투표에 문을에 서 VC: 새로운 CEO 뒤에 벤처를 밖으로 오 시기 바랍니다

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신
난 다크 호스:이 펀드 거품,이 정도의 생각 하지 않았다: VC 말했다 사업을 시작, 난 당신에 게 돈을, 등록 회사, 당신을 위해 사무실 공간을 찾기 위해 당신은 단지 약속 줄에서 시작. 이것은 VC "검은 초안", VC 제발 돌아서. 2 일 전에 규칙에 따라 작은 인터넷 오프 라인 활동에 참여를 했다 관객과 이벤트 전에 참석 했다 하시는 몇 가지 간단한 소개 말을 시작 했다. 40来를 듣고 나면, 발견 3 명 같은 투자 기관에와 서 그렇게 자신을 소개 했다의 마지막 투자자, 말했다: "만약 내가 회사 이름을 다시, 현장에 모두 기억 한다." "당신에 게 진실을, 나 그것에 게 3 번 들었어요 하지만 난 여전히 투자 기관의 이름을 기억 하지 않습니다." 그러나, 나는 매우 이상한 때문에 작은 활동만 40来 명, 투자 조직 3 명에 올 수 있다. 알다시피, 심지어 2000-사람이 인터넷 산업 서밋, Pingwest 수 있습니다 보낸 1-2 기자/에디터는 과거에 베이징에 있는 너무 많은 인터넷 활동 하기 때문에 우리가 알고 있는, 보고, 프로젝트에 대해 얘기 하는 가치가 정말 누군지 기업가 "드라이" 그 제품은 듣고 가치가 되지 않습니다 너무 많은. 사실,이 작은 오프 라인 활동에 투자 기관 같은 투자자 들의 3의 존재는 현재 VC의 단지 모양 산업-너무 많은 투자자. 많은 투자자 들이 있기 때문에, 중국의 기업 환경 이제 새로운 단계로 개발 했다: 그래서 그들은 사업을 시작 밖으로 나올 수 있기 때문에 VC 투자 필요를가지고. 예를 들어 최근 미디어 업계를 왼쪽은 내 친구 중 하나가이 상황 발생: 사업을 시작 하지 않으려면, 손 또한 프로젝트 하지 않았다, 하지만 투자자 "사업을 시작, 난 당신에 게 돈을, 등록 회사를 위한 사무실 공간을 찾기 위해, 당신은 단지 라인에는 사업을 시작 하 약속." 말을 찾을 "이 뒤에 이유는 신흥 투자 기관, 미디어의 수직 부문에 투자 해야 하지만 투표 하고자 하는 미디어 중 하나 다른 기관에 의해 선정 되었습니다 또는 천사와 라운드, 이미 녹아 있다 고 가격이 높을 것입니다 라운드, B 후의 생각은: 그래서 그냥 다시 온통 그것을 할 사람을 얻을. 물론, 마지막 친구는 미디어는 더 좋은 기회를 잘라가 수직 산업, 자원의 그들의 자신의 축적은 충분 하지 않습니다 성공적으로 운영 하는 미디어, 그래서 투자자 기업 운동의 출발점으로 VC 수요를 정중 하 게 거절 하는 동시에 감사 느꼈다. 그러나, 모든 사람들이 현재, 기회 및 돈을 보낼 거부 하 고 모든 투자자가 거부 됩니다. 원숭이 질문의 설립자 은행 리 용, 모 모 설립자 Yantan, 3-기사는 성능이 매우 좋은 후의 눈덩이 설립자 NetEase 전 편집장 및 부 편집장-yy 설립자가 냉각기의 때문에 그래서 투자 기관 뿐만 아니라 사업, 중간 및 높은 상승의 NetEase 포털 채널을 적극적으로 로비 이며 심지어는 큐에 대 한 대기. 