모바일 인터넷 기술 산업 개발에 대 한 3 개의 주 방향 (2)

중국에 대 한 HTML5, 기회 보다 중요 한 과제, Tencent, 바이 두와에 수혜자가 될 것입니다, 새로운 알 수 없는 승자가 될 것 이다 나타납니다. 연산자는이 기회를 포착 하는 방향으로의 분열에 적응 큰 변화를 받이 필요가.

HTML5 추세 장기 추세에서 높은 우선 순위를 부여 해야 합니다 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/79228.html "> HTML5 모바일 인터넷의 주요 동향이 될 확실히 것 이다 국내외 주류 제조 업체 아무이, 달리 우리 기술 표준의 번호를 하기 전에 다양 한 반대, 즉 HTML5 반드시 큰 발전 방향입니다. 이 개발 인프라의 기술적 측면에서 다른 하지만 그것은 비즈니스의 다음 세대의 기술 기초가 될 것 이다 모바일 인터넷의 미래 상업적인 지배를 염려 한다.

우리는 ICT 통합 과정에서 모바일 인터넷은 정보 통신 CT에서 전송의 전략적 기술 문제, 기술적인 문제, 하지만 전략적 기술 문제를 볼 수 있습니다. 예를 들어 CT 융합 과정에 그것에서 애플의 이전 세대 개발 미들웨어 시스템을 활용 하 여, 기술 취득 했다 특정 지배적인 힘. 오늘이 추세는 과거, 휴대 전화 운영 체제 미들웨어 되고있다, 클라이언트 스타일 개발 동향 것입니다 몇 시간 동안, 하지만 그것은 새로운 도전, HTML5에서 가장 큰 도전 되었습니다.

여부는 포털, 운영 체제 또는 포털, 대형 플랫폼 또는 심지어 한 포털 클라이언트, 영향을 받을 것입니다 HTML5 모바일 포털의 개념에 큰 영향을 해야 합니다. 이 영향 아래 우리 상황을 먼저 판단을 하실 수 있습니다, 난 태도 HTML5를 나누어 더 많은 보수, 더 급진적인 각각 논의 하는 가운데 세 가지 범주.

보수적인 애플, 애플은 본질적으로 매우 환영 생각 HTML5, 그것을 말하지 않는, 이유는 일반적인 추세, HTML5 확실히 개발의 방향 하지만 HTML5의 처리에서 생각 애플 있을 것입니다 전략적 방어에 지금 실제로 전략적 방어에 전송 했습니다.

몇 시간 전, 나는 기사를 출판에 사람들의이 판단을 만들기 위해이 처음으로 일일 나 거부감이 6 측면에서. 중요 한 측면 중 하나는 애플은 HTML5의 주요 전장에서 있을 수 있습니다 것입니다. 애플의 모바일 인터넷에서 주요 수익원의 플랫폼 및 서비스 플랫폼, 그것의 현재 수익의 힘으로 특히 소프트웨어 및 하드웨어 통합, 애플의 주요 소스와 HTML5 트랙 있을 것 이지만 왜 애플의 주가가 떨어지고 다시? (이 피상적인 현상)에 삼성 전자의 영향, 뿐만 아니라 진짜 이유가입니다 애플 하지 지금 스티브 잡스, 특히 HTML5 문제에서 그리고 내가 생각 하는 애플 처럼 전략적, 지시문 제안 그것의 언어를 잃을 것 이다 앞으로 넣어 수 애플 다른 사람을 괴 롭 히를 HTML5로 제한 된다는 것을 의미. 크로스-플랫폼으로 일 하려면 자신을 다시 작성 해야 합니다. 애플 자체 플랫폼에 내장 되어있습니다. 하지만 HTML5 작동 하는 게릴라 이미 수 볼 때 애플의 무력, 그것은 주요 전략적 방향 및 전장에 그것의 주요 힘 연대를 넣지 수, 이건 애플 공세에서 수 비 표준.

다음 구글, 구글 HTML5 가능 라고 한다 그래서 오픈 시스템을 옹호 하는 것 때문에 상대적으로 말하기. 하지만 특히, HTML5 정말 개발, 첫 히트 안 드 로이드 시스템 되어야 합니다, 안 드 로이드 시스템은 지금 3에서 개발의 좋은, 성장을의 20% ~ 30%, 좋은 성장 모멘텀, 하지만 긴 안목으로 보면, 구글 히트 하 고 숨겨진 위험 되었습니다 느낌.

