3 매직 Betaworks의 무기: 건설, 인수 및 투자

Betaworks의 사무실 환경 아주 예술입니다. 리드: 미국 과학 및 기술 블로그는 직전 쓴 오늘 반환 하는는 수익성과 투자, 뉴욕, 미국의 시작 공장 Betaworks 발달의 새로운 단계를 입력 하기 시작 했다. 회사의 독특한 전략은 최대 3 개의 단어 요약 될 수 있다: 건설, 인수, 투자. 다음은 전체 문서: Betaworks 2007 년에, 뉴욕에 본사를 두고 설립 되었으며, 그들은 최근 좋은 모양에 있을 것 같다: 인수 후 디 그 지난해, 병 든 소셜 뉴스 서비스 있도록 활기; 그들의 점 게임은 iOS 순위 상단 가운데. Tumblr에 초기 내기, 때문에 그들이 또한 수익성이 때 가벼운 블로깅 플랫폼에 대 한 $1.1 십억 조 야 후 구입 했습니다. 회사의 독특한 전략 3 단어까지 종 기: 건설, 인수, 투자. 그것은 Betaworks에 레이블을 넣어 쉽지 않다입니다. 일부 말 들은 창조적인 실험실, 그리고 일부 말 디지털 스튜디오, 어떤 전화 그것은 "건물 회사." 사실, 그들은 Y 조합 기 등 전통적인 벤처 캐피털 펀드 기업 인큐베이터와 달리 그들의 자신의 독특한 경로에서 왔습니다. 그것이 무엇이 든, 그들의 빠른, 민첩 한, 그리고 두려움 모델 오늘날의 과학 및 기술 환경에 맞게 보인다. 그들은 단지 완료 "해커에 레 지 던스" 프로젝트에 건물, 8 수석 프로그래머에 온 회사 4 개월. 처음 몇 주 동안, 그들은 아이디어의 수백을 내놓았다 고 10 선택. 그들은 프로토 타입 고, 그들과 함께 실험 outlook 결국 차단, 그리고 팀 GIF 검색 엔진 giphy 같은 잠재적인 프로젝트에 형성 되었다. 결국, 5 개의 신생 태 어 났: 게임, 검색, 날씨 서비스, 음악 협업 도구 및 비디오 전송 애플 리 케이 션. 알렉스 정, Y 조합 기 프로젝트에 참가 했다, 라는 해커 중 하나가 말했다: "인큐베이터 오래 된 모델입니다." 생각에 큰 노력을 하 당신이 보충 하 고 자금에 모든 에너지를 넣어 다음 하지만 당신은 그것 일 것 이다. "하지만 Betaworks, 그는 자유의 많은, 그는 모든 종류의 실험, 시작할 수 있고 전에 아이디어를 포기." 그리고 아이디어는 사용자에 의해 승인 되 면 신속 하 게 팀을 구축할 수 있습니다. "모바일 애플 리 케이 션 산업은 많은 음반 업계, 그리고 모든 주요 작업에 따라 달라 집니다." "그는 말했다. 다른 말로 하면, 그들은 "넓은 순 하 고 좋은 선택"의 전략을 채택 했습니다. 새로운 제품은 주목 받는 ceo, betaworks 보다 더 소중한입니다. "우리가 그들의 자신의 회사를 시작 하는 능력을가지고 있지만 회사를 실행 하 고 싶지 않아 사람들을 유혹," 그들은 지적된 성명에서 밝혔다. 그들은 오랜 시간에 대 한 회사의 유일한 설립자 되 고 하는 것 보다는 같은 시간에 8 제품의 공동 설립자 하 선호 합니다. "레 지 던스에서 각 해커는 이제 미니어처회사, 통합, 공평의 독립적인 실재 물으로 Betaworks와 공유 하는 회사의 설립자입니다. "우리의 주요 초점은 건물, 무엇이 우리를 구별," 고 말했다. 프로젝트 6 개월 후에 실패 하면, 우리는 그것에 대해 걱정 하지 것 이다 단순히 프로젝트 중지 고 지속적으로 개발 하. "폴 머피 폴 머피, Betaworks의 수석 부사장 말했다. 하지만 비평가 들은 그것은 책임의 회피. "큰 신생 기업 중 하지 받아왔다"? 실패를 경험 하지? "창시자에 압력을 두지 않으면, 당신은 결코 수 좋은 회사" 한 저명한 기술 투자자는 말했다. "지금까지, Betaworks는 충분 한 돈을 계속 노력," 고 말했다. 그들은 초기 투자 및 운영 파트너 Summize 및 TweetDeck, 그리고 두 회사 트위터를 구입 했습니다. 두 인수 회사의 이윤을 사람들 약 50 백만 달러, 문제에 잘 알고 있었습니다. Tumblr, Groupon 및 Omgpop 또한 보상을 받았다: Tumblr 야 후 구입 했습니다, Groupon 나열 했다 및 Omgpop Zynga 200 백만 달러에 구입 했다. 그건 후 보상, 회사의 초기 후원자 했다 투자 그리고 회사 자체 이익을 들었어요. 그들은 아직도 씨 투자를 많이 하 고 11 거래 올해 완료. 그러나, 그것은 정확 하 게 회사는 중요 한 순간을 입력 하는 투자 사업의 큰 성공 때문 에입니다. 년 동안, 존 Posvik 존 Borthwock Betaworks의 두 창업자와 앤드류 Wiesman 앤드류와 이즈 맨, 공기 사무실에 앉아 있다. 