생각 하는 사회와 관점에 큰 데이터를 사용 하 여 학생 들의 그룹 특성

큰 다큐멘터리 "인터넷 시대"의 최근 히트에서 CA 말했다 저자 "긴 꼬리 이론": "협력의 20 세기 모드는 기업 모델, 기업 고용 직원, 큰 목표와 작업에 대 한 같은 지붕 아래 사람들." 협력의 21 세기 모드 덜 공식적인, 그것은 지역 사회에 대해, 몇 가지 아이디어 제품 될 결코 것 이다, 몇몇 지역 사회는 회사가 되지 않을 이지만 키가 지금 20 세기 협력 혁신 모델 교체는.

지역 사회는 전통적인 subverts 생산적인 관계의 새로운 유형입니다. 미래의 앤더슨의 스케치 가장자리, "구조적" 대신 "무료 조직"에 의해 "중앙" 해야 합니다. 관계의이 변화에 대 한 이유는 무엇입니까? 무료 및 오픈 인터넷 정신, 하지만 난 더 중요 한 것은 "인간의 본성" 인터넷 보도.

벗 꽃 자매 지난주 바이 세계 CBG (소비자 비즈니스 그룹) 포럼에서 Lo Zhenyu에 대해 얘기 그녀의 말을 했다: "당신이 좋아하지 않아 젊은 이들이 지금 사랑 것 들, 조금 관계 때문에 죽을 것 이다." 장 또한 인터넷 회의에서 말했다: "오늘날의 인터넷 패턴은 50-올해-옛 CEO 40-올해-옛 경영진, 30-올해-옛 직원 보다 더 많은 제품을 만드는 그들의 십 대에 대 한 감독 보다 더 선도 보다." "예, 인터넷 세계, 그들에 의해 점령 되었습니다 너무 많은 세계, 우리 보다는 그들의."

도덕적 무결성의 선택 그리고 수염 상승 70, ceo의 얼굴에서 "노인"를 하늘에 조회, 학생 파괴적인 유형의 혁신 드라이브를 생산 했습니다. 바이 부사장 숀은 또한 3 개의 세련 된 다섯 단어의 맛에 바이 세계 CBG 포럼에서: "숙박 멩 의미 나쁜 이상한", 같은 숫자의 합계는 그들의 추구와 환영 그룹에서 인기를 매우 쉽게. 그래서, 숀 지금 할 제품 및 서비스, 어떻게 수 하 고 00, 행복 플레이 후 앞으로 넣어. 다른 재미를가지고 하는 방법? 그래서, 바이 세계 CBG 미국 바이 데이터 연구 센터 발표 "바이 통찰력 보고서." 지역 사회 경제, 그룹 특성과 사회 경제 패턴 중 일부는 매우 관련성이 발견의 저자의 연구 뿐만 아니라 지역 사회와 큰 데이터의 관점에서 그룹에 대 한 얘기 하자.

하지만 권위, 전복을 파괴, 실제로, 동일 하지 않습니다.

케빈 켈리 "밖으로 통제"에서 묘사 된 조직 구조, 자연 세계, 곧 같은 세계, 자율성, 적응력, 창의력, 그리고 우리의 통제를 잃게 하지만 그것은 가장 아름 다운 결말. KK 말했다 종류의 사회 경제 형태를 같은 "런어웨이 아름다움"을 완료, 우리가 먼저 계층 구조 시스템, 분배 시스템 및 다른 규칙의 과거 제어를 재조 합 해 합니다.

60와 701 세대의 사회 규칙은 피라미드 스타일 관리 방법, 누구의 나이, 더 부유한 경험는 풍부한 자원이 차지 하는 최고 경영 관리 있으며 절대 의사 결정 능력을 파악, 리더십 의사 결정, 프로젝트의 오류가 발생 하는 경우 전체 과정 거 대 한 손실을 겪게 될 것 이다.

생성 관리 평평 하 고 자유 화 될 수 있도록, 드라마의 네트워크와 같이 "결코 생각 이다" 고 장면 팀 백만 일, 직원의 90%는, 짐승 Ishan 라는 CCO는 또한 그들의 관리는 매우 평평 하 고 무료 언급 했다. 파티션이 없는 사무실 공간, 닫힌된 사무실의 더 보스, 규칙 및 규정의 "매우" 시스템입니다.

그는 맹목적으로 따라 정리, 리더십 뿐만 아니라만 그들의 그것을 위해 싸울 기꺼이 대 한 모든 것을 할 모든 불합리 한 파괴 하는 그들의 자신의 능력에 의존 하려는 하는 일을 하고자 합니다. 세대의 세대 삼 및 해체 고유의 시스템 이지만 후 계층 구조와 권위 해체, 그룹 구조 규칙 및 순서, 없는 것은 아니다 그리고 젊은 새로운 "주문" 기여 가치에 따라 문화 레이블, 관심사와 취미를 만들 것 이다.

