Ufida 회장 왕 Wenjing: 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 서비스 전환

호황 모바일 상호 붐, 소프트웨어 산업 별에 페이딩 이다.　　어떤 사람들이 말한다는 소프트웨어 시대, 모바일 인터넷 시대에 소프트웨어 산업 기회가 있다.　　이러한 질문에, 9 월 16 일,이 기자는 왕 Wenjing Ufida 소프트웨어 회장, 대통령 왕 Wenjing 인터뷰.　　소프트웨어 기업이 될 것입니다 경쟁 그것 서비스 경쟁,이 신호를 나타내기 위해 현재 소프트웨어 산업 크로스-국경 동작 통합 직면 향후 10 년, 왕 Wenjing 소프트웨어 업계, 더 많은 기회 있을 것입니다. 왕 Wenjing 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 상호 연결에 대 한 흥분을 시작 했다. 도전에 불구 하 고 그의 관점에서 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 인터넷 소프트웨어 산업에 대 한 더 많은 기회가 있습니다. 하지만 이러한 기회를 포착, 하 우리는 변환 해야 합니다. 그 전환 과정이, 긴급 하지는 강조 했다. 속도가 너무 빠른 경우 나 엔터프라이즈는 적응 하기가 무서 워 요.입니다.　　그리고, 왕 Wenjing 믿고, 2 년 후, 소프트웨어 기업 변환 성공 해야 합니다.　　특히 중요 한, 모바일 인터넷 시대에, 소프트웨어 회사는 소프트웨어 기업으로 자신을 위치 더 이상 수 하지만 고객 서비스에 대 한 생각의 새로운 방법 채택 해야에 Wenjing를 왕 클라우드 컴퓨팅은 재배와 개발의 년 후에 정보 기술의 변화에 중요 한 정부 산업 및 지금 "21 세기" 폭발 하기 시작 했다: ufida 상반기 올해의 수익 1.462 십억 위안, 60.9% 증가, 순이익 122 백만 위안, 360%의 증가. 보고서, 성장 기업 및 정부 정보 응용 프로그램 소프트웨어 및 서비스 시장의 성장에서 주로 이다.　　지속 가능한 성장의이 종류는? 물론 왕 Wenjing:. 우리가 생각 하는 상황에서 각계 각층의 정보에 대 한 필요가 있다. 제조 산업, 유통 산업, 서비스 산업, 농업 및 기업 정보화에 점점 더 많은 수요가 있다.　　통신, 금융은 말할 것도 없고, 그들은 정보 의존도 매우 높은 산업 재단은 더 나은, 더 활기찬 것입니다 미래. 재배와 개발의 년 후에 정부 산업의 정보화는 폭발 하기 시작 합니다. 정부 산업에서 우리는 두 가지에 초점, 하나 금융은, 다른 건강 관리는.　　금융 업계에서 우리의 재단은 상대적으로 좋은, 새로운 의료 개혁 정보 요구의 의료 기관 관리 부서에는 상대적으로 높은, 성장 모멘텀은 더 번영. "21 세기":이 기회, 관리 소프트웨어, 업계 소프트웨어,이 세 종류의 얼굴의 원래 경향이 비즈니스는 이제 국경을 건너 시작. 당신은 소프트웨어 산업의 성장 국경 동작에 어떻게 생각 하십니까?　　Ufida 아웃소싱 어떻게 산업, 소프트웨어 관리 소프트웨어 비즈니스 함께의이 세 종류? 왕 Wenjing: 크로스-국경 정상 이며 중국 소프트웨어 회사는 이동 통합의 방향으로 서비스 제공 업체.　　인수 및 합병의이 년 후, 소프트웨어 업체 간의 경쟁 이지만 더 이상 경연 대회의 단일 강도 경쟁의 포괄적인 힘. 