톱 10 바이러스 성 마케팅 사례

그것은 바이러스 성 마케팅 이나 구두의, 그들은 좋은 아이디어에서 온, 완벽 한 타이밍 및 강한 실행.

그녀의 명성, 패리스 힐튼 힐튼 당시 비평가: "나는 성공할 것 이다, 저는 마케팅 천재." "불행 하 게도, 우리는 모두 일반적인 사람, 그리고 눈알을 많이 하 고 마케팅 활동의 매출의 수백만 만들, 도전 힐튼 할리우드 큰 컴백 보다."

그럼에도 불구 하 고, 매년 사람들의 꽃과 박수, 승리 많은 창의적인 마케팅 캠페인 들은 좋은 아이디어, 완벽 한 타이밍, 부드러운 실행. 이러한 성공적인 사례에서 우리 우수한 마케팅 전략을 개발 하는 사람들을 돕기 위해 희망 2011 년의 10의 가장 대표적인 경우 선택 했습니다. 당신은 그것을 즐길 수 있습니다.

감염 바이러스 게시판

워너 브라더스 캐나다, 커브 미디어와 광고 대행사 로우 로슈는 공동으로 추진 한다 "세기 전쟁 페스트" (감염), 소더버그 (스티븐 소더버그) 감독의 새 영화 세계를 통해 신비 하 고, 치명적인 바이러스 확산의 이야기를 알려줍니다. 그들은 광고 버전으로 페니실린, 곰 팡이 및 안료 박테리아를 주입 미생물 및 면역학의 그룹 고용. 박테리아 빛과 온도 제어에서 천천히 성장 하 고 결국이 영화는 토론토에서 버려진된 상점 창에 배치 그들은의 이름을 철자. 일부 보행자 했다 빌보드, 편안 하지만 아이디어 많은 언론의 관심을 끌었다, 미디어 수상 및 동료에 대 한 영감의 원천이 되었다. "아이디어," 말했다 존 라라미, Adstruc의 CEO, 뉴욕-기반 옥외 광고 시작, Laramie. 그것은 아마도 사람 생각, 생각 하지만 실행 계획에서 성공 했다. "

경험: 게릴라 마케팅

전통적인 마케팅 모델 때로는 띄는 되지 않습니다, 만약 당신이 전통 휴식, 아이디어를 얻을 수 바이러스 확산. 라이언 Lum, 창조적인 게릴라 마케팅 블로그의 설립자 (창조적인 게릴라 마케팅), 바이러스 성 광고 판 했다 게릴라, 마케팅의 긍정적인 예 "하 고 사람들은 그를 볼 때 호기심이 있을 것을 기쁘게 생각 이 게시판은 모두에 대해 알아 내려고 노력. "

얼음의 통일에 7-11의 여행

이전, 분쟁된 미국 중간 선거에서 대통령 오바마 말 미국 경제는 자동차에도 랑 처럼 민주당을 부리 려 고 열심히, 땀 때, 차 밖으로 "공화당 앉아 있다, 대기실에 마시는 얼음." 아무것도의 공화당 비난 선거 후, 미스터 오바마 그는 Bingfeng 열릴 것 이라고 백악관에서 곧 공화당 스피커 존 Boehner에 대 한 농담. 7-11 편의점 미묘 하 게 그들의 가장 유명한 제품 대변인으로 오바마를 그들의 마케팅 파워를 사용 하는 기회를 포착 하다. 이 편의점 기업과 광고 대행사 Freshworks 함께, 협력 "시 르 얼음 통일 (Slurpee 화합 투어)의 여행" 만들었습니다. 그들은 민주당을 대표 하는 코끼리는 빌보드를 설계 하 고 공화당, 코끼리와 당나귀의 컵을 공유에 대 한 당나귀 생각 르 빙 (양당 화해의 상징). 그들은 광고 판 트럭에 넣고 그것을 광고 하 고 사람들을 제공 하는 평가판 음료를 미국 각 지를 여행 하는 트럭을 보자.

경험: 항상 뜨거운 이슈에 눈을 유지

현재 이벤트에 대 한 감시 그리고 영감과 놀라운 사람들이 얘기 하는 것 가져올 수 있다. "7-11 마케팅 캠페인은, 효과적, 재미이 고 인상적" 설립자 및 쉐 퍼 마케팅 솔루션에서 마케팅 컨설턴트로 마크 쉐 퍼는 말했다. 그들은 그들의 대변인으로 대통령을 돌았다. 어떻게 주어질 수 있는 그러한 기회 쉽게?