그녀가 먼저 투표, 무엇이 든. NetEase 편집장 Zhaoying의 위치에서이 8 월 처럼 지금이 회사의 제품은 등장 하지, 하지만 회계는 얘기 되어 B에 대 한 라운드. 만약이 일몇 년 전, 우리 그것을 매우 터무니 없는 찾을 수 있습니다, 모든 후, 모 용융 라운드를 2011 년에 Yantan 매우 어렵습니다, 하지만 지금은 투자 시장 완전히 다른 장면. 이것을 읽은 후 당신은 느낄 수 있습니다 그 때문에 투표, 문에 VC 있을 것입니다 하지만 사실 투자자 선정 미디어 업계 종사자 뿐 아니라 확실히 투자자 더 많은 기회를 연결할 미디어 산업. 웨이, 칭화 대학, 마크 주 커 버그의 방문 페이스 북 기술 감독 했다 지난해 실리콘 밸리 방문, 찾아서, 자원에 게 돈을 주고 당신이 하 고 싶은 할 vc 출 격 왔다. 그 당시, 너무 강한 자체 웨이 기업 지 확실히 않았다 프로젝트 아이디어를 형성 하지만 n 유명한 VC 투자자의 옹호와 유혹, 저항 하지 않을 수 있습니다 한 번 이동 하지 마음 거의 VC 요청 중 하나에 동의 했다. 하지만 페이스 북 곧 그에 게 승진, 그것은 작동 하지 않았다, 그래서 VC 분노와 집착을 많이 뒤에 남겨두고. 그리고 예를 들어 전 360 수석 부사장 리 어 르 신, 최근 모바일 데스크톱 플랫폼 극락조, 올해의 시작 부분에 생각 하지 않은 좋은 해야할지 설립, 밖으로 왔다 동료 채팅, VC 되었습니다 밖으로, 그에 대 한 대기 줄 직접 그를 기다리고 360 본부 사무실에 살해, 현장은 화려한 데. 실제로, 일부 운이 기업 투자자에서 요청에 동의 후 프로젝트에 실패 한 적은 있다. 예를 들어, 종료 된 국내 Bitcoin 거래 플랫폼 중 하나 기관 bitcoin에 관심을 다음 플랫폼, 전형적인 제안 구성에 돈을 주고 고도로 숙련 된 귀환 기업 때문에 크게입니다. 불행히도, 투자 기관에 의해 중개 되었다 프로젝트 시간이 밖으로 실행의 1 년 후 자체적으로 폐쇄 되었습니다. 그러니까, 이야기를 매일 테이블에 서 있는 사람들의 인터넷 서클 "사용자 통증 포인트"는 "제품 경험", 하지만 지금은 일부 VC 투자 프로젝트 때 및 참조 요소 및 사용자, 제품 아무 관계, 기업 출발점의 포인트 했던 사람들의 일반의 특정 종류를 해결 하기 위해 필요, "VC의 요구에 응답."로 VC 느낌, 투표, 아무도 할 프로젝트를 만드는 프로젝트. VC 기관 인터넷 창업, 심지어는 신흥 "CEO"의 그룹을 위한 강력한 촉매 되고있다. 당연히, 모든 후, 중국 되었습니다 이상 1300 투자 기관, 그리고 그들 간의 경쟁이 매우 치열 하다. 다행히 VC, 비밀리 감사에서 잠재적인 기업가 의해 선정 될 뿐만 아니라 그들은 얼마나 많은의 확률에 무엇을 할 것에 대해 생각 하는 사람들을 위해? 혹시 수요 장면 처럼 보이는 무언가 하 고 있어이 장면 정말 유비 쿼터 스 인지 궁금해 할? 어떻게이 기업 행동 1-2 년에 끝날 것 이다? 내 보스는 최근 일반 회의 열심히 일 하는 시간 이다 그 후에 당신이 뭔가, 외부 사람을 만난 적이 없는 경우에 말했다. 현재 산업 환경에서 마치 제품 만들어진 선택 하지의 확률, 그것에 대해 생각그것은 돈을 받을 수 없는 일종의 이상한입니다.
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