Ufida 왕 Wenjing: 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 서비스 전환

Ufida 회장, 호황 모바일 인터넷 붐, 소프트웨어 산업 라이트 황량한에에서 대통령 왕 Wenjing (Tencent 과학 및 기술 지도 함께). 어떤 사람들이 말한다는 소프트웨어 시대, 모바일 인터넷 시대에 소프트웨어 산업 기회가 있다. 이러한 질문에, 9 월 16 일,이 기자는 UF 소프트웨어 회장, 대통령 왕 Wenjing 인터뷰. 소프트웨어 기업이 될 것입니다 경쟁 그것 서비스 경쟁,이 신호를 나타내기 위해 현재 소프트웨어 산업 크로스-국경 동작 통합 직면 향후 10 년, 왕 Wenjing 소프트웨어 업계, 더 많은 기회 있을 것입니다. 왕 Wenjing 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 상호 연결에 대 한 흥분을 시작 했다. 도전에 불구 하 고 그의 관점에서 클라우드 컴퓨팅 및 모바일 인터넷 소프트웨어 산업에 대 한 더 많은 기회가 있습니다. 하지만 이러한 기회를 포착, 하 우리는 변환 해야 합니다. 그 전환 과정이, 긴급 하지는 강조 했다. 속도가 너무 빠른 경우 나 엔터프라이즈는 적응 하기가 무서 워 요.입니다. 그리고, 왕 Wenjing 믿고, 2 년 후, 소프트웨어 기업 변환 성공 해야 합니다. 특히 중요 한, 모바일 인터넷 시대에, 소프트웨어 회사는 소프트웨어 기업으로 자신을 위치 더 이상 수 하지만 고객 서비스에 대 한 생각의 새로운 방법 채택 해야에 Wenjing를 왕 클라우드 컴퓨팅은 재배와 개발의 년 후에 정보 기술의 변화에 중요 한 정부 산업 및 지금 "21 세기" 폭발 하기 시작 했다: ufida 상반기 올해의 수익 1.462 십억 위안, 60.9% 증가, 순이익 122 백만 위안, 360%의 증가. 보고서, 성장 기업 및 정부 정보 응용 프로그램 소프트웨어 및 서비스 시장의 성장에서 주로 이다. 난이 성장 지속 가능한 인지 물어 봐도 될까요? 왕 Wenjing: 물론. 우리가 생각 하는 상황에서 각계 각층의 정보에 대 한 필요가 있다. 제조 산업, 유통 산업, 서비스 산업, 농업 및 기업 정보화에 점점 더 많은 수요가 있다. 통신, 금융은 말할 것도 없고, 그들은 정보 의존도 매우 높은 산업 재단은 더 나은, 더 활기찬 것입니다 미래. 재배와 개발의 년 후에 정부 산업의 정보화는 폭발 하기 시작 합니다. 정부 산업에서 우리는 두 가지에 초점, 하나 금융은, 다른 건강 관리는. 금융 업계에서 우리의 재단은 상대적으로 좋은, 새로운 의료 개혁 정보 요구의 의료 기관 관리 부서에는 상대적으로 높은, 성장 모멘텀은 더 번영. "21 세기":이 기회, 관리 소프트웨어, 업계 소프트웨어,이 세 종류의 얼굴의 원래 경향이 비즈니스는 이제 국경을 건너 시작. 소프트웨어 산업의 성장 국경 문제의 일까요? 어떻게 않습니다 Ufida 결합 아웃소싱, 산업 소프트웨어, 비즈니스 관리 소프트웨어 3 종류? 왕 Wenjing: 한 경 등은 정상, 중국 소프트웨어 회사 이동 하는 포괄적인 IT 서비스 공급자. 인수 및 합병의이 년 후, 소프트웨어 업체 간의 경쟁 이지만 더 이상 경연 대회의 단일 강도 경쟁의 포괄적인 힘. 그들 가운데, 업계는 우리의 중요 한 비즈니스 개발 전략, 우리는 전체 솔루션으로 "산업"을 선택 개발 방향을 강화 하기 위해 계속 됩니다. 측면에서 아웃소싱, 데이터 서비스, 시스템 운영의 아웃소싱의 아웃소싱을 선호 하는 우리, 우리는 패키지의 사용자 지정에 있는 주식 회사. 서비스, 우리는 클라우드 컴퓨팅 서비스 모델 우리의 변화의 초점을 구현 합니다. "21 세기":소프트웨어 산업 국경을 건너 인수 합병 하는 resorted 있다. Ufida 또한 합병 및 인수, 가장 큰 것은 얻기 위해 EF 생각 지출된 491 백만 위안. 인수 합병 후 큰 문제가 통합 이다. 가까운 장래에, 남동 중개 인수 및 합병의 그것의 미친 게임 관련은 도시에 반환 되었습니다. Ufida는 기업의 합병 후 어떻게 통합 됩니까? 왕 Wenjing: 통합 후 합병은 모든 병합 된 회사에 대 한 도전 이다. Ufida 2001 합병 및 인수, 최대 시작 지금, 80%는 상대적으로 성공, 20%는 성공. 특정 개체에 따라 통합에 우리는 통합 방법의 3 종류가 있다. 하나는 독립 회사로, EF-Si 기업에 대 한 포지셔닝 더 명확 하 게, 주로 자동차 산업에서 운영 하는. 합병 후 그것은 또한 작동 하는 독립적인 회사, 그리고 둘째로, 독립 부문으로 모회사의 더 중요 한 형태로 독립 부서, 제품 및 기술, 회사의 부서에 완전히 통합 된 취득 세 번째는. 비즈니스 통합, 뿐만 아니라 이다 우리는 또한 문화적 통합에 큰 중요성을 첨부. 우리가 할 때 합병 및 인수, 우리 그들의 취득의 문화적 특성을 시험할 것 이다 그리고 우리 기업의 인수 합병에 가까운 더 많은 경향이. 21 세기: 지난 10 년 동안 소프트웨어 업계 개발이 큰 도움이 소프트웨어 업계의 18의 황금 10 년 이다. 무엇 향후 10 년간 소프트웨어 산업에 대 한이 십 년간은? 왕 Wenjing: 이것은 소프트웨어 산업에 대 한 더 나은 10 년. 시장 수요는 상대적으로 크고, 고 산업 기지는 10 년 전, 보다 더 나은 지금 공포 4 텍스트의 소프트웨어 산업 발전을 촉진 하는 정책 환경에의 영향, 시장 수요는 상대적으로 큰,이 추진 때문에 새로운 10 년의 소프트웨어 산업 더 개발을 했다. 시장 공간이 크고, 수요는 큰, 한 기업 원래 구입 소프트웨어 비용 수천 위안, 최고가 수십만 원. 자, 시작 자본의 정보화에 중소 기업, 일부 수백만 또는 수천만의 수천의 수백 이다. 원래와 비교해,이 크기는 다른 되었습니다. 소프트웨어와 서비스의 응용 프로그램 보다 포괄적이 고 깊이 있는 것입니다.