최고 투자자 이야기: 위대한 기업 실리콘밸리에서 올 필요가 없습니다

Tencent 과학 및 기술 리 우 11 월 18 일 보고서

이제는 점점 더 중국 신생 찾고 있다 인도, 헬싱키, 및 싱가포르에 해외 시장 확대, 실리콘밸리의 혁신 매직 실패 합니까?

Tencent 과학 및 기술 커넥터 이벤트 오늘 예정 대로 베이징의 조 양 구, 세계 무역 센터, Tencent 회의에 의해 후원. 스 카이 프 공동 설립자, 니 클 라스 Zennstrom Atomico 설립자 고 진사 벤처, "기업가 정신 및 크로스-국경 투자의 국제화" 대화에 Dingjian의 전무 이사.

국제화의 원동력은 큰 시장 추구

스웨덴, 약 450000 평방 킬로미터, 헤이룽장 성, 약 9 백만의 인구, 허난의 상응, 인구의 1/10 보다 약간 작은. 하지만 인구 측면에서 스웨덴은 세계에서 다국적의 큰 번호와 국가.

니 클 라스, 스웨덴, 했다 그것의 작은 크기와 낮은 인구 때문에 스웨덴 회사부터에서 국제 시장에서 보고 하도록 강요 했다. "우리는 Skype를 시작, 우리는 발견 스웨덴 시장 했다 너무 작은, 그래서 그래서 우리 한국과 라틴 아메리카와 세계의 나머지 부분에가 서 그들과 함께 일 하는 중국에 우리 첫 날, 더 큰 시장을 찾고 있었습니다," 고 말했다. "

중국에서는, 상황은 정반대로 반대 하고있다. 중국은 큰 시장, 그리고 많은 성공적인 기업가 현지 시장에 초점을 맞추고 있다. 다음 5-10 년 국제화의 황금 시간, 중국 시장 다시 큰, 또한이 파도 피할 수 없다. "인터넷 모든 산업을 변경 되었습니다 그리고 중국 회사에 대 한 해외 확장을 고려해 야 합니다." "니 클 라스, 예를 들어 확장 해외 큰 중국에 의해 지난 몇 년 동안에서 박쥐 같은 인터넷 기업.

Dingjian 정보 인터넷 개발의 첫 단계에서 중요 한 역할을 한다. 언어의 장벽을이 단계에서 양날의 칼 되고있다. "이는 중국 기업이 외국 경쟁에서 자신을 보호 하 고 국제 경쟁에서 경쟁을 수 있다." 왜냐하면 우리 언어와 문화의 듀얼도 전에 직면. Dingjian 레 노 버, 같은 중국 회사 여전히 드문 있다. 중국 인터넷 기업 들의 국제화는 아직 초기 단계에 있습니다.

두 번째 단계에 인터넷의 개발, 인터넷, 언어와 문화의 차이 더 이상 완료 하는 데 점점 더 많은 산업 경쟁 장벽이 될 Dingjian, 경쟁의 새로운 라운드 원래 기술, 인공 지능, 큰 데이터 등에서 주로 발생 했습니다. "이것은 인터넷 기업에 압력입니다. 국제적인 회사 될 하거나 국제적인 회사로 대체 합니다. "

위대한 기업 실리콘밸리에서 올 필요가 없습니다.

실리콘 밸리의 글로벌 기술 혁신의 절대 중심으로 오랫동안 보아 왔다. 영어의 언어 장점, 최고 대학 및 매력적인 이민 정책 교육 장점은 다른 국가 경쟁에 대 한 어렵습니다.

니 클 라스 지적 지난 10 년간에서, 성공을 달성 하고자 하는 기업 기술 실리콘 밸리로 이동 합니다 하지만 상황은 극적으로 변화, 지금 위대한 기업 실리콘밸리에서 그냥 태어난 되지 않습니다. 예를 들어 지난 10 년 동안, 소프트웨어 분야에 실리콘밸리에서 40%와 60% 외부 실리콘밸리에서 합니다. 이들의 가장 소중한 회사의 34 외부 실리콘밸리에서 온.

"회사는 국가의 다른 부분에 실리콘 밸리 기업으로 중요 하다. 사실, 좋은 회사, 어디 수 있으며 기업 어디에서 온 수 있습니다. 니 클 라스는 베이징 실리콘밸리 후 창업에 대 한 이상적인 장소입니다. 물론, 그는 실리콘밸리의 상태를 부정 하지는.

그것 투자 기준에 관해서 라면, Dingjian와 니 클 라스 믿습니다 지리적 조건 외에도 창업의 성공 "사람들 및" 매우 중요 한 요소 이다. 니 클 라스 여부 여부 분명 생각, 광범위 한 비전 키 기준으로 고려, 둘째, 좋은 마케팅, 이상적인, 비전을 내보내기는 용 감, 기업과 외부 세계에 값에 대 한 이야기 이다.

로 밝혀 지, 현재 국제 비즈니스의 지도자는 스피커 보다 더 이상 이다. 사람, 미래를 기대 하는 기술을 소개 하 고 생생하게 그들은 믿고 그림을 제시.

중국 모델은 글로벌 시장에서 이기려면 기회

것은 중국의 인터넷 시장이 크다, 수십억 사용자, 그리고 많은 성공적인 중국 회사는 매우 경쟁력 있는 비즈니스 환경에서 태어나. 이 회사의 공통점 수직 필드, 풀뿌리 사용자, 그리고 경쟁의 급속 한 성장에 많은 제품 목적 이다. 지금 투자자의 그룹이 "풀뿌리" 성공 모델 미국에서 복제 됩니다.

추세, 니 클 라스, 믿는 과거 10-15 년의 중국 기업가 원래 비즈니스 모델 혁신 만든 성공의 중국의 독특한 모델의 많은 점점 국제화 되 고 있는 등장. "전세계 일어나는 한 가지. 당신은 작은 기업 또는 큰 기업가, 여부 메시지는 같습니다. 10 년 후, 세계는 더 균형 될 것입니다. "

니 클 라스의 낙관론, Dingjian 상대 부족에 대해 얘기. 그가 믿는 중국의 성공 모델, 마이크로-혁신, 기술, 고유 기술, 혁신적인 재능의 응용 프로그램이 나 더 부족에 그들의 많은. "이러한 기술 혁신 해야한다 큰 영향에 인공 지능, 대용량 데이터, 데이터 분석, 생명 공학, 및 독일 산업 4.0 등 세계." "중국 주소로 필요 과제 번역 되지 있다," 고 말했다.

중국의 성장은 모두에 게 분명 있지만, 인도 성능을 과소평가 될 수 없다. 일부 투자자는 다음 기적을 찾을 인도로 향하고 있다. Dingjian 말한다 인도 국제 자금에 대 한 중요 한 시장 이다. 대부분 펀드 여전히 몇 가지 계획 인도에 확장을 중국 시장에 집중 된다.

사실, 여부 중국, 인도, 미국, 세계 같은 시간 한 가지에 연결 하는 더. Dingjian는 마침내 국제 조류는 막을, 크로스-국경 투자는 점점 더 일반적인, 중국 회사에 있어야 사용 하 여 아이디어의 자기 보호, 하지만 적응 하 고 말했다. 폐색의 전통적인 모드에 도전 하는 인터넷, 인공 지능, 빅 데이터 기술과 바인딩됩니다.