요가 브랜드 Lululemon Athletica의 대사 프로그램

나이키와 아디다스, 광고 촬영 및 활동 스포츠 스타를 초대 하는 달러의 10 억을 지출과 같은 큰 회사와는 달리 밴쿠버에서 Lululemon Athletica 지역 소비자를 유치 하는 더 많은 풀뿌리 접근 방식을 사용 합니다. 회사의 주요 제품은 100 달러 요가 복장 이다. 1998 년에서 이래, 회사는 대사 프로그램 개발한 제품 경험, 회사 학생, 고 게 피트 니스 클래스 로컬 매장에서 의류를 착용 하 현지 선수와 피트 니스 코치 (보증에 대 한 지불 하지 않습니다 하지만 1000 달러 상당의 스포츠 및 장비 제공) 모집. "우리의 대사 우리의 옷을 착용 하 고 그들은는 곳 마다 우리를 위해 광고할 수 있다" 에릭 피터슨, 회사의 마케팅이 사는 말했다. "2012 년에 회사의 예상된 수익의 $1 십억 조를 감안할 때, 그들의 승진은 간단 하 고 효과적인." 톰 Gierasimczuk, 캐나다 마케팅 잡지의 편집장 말했다: "이러한 브랜드 대사는 아주 가까이 그들의 지역 사회, 그리고 그것은이 방법으로 그들의 브랜드 영향력을 확대 하 고 회사는 소비자에 게 다시 주고 있다는 사람들이 매우 효과적 이다." "

경험: 민간인 인구의 활용

당신의 발기인으로 최고의 소비자를 설정 하는 방법의 찾을 그리고 당신은 당신의 목표를 달성할 것 이다. Schaeffer, 마케팅 컨설턴트, 말했다: "나는 Lululemon 브랜드, 영화 스타 나 스포츠 스타를 홍보 하려고 하는 방법을 사랑 해요." 브랜드 좋은, 하지만 고객의 말은 좋은 말을 한 것 이다.입니다. "

나의 인텔 박물관

사람들에 게 보여주고 2 세대 코어 프로세서의 전력, 인텔 시각적으로 스마트 마케팅 프로그램을 시작 했다. 제품 사람들이 인생을 바꿀 한 다큐멘터리에 제품 "시각화" 사람의 생활, 인텔사와 프로젝터 회사 일본에서 나의 박물관 설립 5 개월에 함께 작동 하도록 도울 수 있는 사람들을 표시 하기 위해 사이트를 도울 수 있다. 웹사이트 로그인 귀하의 페이 스 북 계정, 그리고 초만 연결 권한을 부여, 사용자의 생활을 보여 귀하의 계정에 사진 및 콘텐츠의 비디오를 만들 수 있습니다. 시간의 짧은 기간에이 혁신, 바이러스 처럼 확산 하 고 어떤 유료 미디어과 대 광고의 부재에서 사용자 볼륨 5 일만에 1 백만 초과 합니다. "이이 서비스의 사용 직접만 지는 사람들의 감정과 우려, 그리고 개인화 된 방식으로, 자신에 대 한 이야기를 사람들이" Pam Didner, 인텔의 글로벌 통합된 마케팅 매니저를 말한다. "

체험: 개인화 되

소비자에 게 근접이 어떤 형태의 시장 개발에 대 한 중요 분명 하다. "인텔 이해 하기 쉬운 방식으로 특정 기술 및 복잡 한 제품의 혜택을 입증 성공적으로 했다" 켄트 퍼레이드, 소셜 미디어 마케팅 잡지, 인텔의 이동에 댓글을 누가 말했다: 그리고 달성된 측정 가능한 비즈니스 목표입니다. "

About.me 광고 판 경쟁

AOL의 about.me 대중적, 되 고 있다 그리고 서비스는 사용자의 네트워크에 다양 한 발자국을 집계 하는 페이지를 만드는 사용자를 수 있습니다. About.me 넣어 앞으로 간단 하지만 광범위 한 마케팅 계획: 경쟁. About.me 사용자는 경연 About.me 페이지에서 대부분의 투표를 얻을 사용자가 손으로 그들의 머리와 광고 판 볼 타임스 스퀘어, 뉴욕 여행에 거는 광고 판에 표시 됩니다. 트위터와 페이스 북에 광고 캠페인 그리고 동안에, about.me 사이트 방문 5 시간 일반적인 금액. 심지어 경쟁의 사용자 중 일부 YouTube에서 동영상을 촬영 하거나 투표를 수집 하는 학교에 전단지를 배포 합니다. Ryan Fujiu, 기업의 협업 및 사용자 프로 모션에 대 한 책임 about.me 회사 경쟁 그들의 옹호에 모든 사용자를 설정 했다 고 말했다. "소셜 네트워킹 마케팅에 대 한 가장 중요 한 것은 사용자가 친구, 동료, 가족과 함께 귀하의 제품에 대해 얘기를 유지 하." "

