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10 월 30 일 뉴스, UCWeb 회장 최근 블로그 기업 두 개의 핵심 단어를 기억해 야 한다: "초점"와 "극치" Lei 6 월 구글과 애플이 궁극을 달성 하기 위해 한 일을 하 고에 있는 모든 리소스를 집중 그래서 좋은 이유 있다.
다음은 Lei 6 월 블로그의 주요 내용입니다.
1. 문제에 대해 생각 하는 이상 이다.
음악 플레이어와 창조적인 휴대 전화, 10 년에 초점을 맞춘 회사 하지만 음악 플레이어와 2 개의 휴대 전화의 5 모델을 만든 회사는 기회? Shanzhai의 시대에 그것은 생각 하는이 문제를 생각할 수 있는. 보고 심천에서 디지털 제품의 작은 작업실에서 하루에 제품의 회사의 10 년 총 수를 완료할 수 있습니다. 다음 봐 노키아와 모토, 1 년 덜 말 또한 수십 종류의 모델을 시작 됩니다.
아직도, 그것은 계속 개선, 패션 동의어가 이미 있기 때문에, 회사는 애플 회사를 언급 하는 미친. 나는 모두가 잘 알고 있다 생각 아이팟, 그것은 이미 주도하 고 있다 가전 제품의 추세가이 년 밖에 아이팟, 아이팟 미니, 아이팟 나노, 아이팟, 아이팟 셔플, 비록 때문에 아이팟 Videod 및 다른 5 개의 제품, 그리고 휴대 전화만 시작 아이폰 그리고 두 모델 아이폰 3g, 하지만 애플의 시가 총액 구글 보다 더 되었습니다. 이러한 수 없습니다. 있지만 훌륭한 수 있습니다.
스티브의 아이디어 제품 이었다 도박, 모든 연구 및 개발, 마케팅 및 프로 모션 100% 제품에 집중 하는 기간 또는 심지어 어떤 후부 없이 색상의 모델의 그 성공! 아이팟 아이팟 미니; 하기 전에 1 년 후 모델에서 그냥 아이폰 시간을 그냥 하나의 모델, 아이폰 3 G는 올해. 일자리만 초점 모든 궁극 수 믿고 있다. 이 방법에서는, 각 제품은 바위 깨는, 연소 가스의 애플 킹 만드는 시장 이다.
애플, 잡스, 가장 중요 한 것의 분석은 초점!
2. 내가 모두 Google 10 계명을 암송 수 금산 요청
인터넷 홍보 하기 위해 금산, 금산 동료 더 나은 게의 변화는 인터넷의 본질 이해, 구글, 중 하나는 다시 구글 10 계명을 모두 요구 하는 학습 캠페인 홍보 골든 힐에서 왔다.
오늘, 난 수 있습니다 쉽게 낭 송 한다. 이 10의 가장 인상적 이다 "한 것은 궁극적인" 및 "유일한 우수성은 충분히 멀리". 만약 당신이 그것에 대해 생각, 왜 Google의 모든 제품 없을까 사용자 극치 때문에 이해할 수 있습니다. Google은 모든 제품 최고의 일 하고있다!
Google 학습, 최고의 제품 품질의 추구에 대 한 Google를 배울 수 있다!
3. 창업 명심 해야이 두 가지 핵심 단어: "초점"와 "극단적인"
인터넷 제품의 성공에 핵심 요소는 사용자의 평판 이다. 리소스는 항상 특히 신생 기업에 대 한 제한입니다. 사용자가 구두에 기꺼이, 좋은 구두의 확산 효과 형성할 수 있다 유일한 초점, 극단, 그리고만 궁극에이 일을 한 일을 모든 자원에 집중 하는 사용자의 깊이에서 이동할 수 있습니다.
구글과 애플 대단하다는 집중 하 고 극단적인 유전자를가지고 있기 때문 에입니다. 기업가, 기업가 정신에서 시작 하는 경우 "초점" 및 "극단적인" 준수, 구글과 훌륭한 애플 같은 회사를 만들 수 있는 기회 있을 것입니다!
Google의 10 계명
1. 모든 것은 사용자 중심, 다른 모든 사용자에 초점을 맞추고와 모든 다른 것 이다.
2. 극단적으로 한 가지를 마십시오. 두 일을 정말, 정말 좋습니다.
3. 빠른 느린 보다. 빠른 느린 보다는 더 낫다.
4. 네트워크 사회 민주주의가 필요 하다. 웹에 민주주의 작동합니다.
5. 당신은 테이블에서 답변을 찾이 필요가 없습니다. 당신은 돈 ' t 필요 필요 답변을 귀하의 책상에는.
6. 당신이 나쁜 일을 하지 않고 돈을 벌 수 있습니다. 악 하지 않고 돈을 벌 수 있습니다.
7. 알 수 없는 정보는 항상 존재. 항상 더 많은 정보를 거기 밖으로 있다.
8. 정보에 대 한 필요성은 퍼진다. 정보를 위한 필요는 모든 국경을 십자가.
9. 마 착용 하지 양복을 수도 있습니다 심각한. 한 벌 없이 심각한 될 수 있습니다.
10. 우수 혼자 충분히 멀리 이다입니다. 그냥 isn ' t-충분히. ?