VC 퍼즐: 모든 기업 "블랙 스완"이 될 수 있다

사설의 저자 윌리엄 Hsu, 기업과 VC의 관계에 대 한 자신의 의견을 출판 로스 앤젤레스 벤처 가속기 Muckerlab의 공동 설립자 이다. 문서, 그는 벤처 기업가의 꿈 보다는 오히려 프로젝트 반환에 더 초점을 맞추고 생각 한다. 과거에 1 개월, 5 기업, 얘기를 계속 해야 하 고 불행 하 게도 그들의 회사는 점차적으로 죽어가 고. 그들 중 일부는 진실을 인정 하 고 일부는 여전히 슬픔 고민 하 고 있습니다. 대화 과정에서 그들의 톤 내가 존경 하는 열정을 잃은 하지만 그들의 눈 아직도 말해 한 가지: 그들은 실패는 생각 하지 않습니다. 내가 만든 제품, 시장에 있 었 어 요, 회사-아마 Muckerlab, 얘기 하지만 난 실제로 내 경력에 대 한 이야기를 생각 하는 사람도 있 었 어 요. 내 경력에 걸쳐 나는 결코 일부 작은 확률의 이벤트를 기반으로 결정을 했다. 아마도 내가 작은: 한번 작업 숲 애플을 가져올 수 있는지 여부를 의심. 다른 분석, 그들은 불가능 한 것을 극복 하기 위해 자신의 열정, 사명과 책임감을 통해 더 많은 사람들에 게 특별 한 성과 숫자에 의해 차단 되지 않습니다. 이 사람들은 우리의 삶에 도전, 없이 우리의 생활은 다른 있을 수 있습니다. 하지만 현실 세계는 매우 모순. 기업가 종종 간주 됩니다 미치광이의 무리 때문에 그들은 그들의 꿈을 쫓아와 그들을 지 원하는 VC는 더 여부 아이디어 실현 될 수 있다 그것은 얼마나 위험한와 "꿈" 그들과 함께 보다. 투자자를 위해, 그들은 그들의 포트폴리오를 최적화 하 고 그들의 투자를 다변화 하 여 수익을 극대화 하기 위해 디지털 모델을 사용 하는 경향이 있습니다. 왜냐하면 그들은 돈을 반면에, 그들은 기꺼이 더 많은 그들은 드문 프로젝트 발생 하 고이 방법으로 큰 수익을 얻을 수 있도록 노력 하겠습니다 경우에 그것에 내기. 그래서 VC 생각 않는 기업가의 단지 숫자, 내기 또는 볼모? 그들을 위해, 그것은 중요 하지 않습니다 그들의 꿈을 실현 하는 기업에 대 한? VC 수 정말 부자가 돈을 관리 하지만 기업, 그들은 필요 그들의 지갑 비어, 거 대 한 월급을 포기 하 고 할 "도박." 관점의 관점에서 기업가의 목적과 VC는 매우 다릅니다. VC는 자선이 아니다, 그들은 투자자 들에 게 설명 해야 합니다. 그리고 그들의 투자자는 프로젝트에 대 한 수익의 비율에 대해 가장 우려. 이것은 누가 옳 거 나 잘못은 말을 하지, 모든 후, 이것은 자본주의 시장. 거기 아무 크로스 오버는? 가끔 내가 같은 VC에 대 한 보고 기업가 설득 하려고. 그들은 콘텐츠를 1 십억 달러의 가치가 있는 회사 수 없다면 우승 하 고 싶어 하는 VC를 찾아. 즉, 기업가 다양 한 행에 의해 참조 되 고 보다는 오히려 그들의 꿈을 지원 하기 위해 주위 사람들을 필요 합니다. 하지만 VC와 기업 피어-투-피어 플랫폼에, 그래서 더 많은 사람들이 포트폴리오 투자 그들은 개인적인 이득 및 손실 가능성, 더 많은 관심을 지불 합니다. 첫 번째 시작에 대 한경험의 그들의 부족, 그들의 꿈을 실현 그들을 돕기 위해 최선을 다 할 것입니다 누가 VC를 찾을 하기가 어렵습니다. 많은 사람들은 투자 기후 그것을, 사용 하 고 반환의 속도 훨씬 낮은 좋지 않다. 사실, 기업에 대 한 뉴스는 더 나쁜, 자신의 꿈과 투쟁에가 서 적절 한 리소스를 필요로 하기 때문에. 불행히도, 모든 기업 프로젝트 블랙 스완의 VC 눈을 될 수 있습니다. 번역자의 말: 자본은 자선 사업가, VC 수 기업, 또는 기업의 사용 여부를 모두 협력 하 고 서로 통해 이다. VC, 그의 직업으로 개인적인 감정에서 점프는 정말 어떻게 그의 손을의 자본, 그들을 위해 다른 것 들 중요 하지 않은. 하지만 대부분의 VC와 기업 상호 의존적인 그룹 경우 어느 쪽 폭포, 양쪽 모두 좋지 않다. VC에 대 한 기업 사이 관계를 처리 하는 방법 실제로 예술이 이다.