경험: 사용자 참여 증가

고객에 게 당신에 집중 하는 좋은 이유를 제공 하 고 그들은 당신의 목표를 달성 하는 데 도움이 될 것입니다. 렌즈 크리스토퍼 렌즈, BRPR 그룹, 마이애미에 본사를 둔 새로운 미디어 기관의 공동 설립자 고 말했다 .Me에 대 한의 선전을 이용 했다, 그를 포함 하 여 만든 사람 트위터와 페이스 북을 통해 about.me에 대 한 원치 않는 홍보의 고유의 허영의. 많은 사람들이 그에 게 왔고 그에 게 물었다, "about.me는 무엇입니까?" 비즈니스, 그들은 홍보의 좋은 일을 했을.

Spotify는 미국에서 온라인

Spotify는 음악 스트리밍 서비스 회사 이상 10 백만 사용자가 유럽에서. 그들은 지난 여름 미국에 도착, 그들은 성공적으로 Pandora, 랩소디 및 구글 음악 같은 잘 알려진 회사에 의해 지배 하는 미국에서 매우 경쟁력 있는 전쟁터에서 땅에 그들을 사용 하는 마케팅 전략을 개발 했다. 처음에 높은 모집 얼 고 있는 영향력 있는 사람들에 초점을 맞춘 회사 Klout 점수 (소셜 미디어 영향의 측정), 그리고 그들 모두에 게 그들이 그들의 가시성을 증가 하는 방법으로 Spotify에 대해 알고. 둘째, 초대 사용자 수가 제한 된 시험 기간 동안 이었고 Spotify에 대 한 호기심 증가. Spotify는 공식적으로 9 월에 온라인, 그들은 페이스 북과 제휴 설정.

경험: 가끔 외국인을 싫어 함 측정

하나의 단어: 입력 하지 마십시오. "사람들이 시키는 또한 크게 향상 된 사이트에 대 한 사용자의 욕구, 등록, 안 내장 부호를 필요로 하는 웹사이트에 관심이 있을 하는 경향이" 렌즈를 말한다. "쉐 퍼 추가:" 동등 하 게 중요 한 것은 지 속성 판촉 활동의 때 Spotify는 온라인, 많은 사람들이 나에 게 온 사이트를 포함 하 여 친구, 내 아이 들과 트위터에 대해 알아-오랜 시간에 대 한 홍보 활동 그들의 호기심과 유혹 되어 있다 때문에. "

방법 광고

메서드는 샌 프란 시스 코에 본사를 두고 친환경 세탁 회사. 세제 시장, 거 대 한도 전에 직면 들어가면 씻기 분말이 단지 20 온스는 얼룩의 충성 사용자를 설득 하는 것입니다 그들은 소비자의 구매 습관을 변경 하려면 어떻게 해야 (번역기:에 대해 566 그램) 세탁 세제 옷의 50 배럴을 청소할 수 있다. 그리고 그들의 홍보 예산 200000 달러만. 에릭 라이언, 공동 설립자 이자 디자이너의 메서드, 가장 좋은 방법은 고객 도움을 요청 하는 생각 한다. 회사는 미디어 기관 crowdsourcing 광고 촬영 Mekanism 고용. 그들은 스토리 보드, 보드에 그들의 자신의 조치를 취할 사람들을 초대 다음 최종 편집 하는 방법에 그들의 영상을 제출 받았다. 총 332 소비자는 이벤트에 참가 했다. 때 광고 마지막 모양, 그것 93rd 가장 많이 본 YouTube 동영상 되었고 68% 페이스 북 팬의 수를 증가 했다. 방법으로 일, Brpr에서 렌즈, 말했다: "이이 crowdsourcing의 아름다움은 광고를 완료 하는 날부터 유통 네트워크 포함." "

경험: 소비자와 대화 메커니즘 구축

소비자, 대화 및 소비자 브랜드의 양방향 교환, 그 영향력은 소비자에만 일방적으로 브랜드를 설 교 하는 보다 큰. "목적의 감각과 브랜드로 서 소비자는 우리의 가장 중요 한 대변인," 라이언 말했다. "

