대학 소년의 사업 독점 여성 화장품 성공

큰 소년 소녀 화장품 판매, 그들은 성공할 수 있습니다.? Zhingqing, 누가 그냥 졸업 복 단 대학에서 지난 1 년, 여자의 화장품에 했다 소년을 이해 하지 못할 수도 하지만이, 일선 직원에 게 주어질 수 있다 개발, 팀 조합, 수익 모델 건설의 채널, 여자를 판매 하는 화장품 및 기타 산업 같은 것은, 열쇠는 충분 한 기회를 찾기 위해 " 대학에 여자의 화장품 시장 매우 큰 외부 기업 그들의 특성에 대해 충분히 모른다, 우리는 완전히 그들의 동료와 학교의 익숙한 장점을 시장 점유의 지식을 파악 수 있습니다. "시장 보고서 트리거 창업 9 월 2003, Zhingqing 복 단 대학에 인정 하 고 세관의 국가 대학에서 국제 정치학과 참석 했다. 그 자신의 낱말에서 결과 일반, 작업 능력 강하다. 2 학년, 우연한 기회로 Zhingqing 정보 컨설팅 시장 분석 보고서를 발견. 분석 새로운 화장품 브랜드에 대 한 그들 중 하나는 여드름 화장품 잠재적인 시장 분석, 대학 캠퍼스 시장에 초점에 대 한 보고. 이것은 Zhingqing 눈 밝은, "매우 좋은 시장 잠재력을가지고 있지만 자신 또한 매우 좋은, 학교에서 대 인 관계 완전히 대학 여성 학생 시장에 대 한 화장품이 게를 열려고 시도할 수 있습니다." "올해의 시작, 후 남쪽 지구의 복 단 대학, 학교의 지원자 정책에 있는 게를 임대 하는 방법을 찾기 위해 Zhingqing 오픈 첫 번째 화장품이 게." 가 게를 연 후 몇 가지 실제 비즈니스 기술 및 관리 경험, 운동 사업 능력 및 위험 인식 배워야 시작 했다. 그러나 이전에,, Zhingqing 했다 손을 대 왔다 비즈니스 세계에서. 신입생에 시간이 되었습니다 회사 인턴, "비록 인턴쉽, 사실, 그리고 정장 직원 같은 지표를 완료 하는 데 차이가." "더 재미 있는 이다, 그냥 대학 입구 시험 2003 년 8 월의 끝에 대학 입학 시험 클래스를 실행을 장쑤 옌 청의 그의 고향에서 또한 Zhingqing." 그는 북경 대학에서 일부 초대, Tsinghua와 여름 휴가 사용 하 여 다른 대학 학생 들 다시 가정 방문 교사 할 시간. "이상 40 명, 각 200 원, 8000 위안 이상의 총 소득 모집 합니다." "공동 창업 화장품, 판매의 시작 이후 2003 년부터, 중요 한은 Zhingqing 기복의 깊은 경험이 있다." 하지만 그는 어떻게 그가 기업가의 옳은 길을 갈 수에 대해 너무 많이 생각 하지 않았다. 그 중, 그는 말했다, "코어 팀 매우 중요 하다." Zhingqing 솔직히 모든 사람의 아이디어 한계, 단점 많습니다, 있고 많은 사람들이 함께 할 수 단점에 대 한. 경우에 사업을 시작, 한 손으로 쉽게 잘못을 한 사람도 모른다 어디 잘못과 "잘못 된"가 되었습니다 다른 한편으로, 거기 있다면 임시 실패와 좌절, 강한 지원의 부족 될 것입니다. 2003 년 이후, 이러한 아이디어 또는 주니어 Zhingqing 파트너를 찾기 시작 했다. 친구 들과 함께 그들의 거래에서 왕 양 및 Baijian, 파트너는 80 's에서 태어난, 찾아냈다. 자, 왕 양 회사의 운영에 대 한 책임은 인사, 홍보 및 채널 관리, Baijian는 계획, 그리고 Zhingqing 자신의 회사의 채널 개발 담당 전문. 같은 시간에 "브레인 스토밍"를 수 있다, 만들덜 좋은 아이디어. 그러나, 팀의 실행에서 또한 성장 과정가 "의 손실". 기업가 정신, 상호 조회의도 아이디어 탐구 단계에는 마찰을 자주 나타납니다. Zhingqing 예제, 등 화장품 브랜드의 선택에서 보수적인 형식의 선택에 대 한 개별 브랜드 깊은, 또는 개척 선택, 여러 브랜드를 할 고에 초점을 개별 기업 협력?　높은 입력 및 출력, 또는 판매, 추구 추구 하지 개별 상품의 이익 등? 