1) http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/36284.html "> 핵심 경쟁력의 마케팅 모델은 1 회 피드백 속도 및 판매 전환율, 하지만 피드백 속도, 장기 지속적인 개선 전환율 및 고객 유지 비율을 판매 하는 능력. 그 이유는 30 이상 경쟁 점 뒤에 있다.
2 직접 마케팅 계획 및 운영 기능 초점: 프런트 엔드는 일회성 고객 액세스 및 판매 변환 기능 (텔레비전 쇼핑) 등, 백 엔드는 오래 된 고객의 반복된 소비와 용량을 유지 하기 위해 고객의 높은 가치, 두 일관 되 고 보완.
3 전통적인 통합된 마케팅, 다양 한 의미는 줄다리기 같은 목표의 주위에 미친 놈 막지 수, 다이렉트 마케팅, 다양 한 노동의 의미 이며 점근 목표, 배구 게임, 폐쇄의 패스-세터-주요 초점 서브는 같은 루프, 추적, 측정, 향상 시킬 수 있습니다.
4 우리 모두가 알고는 "실행 력"는 기업의 핵심 경쟁력, 린 생산의 집행 힘은 종종 최고 생산 효율성과 품질, 생산 데이터의 분석을 향상 시킬 지속적으로 수 있기 때문에 하지만 전통적인 실행은 종종 최악의 효과적인 피드백 데이터를 객관적으로 측정 하지 수 있기 때문에 마케팅 활동 및 광고 반환 지속적으로 최적화할 수 없습니다.
5 그저께 아이디어 오늘 성공적인 아이디어, 매체에 의해 (예: 3 다리 구두 액체), 비즈니스의 단기 광채를 달성할 수 있는, 채널 만들 수 있습니다 (예: 뇌 플래티넘, 오크 국제), 스타 기업 내일 사용 "느낌 + 이유 + 데이터", 성공 (유익한 건강), 지속 될 수 있습니다만 모 레 스타 기업 이어야 "공동 이동 마케팅 멀티 채널 = * 데이터베이스 * 개인 콘텐츠" (Macaulay?)의 구현 )
중국 광고, 광고의 효과, 정말 파는 광고 전략과 광고 미디어 분리 하는 경우에 동일한 경우에 직접 마케팅 컨설팅 및 계획 및 구현의 분리의 직접 마케팅의 역사에서 6은 기업의 수익을 극대화 하기 위해 마케팅 투자를 직접.
7 효과적인 직접 마케팅 모델 및 기업에 대 한 운영 체제 수립에 가장 큰 병목 무엇입니까? 하나는 재능, 다른 지도자를 마케팅의 개념 이다.
8 네트워크 마케팅은 반드시 정밀 마케팅, 네트워크 마케팅, 데이터베이스 마케팅의 지원 없이 그것 수 없습니다 정확 하 고 방향, 그래서 본질적으로 또는 전통적인 광범위 한 마케팅, 그러나 텔레비전과 신문, 네트워크.
9 직접 마케팅 부정 및 전통적인 마케팅의 격리 하지만 전통적인 마케팅, 홍보 및 개선 도구 확장 하지 않습니다. 과거에는, 우리는 "정보 전통 산업 업그레이드"에 대 한 이야기, 오늘 우리는 전통적인 마케팅, 변환할 데이터베이스 마케팅을 사용 하 여 "향상" 효율성과 규모의 통합된 마케팅에 대 한 얘기
10) 우리는 새롭고 성공적인 비즈니스 모델을 설명 하는 때 종종 말했다 "ppg 모드", "Dell 모드", "Ctrip 모드", "TV 직접", "네트워크" 직접, "카탈로그 판매" "가 게 판매", 신속 하 게 발견 잘못, 또는 심지어 잘못 이러한 새로운 마케팅 모델의 본질 때문에 " 다중 채널 소매 ", 그들의 본질을 특정 채널에 국한 되지 않습니다 하지만 고객, 제품 및 채널 최적의 조합의 뒤에 있기 때문에 이것은 제한 된 직접 판매 고객, 하지만 가상을 통해 공장에서" 쇼핑 쇼핑몰 "소비자 소매.
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