페리 YouTube 프로 모션

거의 10 년, 그리고 2011 년, 페리 젊은 소비자의 관심을 끌기 디지털 소셜 미디어 분야에서 대담한 브랜딩 캠페인에에서 페리 판매는 북미 시장에 실망 했습니다. 오길비의 도움과 파워의 확산, 음료 제조 업체는 일련의 비디오 광고 노출된 댄서 활기찬 나이트 클럽에 푹 YouTube에 페리 나이트 클럽 (르 클럽 벨 리)의 이름을 따서 게시. 그들은 그들의 광고를가지고 소비자에 게 약속을 더 많은 사람들이 그들은 시계, 더 섹시 되 고 그들의 콘텐츠, 야생 고 11.5 백만 이상 클릭 광고.

경험: 공유 가치 활동 확인

소셜 미디어에서 가장 중요 한 것은 "제공 값." 나탈리 Zmuda, 광고 나이 잡지에서 기자 말했다: "동영상 광고 게시 후 전달 하도록 뷰어를 요구 하는 대신 그것은 자신을 보기에 대 한 광고에 클릭을 자극 하는 더 나은." 창조 할 수 있고 사람들 특히 젊은 사람들을 유치 하는 흥미로운 광고 그들의 친구에 게 귀하의 광고를 추천. "

애플의 Siri

최고 품질 마케팅의 모든 목록 애플과의 오랜 글로벌 광고 대행사 TBWA 놓치지 것입니다. 2011 년 애플 발표 주요 푸시 Siri와 그것의 최신 아이폰 4S 휴대 전화 광고. Siri 약속 일정, 메일 보내기, 웹 정보를 검색 및 스타벅스의 최신 기능을 찾을 수 있도록 하는 사용자는 개인 정보 도우미 사용자 음성 명령 수입니다. 30 초 TV 광고 소비자 Siri의 주요 특징, Siri Ceo, 주부에서 다양 한 사용자가 생명을 정렬 하는 데 도움이 하 고 무슨 애플이 하려고 할 소비자를 보여줍니다: 인생을 쉽게 (그리고, 또한, 귀하의 숨겨진된 요구를 폭로).

경험: 문제 해결

아무리 얼마나 강력한 제품입니다, 그것은 어떻게 제품 고객 제공에 초점을 더 나은 선택 또는 제품 특징의 자랑에 비해 그들의 문제를 해결. "귀하의 타겟 고객은 소비자 또는 다른 회사를 제시 해야 합니다 그들 제품 수 그들의 작업 흐름에 적합 하 고 그들의 라이프 스타일을 변경" 존 Obrecht, BtoB 마케팅 전략 잡지의 편집장 말한다. "

디즈니 꿈의 초상

2007 년 이후 꿈 초상화의 디즈니 테마 미술, 광고와 쓰기의 관계를 흐려 있다. 디즈니 최고의 사진 디즈니 전설으로 세계에서 가장 사랑 스타의 사진을 찍는 것을 Leibovitz (애니 Leibovitz) 작가 초대. 최신 시즌 사진 포함: 페넬로페 크루즈 (페넬로페 크루즈) 큰 눈 아름다움 벨, 제프 브리지 스 (제프 브리지 스) 진화 짐승 장식, 퀸 라트 법 (여왕 Latifah) 악한 어슐러, "작은 인 어" 재생 올리비아 Vilde (올리비아 와일드)은 "스노우 화이트"에 악마 여왕에 출연 했다.

"그것은 좋은 생각, 영혼의 깊은 분석 및 브랜드의 깊이에 그것의 의미 거짓말." 계획은 실용적이 고 광범위 한. 이 배우는 실제 생활에서 멀리이 고 꿈 색 캐릭터의 최고의 대표. 마케팅 잡지의 Gierasimczuk 말했다.

경험: 낙원에서의 개념

몇몇 회사 디즈니 광고 지출을 라이벌 수 있습니다. 그러나, 얼마나 많은 예산에 상관 없이 당신은, 전통, 잘 실행 활동 밖으로 설 수 격동 경쟁 속 매력적인 스토리는. Glerasimczuk, 마케팅 잡지의 편집장 디즈니의 꿈 초상화, 고전적인 보드카 광고 처럼 어떻게 그 멋진 개념 만든 스스로 장기적인 마케팅 기본 확인 했다.