그들 가운데, 업계는 우리의 중요 한 비즈니스 개발 전략, 우리는 전체 솔루션으로 "산업"을 선택 개발 방향을 강화 하기 위해 계속 됩니다. 측면에서 아웃소싱, 데이터 서비스, 시스템 운영의 아웃소싱의 아웃소싱을 선호 하는 우리, 우리는 패키지의 사용자 지정에 있는 주식 회사. 서비스에서 구현 하는 클라우드 컴퓨팅 서비스 모델을우리의 변환의 초점이 이다. "21 세기": 소프트웨어 산업 국경을 건너 인수 합병에 의존 하고있다. Ufida 또한 합병 및 인수, 가장 큰 것은 얻기 위해 EF 생각 지출된 491 백만 위안. 인수 합병 후 큰 문제가 통합 이다. 가까운 장래에, 남동 중개 인수 및 합병의 그것의 미친 게임 관련은 도시에 반환 되었습니다.　　Ufida 합병 후 기업 통합 하는 방법? 왕 Wenjing: 합병 후 통합은 모든 병합 된 회사에 대 한 도전 이다.　　Ufida 2001 합병 및 인수, 최대 시작 지금, 80%는 상대적으로 성공, 20%는 성공. 특정 개체에 따라 통합에 우리는 통합 방법의 3 종류가 있다. 하나는 독립 회사로, EF-Si 기업에 대 한 포지셔닝 더 명확 하 게, 주로 자동차 산업에서 운영 하는.　　합병 후 그것은 또한 작동 하는 독립적인 회사, 그리고 둘째로, 독립 부문으로 모회사의 더 중요 한 형태로 독립 부서, 제품 및 기술, 회사의 부서에 완전히 통합 된 취득 세 번째는. 비즈니스 통합, 뿐만 아니라 이다 우리는 또한 문화적 통합에 큰 중요성을 첨부.　　우리가 할 때 합병 및 인수, 우리 그들의 취득의 문화적 특성을 시험할 것 이다 그리고 우리 기업의 인수 합병에 가까운 더 많은 경향이. 21 세기: 지난 10 년 동안 소프트웨어 업계 개발이 큰 도움이 소프트웨어 업계의 18의 황금 10 년 이다.　　어떤 10 년 될 것입니다이 소프트웨어 산업에 대 한 향후 10 년 동안? 왕 Wenjing: 이것은 소프트웨어 산업에 대 한 더 나은 10 년입니다.　　시장 수요는 상대적으로 크고, 고 산업 기지는 10 년 전, 보다 더 나은 지금 공포 4 텍스트의 소프트웨어 산업 발전을 촉진 하는 정책 환경에의 영향, 시장 수요는 상대적으로 큰,이 추진 때문에 새로운 10 년의 소프트웨어 산업 더 개발을 했다. 시장 공간이 크고, 수요는 큰, 한 기업 원래 구입 소프트웨어 비용 수천 위안, 최고가 수십만 원. 자, 시작 자본의 정보화에 중소 기업, 일부 수백만 또는 수천만의 수천의 수백 이다. 원래와 비교해,이 크기는 다른 되었습니다.　　소프트웨어와 서비스의 응용 프로그램 보다 포괄적이 고 깊이 있는 것입니다.　　멀티 스크린 기회와 도전 2 년 후, 클라우드 서비스 및 모바일 서비스는 21 세기의 성공의 변화에 있는 소프트웨어 회사의 그룹: 모바일 인터넷 왔다, 우리는 모두 한 위치에서에서 소프트웨어 회사는 어떤 기회? 왕 Wenjing: ufida에 대 한 이러한 기업, 기회는 서비스 변환.　　현재 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 기술 시스템을 우리 자신의 사업 모델 변환을 실현을 결합 한다. 특히, 많은 응용 프로그램은 여러 터미널의 사용을 지원 해야 합니다. 원래 터미널 PC 컴퓨터 이며 지금 패드와 휴대 전화 뿐만 아니라 여러 개의 화면을 지원 해야 합니다. 