 손으로

예를 들어 Jingdong, 한 손으로, 그것은 될 것입니다 모바일 인터넷 사용 하 여 새로운 채널, 스마트폰 및 기능 휴대 전화의 사용을 사용자가 해당 제품을 시작 했습니다, 그리고 다른 한편으로, 그것은 바 코드 구입, 사진 구매 회사의 업계의 초기 도입, 올해는 또한 색상 구매를 시작 사용자를 좋아하는 색깔을 좋아하는 제품을 찾을 수 있습니다. 트래픽 증가 그것 또한 자연스럽 게 확장 했다 전자-도 서, 디지털 음악 및 애플 리 케이 션 상점.

샹 위 훙, 베이징의 부사장에 따르면 현재 베이징 동쪽 모바일 클라이언트가 설치 용량 60 백만 초과 했다, 최근 순서의 모바일 끝에서의 주문 10%의 총 수에 대 한 차지 했습니다.

셋째, 모바일 인터넷에 대 한 마지막 출 격 액세스 및 사용자 시간 경합에 집중할 것 이다. 이 글이이 보기, 그는 믿고 모바일 인터넷 시대 최초의 롭은 시간, 시계는 롭 주파수, 만큼 사용자의 코어는 여기 시간을 보내고, 거래는 익. 동시에 그는 피할 수 없는 현실 발견 했다: 사용자의 일반적인 모바일 클라이언트의 수십 수 있습니다 그리고 사용자의 전화 화면에는 처음 세 개의 화면을 점유 하는.

"첫 번째 화면 제조 업체 컨트롤은 기본적으로, 실제로 두 개의 화면, 아이폰 패턴, 2 스크린은 32, 하지 가기 32, 거의 기회를 죽 여." "

4, 거 인의 간격에서 그들의 장소를 찾을 방법을 채택 해야 합니다 우리 자이언츠 불편 할. 류 진 기장 오늘날의 상태를 가질 수 있습니다 이러한 방법을 찾는 때문입니다 (전통적인 핸드셋 제조 업체와 인터넷 거 인은 편안 하 게, 때문에 포괄적인 혁신 등 소프트웨어, 하드웨어, 응용 프로그램 및 판매 모델에서부터 기장).

그의 보기, 현재 모바일 인터넷 대형 포털 및 플랫폼를 중심으로 하는 기회에서에서 이와 관련, 전통적인 기업 수 있습니다 이점을, 때문에 게이트웨이 될, 그것은 지배적인 위치를가지고 하는 데 필요한, 그것은 그들의 자신의 생태계를 구축 하기 어려운 짧은 기간에 연결 및 협력 다른 사람, 그리고 작은 애플 리 케이 션을 생성 하는 기능을가지고 있어야 합니다.

하지만 그가 생각 하는 모바일 인터넷은 이제 막 시작, 푸른 바다, 그리고 충분 한 혁신을 찾을 해야 합니다 경우 다음 2 ~ 3 년 기장만 같은 기회 처럼 나타날 것 이다. "그 작은 애플 리 케이 션 그들의 자신의 수직 시장 찾이 필요가 있습니다 하지만 그것은 작은, 하지만 관광에 대 한 시장의 거 대 한 때 시장, 충분히 큰 1999 Ctrip 처럼 되어야 합니다." "

공공 댓글 장 제안 더 직접적 이며: 전통적인 큰 남자와 경쟁 하 고 싶지, 당신은 큰 사람 기꺼이 하지 않습니다 또는 더러운 하 고 좋지 않다 더러운 라이브, 장소를 유지할 수 있습니다.

마지막으로, 목록을 성공적으로 착수 했다, 에릭 컨설팅 덕분에, 회사는 독점적인 데이터 파트너의 선택.

2013 년에 중국의 가장 수익성이 모바일 인터넷 회사의 목록:

1th 10 장소: Tencent (3.53 십억 위안), 징 동 (3.28 십억 위안), 알리바바 (1.66 십억 위안), 대 한 의견 (1.2 십억), 보물 (1.14 십억 위안), 상품 (1.14 십억 위안), 바이 (1 십억 위안), UC 우수한 볼 (1 십억 위안)의 판매 스카이 (690 백만 원), 시 나 (640 백만 위안)

11 25 장소: 항공 네트워크 (620 백만 원), 미국 때 net (600 백만 위안) NetQin (580 백만 원), 연대 (510 백만), (300 백만 원), 정보 (430 백만), NetEase (350 백만 위안), Sohu (350 백만 원), Amoy (320 백만 원), 눈 (310 백만 원), 그랜드의 애플의 확장 비행 확장 무선 (300 백만 원), 3 세대 포털 (300 백만 원), 적절 한 검색 (300 백만 원), 백 포인트 통신 (290 백만 위안), 91 무선 (280 백만 위안)

26 35 장소: 휴대용 스마트 (260 백만 위안), 북부 위도 통신 (230 백만 위안), 바위 상호 작용 (200 백만 원), 안와르 (200 백만 원), Limei (200 백만 원), 중국 손에 투어 (190 백만 원), 희 유 Tiancheng (180 백만 위안), 팜 재미 기술 (160 백만 위안), 멀티 리그 (150 백만 원), 소 녕 ( 130 백만 위안)

보고서 데이터 원본 및 통계적 방법 설명: 에릭 차이나 모바일 지능형 최종 사용자 동작 연구 제품 musertracker 모바일 사용자 데이터 및 소비자 모니터링, 흐름에 따라 c2c 네트워크 소매 플랫폼 모니터링 서비스 Iectracker 판매 모니터링 데이터를 엔터프라이즈 모바일 최종 수익을 추정 다양 한 후보 기업, 공공 데이터를 통해 비상장된 기업에 대 한 그들의 수입 데이터를 채택 하는 나열 된 회사에 대 한 추정의 모니터링 하는 데이터와 인터뷰.

기업의 모바일 인터넷 관련 미디어, 광고, 전자 상거래, 게임 엔터테인먼트, 그리고 2012의 연례 보도에 다른 모바일 부가 가치 서비스에서에서 통계 범위.

작가의 음과 생 수는 Jia-zhi-시안