그들은 Posvik 더 많은 작업과 제품와 이즈 먼, 투자에 더 동안에 초점을 맞춘 회사의 양쪽 모두로 볼 수 있습니다 하지만 그들은 또한 에너지와 서로 지혜를 흡수. 하지만 2011 년이을에 Betaworks의 미래에 대 한 의견. 와 이즈 먼 더 많은 거래 및 투자 회사의 투자 팔을 확장 하는 별도 전통적인 벤처 캐피털 펀드를 설정 하는 기대 하고있다. 논쟁은 두 창립자의 파열에 지도 했다. 와 이즈 먼 마지막으로 왼쪽, 벤처 캐피탈 회사 벤처 투자 (유니온 스퀘어) 가입, Betaworks는 Posvik에 대 한 책임. 그 결과, Posvik 그들의 초기 임무를 두 배로: 계속 회사. "이는 정말 새로운 챕터를 엽니다. Posvik는 설명 했다. Chartbeat, bitly, SocialFlow, 회사의 첫 번째 세대는 기업 소프트웨어 회사, 돈을 벌기 위해 다른 기업에 서비스를 제공 하 여. 이제 Betaworks 방향, 소비자 사용자, 그리고 모바일 업계에 점점 더 많은 강조를 위한 주로 회사의 두 번째 세대를 변경 했습니다. 지금, Betaworks의 가장 큰 수수께끼는 2012 년 7 월에에서 공개를 구입 하는 새로운 디 그Secretary。 일단 소셜 저널리즘, 서비스의 선구자는 주요 웹사이트를 위한 소통량의 주요 소스 중 하나 되었다. 하지만 디 그는 더 이상 현장, 사용자 손실, 한 달 최대 200000 달러의 비용만 많이 없습니다. Betaworks 팀 한쪽에 원래 디 그 사이트를 넣어, 회사를 재발견 하기 시작 했다 고에 한 달 $20000 비용을 압축. 디 그 사용자 수, u-턴 수 나타나고 다시 한번 주요 웹사이트를 위한 소통량의 중요 한 원천이 된다. 초기 성공, 디 그 팀 더 발굴 작업에 촬영 했다: 불과 3 개월만에 구글 리더를 대체 하는 제품을 개발. 협업 계획 가능 하 게 한다. 젊은 회사는 대량의 실시간 데이터를 축적도 엔지니어링을 공유 하 고 디자인 재능 betaworks를 사용할 수 있습니다. "그것은 처음부터 건축을 시작 하는 노력을 많이 걸립니다," 고 말했다. "예를 들어, 사용자 등록, 로그인, 페이 스 북, 트위터와 연결 하는 프로세스 개발" Nier Wihler, Betaworks 사용자 경험 감독 말한다. 우리 그래서 우리는 서식 파일에 그릴을 전에, 이러한 것 들을 완료 했습니다. "Betaworks 회사의 새로운 세대를 육성 하기 위해, Posvik 재능을 많이 채용. 가짜 Mandel (샘 Mandel) 기업 개발, 그리고 앤드류 Mclafflin (앤드류 MacLaughlin), Google와 백악관에서 봉사를 맡아 TweetDeck에서 이동 되었다 디 그의 새로운 CEO, Gillard Lothain (Gilad Lotan) SocialFlow Betaworks 수석 과학자로 떠나, 니콜라스 Chers (니콜라스 chirls) Betaworks의 씨앗 투자에 집중 했다. "나는 드림 팀을 형성 했다. "Posvik 말했다. 투자, 보다는 오히려 기업, 건물에 주요 초점 큰 위험을 얼굴에 바인딩됩니다. 지금까지, Betaworks은 아직 회사의 운영 및 개발 자금을 충분 한 설정 한다. 하지만 그들은 진행 하려고 합니다. "거기는 항상 회사의 사명과 그것의 이익 사이의 모순입니다. "외부의 많은 것 이라고, '거짓말 하지 마 자신에 게 어떻게 돈 없이 살 수 있는' 데이비드 쉔, 개발, 데이비드 쉔의 초기 단계에서 Betaworks 컨설턴트는 말했다. ' 하지만 우리가 돈을 벌기 위해 매일 일어나 하지 않습니다, 우리는 새로운 뭔가를 원하는 기업. "하지만 초기 징후는 육성 젊은 회사 betaworks는 다양 한 비즈니스 모델에 대 한 실험. 예를 들어, iOS 게임 "점을" 전투 효과 업그레이 드에 돈을 지출 하는 사용자를 수 있습니다. 디 그도 홈 페이지에 광고를 시작 하 고 RSS 리더의 프리미엄 버전을 위한 계획 이다. 스토리 텔 링 응용 프로그램 태피 스 트리는 최근 비둘기와 제너럴 일렉트릭 같은 대형 브랜드와 함께 일했다. Betaworks 최근 구입 했다 이미 Instapaper는수익성 있는 사업 모델, 그리고 확대 미디어 생태계와 Betaworks. Betaworks의 1 세대 회사의 독립적이 고 외부 자금 결국 것입니다 하지만 그들의 현재 목표는 오랜 시간에 대 한 사내 기존 프로젝트를 유지 하는. Posvik 라는 그것은 "Betaworks의 장기 발전의 새로운 단계": 우리의 꿈의 국가 주요 프로젝트에 의존 시작 공장에서: 뿐만 아니라 가치 만들지만 또한 시간이 지남에 가치를 향상 하는 데이터 기반 미디어 회사. (Si 원)