첫 번째는 적응 문제, 바이를 포함 한 신흥 제조 업체에 의해 공격 되 고 지금의 개발이 고 선택, 테스트 그리고 만약 오면 HTML5, 안 드 로이드 marginalization의 문제 즉, 안 드 로이드 아니라 다시 시작 하는 기본적인 위치에 넣어. 충격은 매우 큰 구글, 하지만 구글과 애플 같은, 애플 소프트 및 하드 통합 및 플랫폼 지향 상태, 하지만 Google와 클라우드 컴퓨팅, HTML5의 새로운 시대를 전환 하려면 다른 방법이 있다 그러나 그것은 첫 번째 테스트에 완전히 수 있다.

페이스 북은 수하물, 페이스 북 하지 않습니다 문제가 운영 체제, 미들웨어 문제가 없는지 그리고 API 웹 페이지에 포함 되는 생각 하지 않습니다 전에 HTML5 방향 동일 정확 하 게. 그래서 내가 생각 하는이 공장에서 페이 스 북, 동안 그것의 주식 가격 떨어지고는 라인 미래의 추세, 페이스 북의 경우 그렇지 않은 경우에 미래에 페이스 북의 경로 따라 계속 됩니다.

페이스 북에 대 한 문제 이며 그 그것은 다른 3 만큼 큰 하지만 그것은 하나의 것, 너무 약한 그것 애플, 마이크로소프트와 구글, 무거운 운영 체제에서 다음 세대의 성공을 얻을 수 같은 오래 된 3과 같을 것입니다. 대신, 그것은 페이 스 북, 더 새로운 컨트롤을 웹 페이지에 따라 같을 것입니다. 보수 끝 애플, 페이스 북과 구글 대표, 긍정적인 끝으로 표현할 수 라고 할 수 있다 2013 애플의 세계, 미래는 궁극적으로 HTML5 세계.

다른 Microsoft, 이며 마이크로소프트 접근은 전환 기간에 큰 이점이 라고 생각 합니다. 새로운 트렌드는 그냥 있어, 그건 승리, 하지만 모두 양쪽 수익에는 왜 마이크로소프트는 강력한 모바일 인터넷 작년 했다, 때문에 다음, 이전에서 전환에 조 중간 선 극복 설명할 수 있다.

특히, 마이크로소프트의 모바일의 이해 인터넷 기술 핵심입니다 또한 캐스팅을 공유, 하지만 또한 내가 실버 HTML5 넣지 마십시오, 현재 가장 현명한 전략은 나 또한 유지, HTML5 또한 유지. 사실, 마이크로소프트와 애플, 이후 생각 하는, 매우 마이크로 소프트의 상처에 HTML5 HTML5를 막을 수 없습니다, 그리고 HTML5에 더 부합. 마이크로소프트의 전략은 전형적인 마이크로소프트 기능에: 어떤 경향이 단점이 마이크로소프트, 뻣 뻣 한 될 하지만 수정 될 하지 않습니다. 단순히 Microsoft 표준의 목록에 추가 HTML5 HTML5 변환, 변경의 루트에서 HTML5 아니다 그들의 자신의 숨겨진된 문제 제거? 그래서 마이크로소프트는 적극적으로 HTML5, 합류 하지만 오래 의존은 윈 텔 동맹 아키텍처에 대 한 마이크로 소프트, HTML5입니다. 마이크로소프트 다시 스테핑의 접근을 채택 했다.

전략의 어떤 종류는 중국의 사업자와 인터넷 기업 HTML5를 따라 해야 합니까? Houzhiang와 나 둘 다 긍정적인 후속, 옹호 및 이니셔티브에 대 한 노력.

대형 인터넷 회사는 더 신중한 응답이 있다. 한편으로, 그들은 모두 HTML5의 필 연이이 추세를 볼, 준비, 그리고이 준비는 애플, 마이크로소프트와 수동 준비의 종류에 다릅니다 하지만를 준비 하는 기회로, 다른 한편으로, 그들은 하지 않으려는 기존 시장, HTML5 전에 그래서 시장 완전히 성숙한 전략에 우리는 새롭고 오래 된 시장 및 사람들의 두 그룹을 고려할 것입니다. 이 전략은 합리적인 것 같아요. 그것은 다른 마이크로소프트의 타협 전략, 즉, 적극적인의 현실에 기반 하는 강력한 전략에 속하는.

전반적으로, 중국에 대 한 HTML5, 기회 보다 중요 한 과제, Tencent, 바이 두와 등 수혜자가 될 것입니다, 새로운 알 수 없는 승자가 될 것 이다 나타납니다. 연산자는이 기회를 포착 하는 방향으로의 분열에 적응 큰 변화를 받이 필요가.