VC 대화 기업가:는 사회적 기업가 맞게?

자료 출처 / "기업"는 잡지 열 호스트/드라이의 적어도 3 주를 포함 해야 하는 드래곤 벤처 공동 창립 파트너 문의 할 유급 휴가 1 년?　　당신은 초과 근무 매일 스트레스를 제거 하 고 싶은?　　매달 정기적으로 월급가지고 있지에 대 한 불안 생각 합니까?　　친구, 파트너, 가족, 그리고 우수한 지도자에서 끄 덕 해야 하나요?　　누군가가 언젠가 변경 됩니다 때문에 모든 종류의 사회에서 무리 한 현상을 용납 할? 만약 당신이 2 개 또는 두 개 이상의 "yes"로 응답, hehe, 그럼 당신은 기본적으로 필요가 없습니다 사회적 기업가의 품질. 만약 당신의 대답의 대부분은 "아니," 축 하 합니다, 당신은 매우 재능 있는 사회적 기업가의 잠재력. 기업 NGO (비정부), 사회적 기업, 미션의 감각과 기업가 이다. 그들은 대상 그룹, 개인 경제 부 보다, 그들에 대 한 사회적 가치를 만드는 목적으로 책임의 높은 정도, 금융 소득은 끝, 아니라 목표 자체에 방법. 그들은 손 댄 하 고 우리의 가치 체계를 확대. 시 나 설문 조사 시 나 온라인 설문 조사를 볼 수 스크린샷 계시를 재미 있는 우리에 게: NGO 사업을 시작 "책임"에 대 한 1/3 보다 더 많은 사람들이 있다, 사람들의 71% 운영 및 NGO의 개발을 유지 하기 위해 엔터프라이즈 회전 혈액을 통해 NGO도로에 가장 큰 장애물을 극복 하는 희망 어떻게 제 3 자 신뢰 및 지원 (39 %), 어떤 경우에, 사람들의 78%가 주장 것입니다.　　이 봐, 기업가 많은 돈 만들려고 여부 단방향 거리 이다. 따라서 사회적 기업가 다음과 같은 특징이 있다: 더 높은 정신 상태 및 더 큰 용기, 더 높은 지혜, 창의력의 도덕적 인 힘, 비즈니스 기술을 기꺼이 더 공유, 그리고 그들은 다른 사용자와 공유 하는 더, 더 많은 사람들이 혁신, 비 주류를 구축 하는 루틴을 깰 수 경계를 초월 하 그들을 지 원하는 것입니다 기꺼이 더 외로운, 그룹 및 그룹 열심히, 그들은 종종 때 그들은 자동으로 상하이 Qiming 출판사의 설립자 후 수년간 일하고 있었다 인정 했다: 2005 년 5 월 상하이 qiming 서 점 (www.sunriselibrary.org), 정당 하 게 등록 된 공공 복지 기관, 가난한 지역에 대 한 농촌 라이브러리 설정 그리고 농촌 어린이 들의 예술 교육. 13 라이브러리 Zhaojian 에리노 꿀벌 (베이징)를 설정 허난, 안후이, 산시, 광시, 쓰촨 및 다른 지역에서 지금까지 기술 Co., 주식 회사 설립자/ceo 설립 시간: 2008 년 7 월 "간격 맞추기" 기업가 커뮤니티 네트워크, 비영리 커뮤니티, 세 가지 주요 영역에서 회원: 인터넷, 모바일 인터넷,　　대부분의 기업, 벤처 캐피탈, 결합 네트워크 통신 및 오프 라인 엔터티 활동 프로젝트 파이 낸 싱의 성공과 기업의 협력을 추진 하.　　찰리: 무슨는 공공 서비스 사업을 시작 하 라는 메시지가 나타납니다? 팡 Zhiyan: 필요한 사람들을 도울, 그들을 위해 뭔가. 내가 행동으로이 아이디어를 넣어, 순간적인 충 동, 사고, 또는 기회, 피할 수 있다 생각 하지 않습니다. 그러나, 한 번 열어시작, 책임, 경쟁력 있는 마음,이 시장 뿐만 아니라, 정의의 추구의 습관적 인 의미의 문자 (나 보고 중 좋은 또한 때 금기 하지 않습니다 시장) 거 대 한 수요,이 일이 단단히 고정.　　그리고 일단 공공 복지 기관 설립은, 그들은 그들의 자신의 독립적인 생활을 시작 합니다. 기업에서에서 정보 비대칭을 해결할 수 있도록 Zhaojian: 희망. 풀뿌리 기업 팀, 일부 지역에서는 종종 초기에 기술 주도 팀 등 명백한 결함, 제품 및 마케팅 링크는 상대적으로 약한, 제품 디자인 포장 및 회계는 명확 하 게 이해의 부족에 대 한.　　읽고 나면 많은 경우, 난 complementarity의 플랫폼을 구축 하기로 결정 했습니다.　　찰리: 무엇입니까 당신의 기업 꿈 그들 로부터 경제적 혜택을 얻을 수 없는 경우? 팡 Zhiyan: 그들의 출생의 자연적인 단점 때문이 아니라 사람, qiming는 본질적으로 더 많은 기회를 제공 하는 어린이 위한 빈약한 지역, 양식 설정 라이브러리, 거기 예술 교육 기회를 제공 하는 아이 들을 시골에 표시 될 수 있습니다.　　그들은 할 수 있는 그들을 위해,이 문제가 현실에서 이것은 내 가장 큰 꿈.　　