UC 그 샤 오 펑: 모바일 인터넷 신생 조심 해야 5의 큰

모바일 인터넷 비즈니스 실수, "구 덩이"에 실수로 떨어진 쉽습니다. 그래서 UC입니다. 최근, 산업 명에서 UC 설립자 그는 샤 오 펑 그 자신의 경험에 대해 얘기 하는 살롱을 개최, 그의 대화 5 "신뢰할 수 없는"으로 요약 될 수 있다: 권위와 경험은 신뢰할 수, 첫 번째 복사본은 신뢰할 수 있는, 괴짜 사용자에 초점 매우 신뢰할 수 있다, 데이터 표시등이 믿을 수 있다; 그의 의견에서 기업가 다른 사람들의 의견의 그들의 비즈니스의 시작 부분에 있지만 이러한 의견, 즉, 신뢰할 수 있는 의견, 반드시 신뢰할 수 있는, "처음 슈퍼 후 복사"를 포함 하 여 표 절을 상담 하 고 초월 하고자 다음,이 모델은 모바일 인터넷 창업에 적합 하지 않습니다. 표 절, 그러나 매우 낮은 비용, 하지만 나중에, 때문에 어렵다 넘어 더만 사용 하 여 대규모 플랫폼 지향 기업에 적합, 괴짜 및 다른 작은 사용자에 집중 하는 것은 신뢰할 수, 기업 스스로 기업 방향과 제품에는 분명 제어, 데이터는 신뢰할 수 있는, 데이터의 성능이 저하 될 수 있으므로 사용자는 필요 하지 않습니다, 그것은 또한 그 제품 너무 나쁘다, 읽기 가능성의 다양 한 농도 선택 해야 합니다., 초점의 선택의 여지가 있습니다만 "죽을" 가능. 여기는 그는 샤 오 펑의 구두 사본: 모바일 인터넷 혁신에 구멍은 실제로 UC와 많은 회사는 과거에 만든 실수 중 일부. 몇몇 구 덩이 우리도 떨어졌다 번 이상. 당신이 구 덩이의 일부 발생할 수 있습니다, 오늘 당신과 함께 공유 하는 기업 프로세스의 더 적은 어떤 본론만을 미래에 있을 수 있습니다. 하지만 회사의 지속적인 탐사 및도 혁신, 모든 사람들이 배우고, 아니 선생님, 일반 학습자를 계속 해야 믿습니다. 구 덩이 1: 권위와 경험 없습니다 신뢰할 수 있는. 많은 사람들이 그들, 옆 사람에 게 먼저 물어 제품을 만들기 전에 특히 사람들이 그들은 믿는다, 그것을 수행 하는 방법 또는 여부 아이디어는 바로 지금. 사실, 그것은 인식 하 고 당신을 인식 하지 다른 사람에 대 한 정상입니다. UC, 일찍 땡 Lei, lei 6 월 (Weibo) 또한 우리에 게 조언, 투자자 들의 많은 조언, 심지어 다른 회사의 설립자는 또한 우리에 게 조언을 줄. 그것은 지금 제안 아무도 진정으로 전적으로 정확 하다 보인다. 이러한 모든 년 후 기억이 대부분 명확 하 게 IDG는 투자자 양 Fei, 그 비전을 준 그는 말했다 우리의 미래 초기 사업 모델 유사 해야 "Hao 123". 그 당시 UC 브라우저에 아무 탐색이 했다. 몇 년 후, 난 다시 다시, 기분이 그가 바로,이 일이 나를 감동. 사실, 경험 된 모든 경험을 기반으로 그의 과거의 경험, 하지만 그는 새로운 경험 사실 남아 있을 수 있습니다? 오른쪽은 아닐 것 같아요. UC는 많은 제품 관리자의 직접 보고 나, 난 가장 두려워 제품 매니저의 무엇? 후 내 생각과 생각의 일부에 대해 그들에 게, 확고 하 게, 그들을 걸릴 것입니다 하지만 6 개월 후 그들은 우회 될 것. 즉, 변경 하려면, 더 많은 경험이 필요 한 사람이 금 잘못 DAO (Weibo)의 lei 6 월 처럼. 레이 항상 설립 후 기장, 놀이 금산 시대는 완전히 다른, Kpi는 전에, 지금 더; 그들은 하는 데 사용 드라이브그것은 지금 작은 될 것입니다. 지난 주 만난 레이 일반 라고 첫 번째 문장, 당신은 기장 그렇게 성공적 젊 어 보이게 하는 방법. 금산 시장 초기부터 레이 항상 매우 얇은, 매우 창백한 얼굴, 하지만 그는 정말 젊은 지금, 더 많은 정신, 그리고 내가 말했다 내가, 레이 항상와 서 내 머리를 봐, 흰 머리카락은 실제로 훨씬 더. 사실 내 나이 모두 생각 보다 훨씬 더 큰, 나는 거의 40 년이. 몇 가지 경험 및 특정 경우에 공유 합니다. 과거에는, 우리는 3 조각, 사용자 제품, 상용 제품 및 채널 자연 제품으로 제품 분할. 모든 제품, 3로 분할 될 수 있다 그러나 적어도 사용자 제품 및 상업 제품, 몇 가지 제품에는 상업 기능이 없습니다 있지만 다음 상용 제품을 사용자 제품에서 이동할 수 있습니다. 우리는 과거에 일 하는 혁신은 뭔가 다른 것을 확인 하 고 더 많은 사용자의 승인의 얻을. 귀하의 경쟁 업체는 약한, 또는 그것을 할 업계에서 아무도 있다 그리고 당신은 그것을 할 수 있는 경우이 일부 성공을 달성할 수 있는 혁신의 종류 이다.