팀워크, 방법으로 처음에 그것은 종종 "존경, 자신의 의견에 대 한 최종 결론은 모호, 시간의 구현에는 편차 이며 다음 사람들의 책임을 찾을 수 찾을 수 없습니다." 최종 결과 "빛의 거의 총 손실의 포인트"로 회사에 심각한 손실. 회사 즉시 작업이 명확 하지 않기 때문에 발견 하는 이유로 마지막으로 묶인 손과 발만 사람의 견해에 대 한 너무 많은 존경을 보세요. 이제 토론 단계에서 결정 하는 회사 부담, 말할 수 있는 만큼 회사의 원칙을 준수 싸움 될 수 있지만 연구, 후 Zhingqing 결정에 의해 통합된 없는 결론 이다. 결정 후 무엇을 해야할지, 우리 모두가 따라 요구 사항, "누가 하지 누구에 게 책임을 찾을 수 좋은 일을 하지 않았다." Zhingqing 말했다, 이후에 자신 할 경우 좋지 않아, 다음 다른 결정, 다가와 한 원리, "모두가 알고 분산 수 없습니다". 세 가지 주요 판매 채널: 상점, 네트워크 활동과 지금, 회사 되었습니다 분명 화장품 브랜드 협력, 다양 한 브랜드를 가진 회사에서에서 개별 기업 협력에 초점을 맞추고. 강조의 높은 입력을 더 판매, 실행 중인 볼륨에서 판매 합니다. "시키는 상품 흐름에 의해서만 개발할 수 있습니다 우리 회사." "에 제품 판매 채널, 스토어, 캠퍼스 네트워크를 활동에 종사 하는 작업의 3 차원 모드를 결합 하는 Zhingqing." 회사 복 단, 중국 사범 대학, 상하이 대학 및 다른 캠퍼스에서에서 5 상점 있다. 비록 매장 큰, 하지만 직접 판매 창으로 사용할 수 있습니다. 대학 여자, 그것은 더 편리 하 고 상대적으로 저렴 한 화장품을 사려고 학교입니다. 동시에 판매원의 대부분은 여자, 매우 선호도의 같은 나이, 반복 고객을 많이 저장. 캠퍼스 네트워크는 대학생 들의 중요 한 초점, 학교 게시판에 종종 회사 및 다른 네트워크는 다양 한 정보를 게시 하는. 같은 시간에 회사 또한 홍보 활동 "이벤트와 가장 친숙 한 구성 하는 학교"에 사이트까지 광고 회사에 입사, 회사 캠퍼스 생활 공원, 3 차원 부스, 제품 현장 시연 및 홍보 설정 됩니다 일반적으로, 학생 들이 직접 현장 구매에에서 있을 수도 있습니다. 이 모델에서 Zhingqing 말했다, 회사의 이익, 뿐만 아니라 있다 기본적인 축적, 투자를 준비. 이 기초에, 회사는 새로운 판매 채널을 찾기 위해 카드 발급자와 함께 작업 하기 시작 했다. 학생 들, 영어 교육에 참여 하는 카드를 구입 후 Zhingqing 화장품 회사 기관 협력 단위 중 하나가 될 것입니다. 대부분 대학과 회사의 개발을 커버 하는 프랜차이즈 확장, Zhingqing 미래 개발, 따라서 결국 상하이 대학의 대부분을 커버 할 수의 속도 개선 하기 위해 프랜차이즈 가입을 선택할 것 이다. 대학 여자를 위한 화장품시장 잠재력이 있다. 그 계산 계정, "상하이 50 대학, 대학, 각 사람에서에서 10000 여자의 평균 20 원 화장품을 보내고 한 달, 1 년은 100 백만 회사 그들, 충분히 생존과 발전의 10%를 적립하실 수 있습니다." "Zhingqing, 적용은 큰, 판매 증가 합니다 실질적으로 믿고 있다." 판매, 협상을 자본과 대형 화장품 회사 있을 것입니다, 그리고 가격에서 둘 다 협상 될 수 있다, 하지만 또한 광고 수익을 얻을. 따라서, 회사의 다음 목표는 신속 하 게 볼륨을 올려 것입니다. 상하이에서 대학, 적용 되 면 같은 모델 다른 도시에 직접 확장할 수 있습니다. 그는 그때까지 같은 수익 모델 다른 도시에서 복제 될 수 있습니다 믿고 있다. 하지만 그가 무엇을 하 고 아직도 단계, 매년 자신의 적절 한 개발 목표를 설정, 작업 장소, 하지 않을 경우에 목표를 달성 후 다시 새로운 후 검토 하 다시 생각은. "있다 당신이 할 수 있는 경우 귀하의 목표를 달성 하 고 실패 하면, 당신이 할 경우, 그것을 할 수 없습니다." "