Zhaojian: 내가 사람들의 모든 활동은 기업, 볼 더 불구 하 고, 앞 작은 기업, 나를 위해 가장 큰 보상은 수 있도록 경제 목적을 생각 하지 않습니다.　　찰리: 회사는 수익성, 창업을 유지 해야할지? 팡 Zhiyan: 난 수만 열심히 공공 활동의 큰 비용을 유지 하기 위해 (유료 작품). Qiming 때 게시의 설립, 난 은둔 국가의 거의 절반, 파트 타임으로 일부 번역을 할 수 있습니다. 하지만, 그것은 비싼, 난 공공 서비스 자체가 유료 없었기 때문에 다시 작업을 시작 했다.　　거기 둘 사이 시간을 했다, 난 내 직장을 그만 두고, NGO 기업가의 많은 비슷한 경험을가지고. Zhaojian: 빈 카드놀이의 작업은 기본적으로 나 하 고 몇 가지 좋은 친구 책임을 자원 봉사. 우리는 또한 소득 또는 후원 누군가에게 기대 하지 않습니다, 그리고 특정 활동은 기업 AA 시스템, 활동 자체의 품질을 결정 하는 투자 금액 아니다.　　풀뿌리 기업가 의식적으로에 참여 하 고 그들이 견딜 수 있도록 우리의 활동을 유지 하고자.　　찰리:이 년 전부의 가장 기억에 남는 무엇입니까? 팡 Zhiyan: 가장 기억에 남는 인간의 감정의 문제 이다. 우리의 첫 번째 라이브러리 매니저 샤 오 잉은 허난 성 농부 여자 에이즈 마을입니다. 그 당시, Qiming 첫 번째 라이브러리를 열 수, 난 그녀를 몇 가지 더 많은 빛을 눌러 마 전기로 이동 하자, 그녀 가지 않았다, 마을 전통 밖에 서 남성, 여성 주 님 때문에 전기 일의이 종류는 사람 건조.　　하지만 그녀는 너무 많은 변경 되었습니다 지금, 적극적으로 뿐만 아니라 우리가 의사 소통 상황의 라이브러리도 마 상황, 하지만 그들은 충분 한 자격 마을 작업 그룹, 라이브러리는 방을 구축에 대 한 특별 자금 주를 설득 하 고 컴퓨터를 배울 수 없는 느낌 또한 받은 마을 Ming 라이브러리 관리에 함께 서 기증.　　찰리: 비영리 벤처에 비해 귀하의 비즈니스에 가장 큰 차이점은 무엇입니까? 팡 Zhiyan: 이익 보다 근본적인 차이가 있다. 비록 하지 이익, 하지만 여전히 비용 통제, 효율성을 고려해 야서비스, 지불의 균형, 소득 및 프로젝트의 지속 가능성의 품질. 공공 서비스 관리는 비즈니스 조직 관리 보다 어렵다입니다. 상업 조직 운영, 강한 사회 인프라, 재능의 더 큰 수영장 및 relaxed 사회와 여론 환경 더 많은 자유를 즐긴다.　　NGO의 법률 시스템, 관리 모델 아직 형성 하지, 다양 한 평가 기준을 처음 설정, 조금 부주의 수도 있습니다 임의. Zhaojian: 기업 대비 수익성, 우리의 믿음은: 장미 사람들과 손이 왼쪽된 향, 적시, 대수롭지 않게 받지 않습니다.　　빈 카드의 영어 이름입니다: Fightclub, 전투 상태를 유지 하는 미래 필요를 직면 하 고 대부분의 풀뿌리 기업가, 운명을 싸울.　　찰리: 당신이 고려 하지 않았다 성공, 실패, 그리고 큰 돈을 버는의 문제? 팡 Zhiyan: 나는 내 마음에 그것에 대해 생각 하지 않았다. 물론, 나 또한 강력한 경쟁 마음을가지고, 심장 앞서가 아이디어 있어야 하지만 성공, 실패 순간, 두 번째 생각, 포춘, 악한 회전에 대 한 사람의 생각입니다.　　그래서 지속 될 필요가 있다. Zhaojian: 나만 두 점 고려: 하나의 지 속성, 다른 영향 이다. 우리의 조직 두 생일을 직면 하는, 완전히 비영리 조직 실행을 기억할 만한 가치가.　　때 우리가 가장 오래 된, 그것은 있을 것입니다 우리의 생활의 가장 자랑 스러운 조각 중 하나.　　찰리: 귀하의 궁극적인 목표는 무엇입니까? 팡 Zhiyan: 나의 생각, 3 년 후, 많은 시작 하 고 그래서 정리, 관리 시스템 사람에 의해 대체 될 수 있다. 지금은 6 년, 관리의 제도화에만 그냥 입력 임계값 Qiming 게시입니다. 내 개인적인 관점에서 목표를 설정 하지 않습니다 그리고 난 결코 내 인생에 대 한 단기 목표 또는 장기적인 계획을 확인.　　조직으로 서 Qiming 출판 그룹이 필요, 개인적으로 하지 않아도. Zhaojian: 많은 생각이 나 실패 하지 않고 결과 다른 성공 있을 수 있습니다. 이 원인을 추구 하는 재산을 만들 수 없습니다, 나는 이것 처럼 영원히 갈 의향이 결과 추구 하지, 있을 수 있습니다 예기치 않은 결과, 만큼 할 자신을 헌신.