포스트 바, 물냉이, 파에 좀 더 집중 관심 "주문" 바인딩을 구현합니다. 예를 들어 11 붙여넣기 문화 개발 프로세스 막대기, 팬의 끈 적 거 림 않았다 약하게 하지, 매우 중요 한 이유는 힘의 유지 보수에 암시적 순서의 일종 이다. 예를 들어 있는 "어디에 아빠가"에 바, "등급" 구별의 활성도의 팬 들에 따르면 기반 것입니다 또한 그들의 좋은, 노동 부문에 몇 가지 중요 한 역할. 있을 것입니다 또한 가상 "계층적 권위" 순서에서 존재 하지만이 새로운 "주문"은 완전히 개방적이 고 협력적인 인터넷의 정신 기반. 이론적으로,이 통제 질서의 미래 점차적으로 회사 조직, 사회 부문의 노동 수준에 확장 하, 자연 변화의 현실 세계에 네트워크를 완료.

개별 혁명: 자유에 의해 유도 하는 사람들

우리는 종종 우리 주위 사람들에 게 들어 불평, 작업 끝, 아니 도전, 아니 열정만 매일 반복을 볼 수 있다. 부인 70, 세대의 사람들이 살고 있는 더 꼬이고, 종종 다양 한 옵션에서 방황 하는 마음 안에 있다. 90 자주 따라 위치 역할 보기 전에 사람들, "노동의 계층적 사단."의 그룹 때 공무원, 또는 테스트 대학원생은의 분포 상태-소유 기업, 또는 바다 사업,이 "철 밥 사 발" sequelae 현재 세대에 의해 영향을 받은.

하지만 원주민 들의 진정한 네트워크의 상승 후 이런이 생각은 점차 흐리게. 더 많은 무료 및 쉬운, 그들의 경력 방향 및 개발 방향에 대 한 그들의 자신의 명확한 계획, 같은 일을 할 필요가, 두고 싶지 않다. "바이 통찰력 보고서" 쇼는 경력 계획은 채용 정보 검색, 또는 자영업, 그리고 후자의 비율 40.9%에 도달, "철 밥 사 발" 공무원의 선택만 6.43% 차지 했다.

이 보고서에서 전통적인 평가에 "Yangaoshoudi" "먼저 관심"로 재정의 되었습니다. Job-hopping에 대 한 보다 더 결정적인 선택 이다: 96.15% "추구 다른" 조건이 허용 하는 경우를 선택 합니다. 이 70, 우리는 준수, 준수, "일의", 눈에서의 안정성 근본적인 경 멸을 지키고. "당신의 인생의 나머지 부분에 대 한 작업" 지루하고 그들에 게 불가능 한 것 같다, 아마도 "안정성" 그들의 진정한 본질에 대 한 개인의 증가, 아니라 단위 조직에 의해 주어질 수 있다.

다행히도, 우리는 좋은 시간 에서입니다. 전체 사회 환경 또한 3 지원의 다양 한을 제공 합니다. 자금, IDG, 잘 알려진 투자 조직 시작 창업 세대의 세대를 지 원하는 새로운 벤처 기금; 제품, 바이, Tencent와 생성, 바이 바, 라이브러리를 더 많은 제품의 디자인에 있는 다른 인터넷 회사, 모바일 게임 및 다른 제품 그룹의 특성에 맞게 설계 되었습니다. 팀, 팀, 뿐만 아니라 더 많은 절충 주의 재능, 제품 관리자는 특정 값의 하의 형성에 더 큰 무대를 주고 알리 등.

국가 작은 나이의 도착

지역 사회 경제의 궁극적인 형태는 부족, 작은 시간 처럼 될 것입니다. 열로, 7 또는 8 개의 팀, 지역 사회에 종사, 대 중 조직의 경계 더 희석 될, 관심, 맞는, 욕망 수 있습니다 일을 공동으로. 이제 박쥐 플레이어를 사용 하 여 기술 및 시장 이점 재미의 다양 한 개발 동원 그들의 식욕을 자극 하는 그들의 경험 후에 90 어린이 위한 제품.

하지만 사실, 우리는 아무 생각이 그것입니다. 우리 중 많은 우리가 우리의 70 및 오래 된 사람을 위해 무엇을 했는지의 개념도 있다. 바이 통찰력 보고서 표시는 소비자 보기, 원래 대부분 이전의 만큼 여부에 그들은 같은 브랜드, 광고, 완전히 느낌 없이 작업 단위의 선택에 대 한 고용 측면에서 개인적인 관심은 높은 개발 공간 및 급여 수준 이상 하는 고. 새, 우리는 발견 하는 많은 그들의 "비 주류, 두뇌 잔류물, 정욕, 생활 질환,"의 잘못은 평가의 라벨.

예를 들어 Guo Lei 만든 "얼굴 멍", 35 젊은 사람들이 함께 노력의 방향으로 자신의 이익을 향해 예기치 않게 올라갈 수 있습니다 응용 프로그램 저장소의 상단. 이 라든지 烎 값 극 사용 되며 가이드는 우리 수 안 이해, 그들의 작은 시간에서 무엇을 그들을 행복 하 게 하 고 그들. 만큼 그들은 같은, 그들은 살아남을 수로 긴으로 도전, 아마도 최고의.

"작고 아름 다운" 자체를 실행 하는 사회적 경제에 대 한 최상의 조건입니다. 이 방법에만 진짜 자연, 자유와 자유를 실현 하는 사랑에서 수 있습니다. 그리고 세대는 그들의 자신의 아름 다운 미래를 소품에 무거운 부담을 용 감. 바이 CBG 함께 행복 놀이, 모든 필요가 있고 심지어 비즈니스 모델, 제품 개발의 미래를 언급 했다. 나는 이것에 더 동의할 수 없다.