뉴스 및 기술 정보 베이징 시간 11 월 30 일, 미국 두번째로 큰 그룹 과제 목요일 확인 회사 400 직원을 잘라 것 이다 웹사이트를 사는 회사 수익성이 될 하려고 하기 때문에 그것의 직원의 약 10%에 대 한 회계.
과제 대변인은 회사의 직원의 현지 시간으로 목요일 아침에 뉴스의 통보 되었습니다 했다 확인 했다. 과제에 4500 직원의 400의 반 보다는 더 적은 워싱턴 본사와 지국에 나머지 절반은 중복 통지 받았다. 에릭 아이크, 과제의 국제 사업부, 또한, 이전 보고 떠날 것 이다.
과제는 워싱턴의 본부 했다 주로 고객 서비스, 편집에 관련 된 관리 기능, 투싼, 애리조나, 국가 (투싼), 현지 고객 서비스 오픈에 많은 고객 서비스 위치를 이전 것이 여름 센터 했다. 또한, 과제 일부 다른 작은 지역 시장에서 자사의 직원을 삭감 했다 그러나 시애틀과 샌 프란 시스 코 지역 사무소 폐쇄 하지.
Groupon, 과제는 달리 여전히 비상장된 회사, 그래서 항상 회사의 내부 정보를 공개 하는 데 필요한. 하지만 아마존 과제의 큰 점유율을 보유 하 고, 일부는 금융 데이터의 분기별 발표 될 예정 이다. 과제 10 월에 아마존의 3 분기 실적 발표에 따르면 산 사태 동향입니다.
분기, 아마존 $274 백만 조 분실 및 손실 주당 60 센트에서에서 $169 백만 조를 37 센트의 배당에 대 한 writedowns에를 포함 하 여. 과제의 3 분기 영업 손실 $124 백만의 수익 및 운영 비용 $193 백만의 $565 백만 조, 이었다. 과제의 3 분기 손실 비 현금 항목 작년의 인수 및 합병 관련 주로 관련 됩니다. 그것은 또한 가치가 지적 과제 2009 년 이후 처음으로 긍정적인 운영 현금 흐름을 달성 했다입니다.
하지만 수익 및 운영 비용 혼자는 과제와 거의 70 백만 달러 격차, 수익 또는 절단 지출 올려서 달성 될 필요가 충족 끝납니다. 과제에 대 한 대변인 회사 리소스 해제, 모바일, 마케팅 등 분야에서 투자 비용 구조를 조정 하는 방법을 찾으려는 작업, 글로벌 검토 후 해 고를 들었어요.
한편, 과제의 최대 라이벌, Groupon, 직면 하 고 그것의 급속 한 성장을 계속 하는 어려운 위치에 급락 했다와 IPO, 1 년 전, 간 공개 이후 떨어지는 80% %를 공유 하는 문제. 폴 Taaffe, Groupon 대변인, 목요일에는 위원회 회의 후 앤드류 메이슨 (앤드류 메이슨) CEO로 폴 Taver를 계속 했다. 이전 소스 Groupon의 보드는 목요일에 정기 회의에서 메이슨을 바꿀 것인지 질문을 논의 것 이라고 말했다.