또한, 몇 가지 새로운 응용 프로그램 서비스, 휴대폰 및 패드의 터미널 형태에 따라 조각화 응용 프로그램과 같은 것입니다.　　엔터프라이즈의 조각화에 대 한 응용 프로그램 있다 측정 단위 변환, 환율 변환, 온라인 급여 플러그인 많이 있습니다. 전환 드문 기회 이며 소프트웨어 회사에 대 한 큰 도전. 난 그 2 년 후, 소프트웨어 회사의 그룹업계는이 클라우드 서비스 전환 및 모바일 서비스 전환에 성공할 것 이다.　　21 세기: 그들은 유일한 제품 및 서비스는 PC에서 사용 되는 측면 지금 다른 터미널을 밀어 경우 얼굴 소프트웨어는 기업 문제를 무엇입니까? 왕 Wenjing: 이것은 우리의 연구와 개발에 대 한 높은 수요, 우리 더 터미널 형태 응용 프로그램에 대 한 지원을 개발 필요가 있고 그것의 시장 확장 했다.　　원래 응용 프로그램만 제한 되어 PC에 지금 휴대폰, 패드, 큰 확장된 화면 확장 엔터프라이즈 응용 프로그램 소프트웨어 및 서비스 행사 및 제품 수요 증가, 그래서 투자 증가, 또한 증가 하는 시장에 데 려. "21 세기": 일부 전문가 들은 생각 하는 모바일으로 소프트웨어 업계 상호, 경우에 PC의 응용 프로그램의 모바일 단말기, 단지 제품의 연속을 근본적으로 받지 않은 인터넷 생각 모드는 또한 소프트웨어 기업의 부족.　　이 보기에 어떻게 생각 하십니까? 왕 Wenjing: 소프트웨어 회사는 소프트웨어 회사로만 배치 된다. 사실, 우리는 그것을 기반으로 서비스 회사 기술, 소프트웨어 단계 사용 하 여 고객 서비스 하는 소프트웨어 방법.　　새로운 단계에서 새로운 방식으로 우리의 고객 제공합니다. 당신이 소프트웨어 회사로 서 자신을 위치, 생각 바꾸지 않을 수 있습니다. 다른 비즈니스 모델, 엔터프라이즈의 다른 단계에서 생각 하지는 동일 하 한다. 새로운 생각, 우리가 해야 합니다 먼저 돌파구를, 우리가 말할 수 없다, 우리는 항상 소프트웨어 회사 될.　　Ufida 원래 위치는 소프트웨어 공급자, 이제 소프트웨어 및 서비스 업체입니다.　　"21 세기": Ufida S (소프트웨어) + s (서비스) 전략적 포지셔닝, 소프트웨어는 여전히 앞, 서비스에에서 또는 뒤에? 왕 Wenjing: 이것은 프로세스와 프로세스입니다. 클라우드 서비스에는 소프트웨어를 통합 하는 경우 그것은 중요 한 끝 자원이 될 것입니다.　　많은 기업이 우리와 우리의 소프트웨어를 설치한 고객을 많이, 우리는 너무 많은, 클라우드 서비스는 중요 한 기초. 많은 고객 기본 소프트웨어 기업, 클라우드로 서비스 변환에 매우 유리한 조건, 고객 기반, 응용 프로그램의 축적, 하지만 또한 포함 하는 20 년 이상의 개발 브랜드 이미지 구축, 학위를 신뢰 하는. 그리고 새로운 클라우드 서비스 회사는 아직 고객 기반, 거기 없다 시장 평판 이다.　　이것은 그것의 어려움과 단점입니다.　　21 세기: 어떤 회사에서 클라우드 서비스 공부?　　왕 Wenjing: 공용 클라우드에서 우리 연구 유형 더, 국제는 세일즈에 더 나은, 국내 엔터프라이즈 응용 프로그램은 바이, 알리바바. 대형 고객에 대 한 시장 사설 클라우드 솔루션입니다. 현재, 여러 국제 대기업이이 조각에 비즈니스 응용 프로그램을 할 우리는 거의 모든 수평 라인에서 거기 아무 같은 공용 클라우드는 학습 대상 개체. 공유: