1 년 전, 레 노 버의 엔터 프 라이즈-클래스 제품 시장 점유율은 7.6%, 8 월이 올해 최대 9.5%. 30 년 후,에이 시장에서 점유율 10%를 설 것 이다. "2010 레 노 버 상업 기술 개발 포럼에서", Dongfuyau, 레 노 버 그룹의 부사장 및 총관리인의 중국 지역 주요 고객 비즈니스의 레 노 버의 상업 시장 대상 지적 했다. HP, Dell 최근 일련의 인수, 레 노 버에 대 한 광고 시장 확장에 증가 적극적으로 광고 시장 및 확장 전환 서비스, 그것은 더 긴급 한. "순전히 PC 판매 증가, 열심히 하 고 우리 레 노 버에 게 엔터 프 라이즈-클래스 제품에 더 나은 이익을 반환을 줄 수 있을 하려면" 고 말했다. "Dongfuyau 말했다. Pc에 대 한 "그것은 재앙이 회사." 금융 위기 후, HP와 Dell 낮은 이윤폭 상용 제품 시장 (서비스 포함)에서 더 많은 수익 되도록 노력에서 서비스를 그들의 전환을 강화 있다. 그리고 더 나은 조건을 상업 시장을 위해 PC 기업 뿐만 아니라 클라우드 컴퓨팅의 지속적인 성숙. 따라서, 레 노 버에 대 한 클라우드를 사용 하 여 고객에 게 맞춤된 서비스를 제공 더 나은 컴퓨팅, 어떻게 그것의 더로 향상 획기적인 포인트의 상업 시장 점유율. 광고 시장에서 레 노 버의 클라우드 컴퓨팅 전략, Dongfuyau 말했다, 주로 포함 한다 3 단계: 먼저, Lenovo는 현재 pc 기반 기본 서비스 기반 IT 인프라를 강화 하기 위해 하드웨어 제품의 시리즈에에서 있을 것입니다; 그리고 둘째, 레 노 버 업스트림 및 다운스트림 리소스를 포함 하 여 Em C, H DS, 엔드-투-엔드 솔루션을 제공 하기 위해 일부 시장 세그먼트를 통합할 것 이다 셋째, 데스크톱 수준 터미널, 레 노 버 데스크탑 클라우드를 컴퓨팅 등 씽 크 패드, 음악 전화, 하나의 기계를 포함 하 여 데스크톱 터미널의 광범위의 핵심으로 제공 한다. "그것은 순수한 pc는 낮은 이익률을 회사에 대 한 재해." (수익성을 개선 하기 위해 레 노 버)에 대 한 유일한 진입점은 엔터 프 라이즈-클래스 제품. Dongfuyau 압박입니다. 모바일 상호 전략 상업 시장에 올해 초 사망, 레 노 버의 모바일 상호 전략을 발표 했다. 레 노 버, 소비자 제품에 초점을 것입니다 많은 사람들이 생각 중국에 애플 모델을 복사 하는 것입니다. "그것은 오해," Dongfuyau 말했다. "우리가 우리의 고객 강한 신호 준 지난 한 해 동안 그 레 노 버 엔터 프 라이즈-클래스 제품, 모바일 상호 연결, 사용할 수 있을 것입니다 그리고 이것은 지속 가능한 계획 이다." "광고 시장 돌파구에 음악 전화 꽤 대표 이다." 이전에 8 월 12 일, 레 노 버 그룹 및 상하이 창닝 구 인민 정부 공식적으로 서명 된 "지능형 모바일 오피스 플랫폼 구축 협력 계약." 계약, 터미널, 음악 전화를 레 노 버 그룹에 따르면 건축 창닝 모바일 오피스 플랫폼, Office System (O 시스템)의 메일 시스템의 기능 중 가장 음악 휴대 전화에 동기화 됩니다. 그것은 또한 레 노 버의 모바일 상호 전략 엔터 프 라이즈-클래스 비즈니스 솔루션 시장에 반영 되어 처음으로 표시 한다. 기자:가 오 Lingyun 인턴 microcontinent
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