2 년의 시간, 거의 1000 일, 보석에 많은 회사에 나열 된, 원래 약속 이미 구름 되고있다. 6 월 9 일에 두 번째는 임시 주주 총회 2012 년에 통과 된 "에 전액 출자 자회사의 자금 인상 움직임의 본체의 자본 투자 프로젝트 구현 변경 합병." 이 단일 경우 아니다. 2009 년 10 월 30 일 보석, 하지만 그들의 IPO 프로젝트에 성공적으로 로그온 28 회사의 첫 번째 일괄 사전, 또는 투자 프로젝트 변경 예정 되었습니다 없습니다. 2012의 분기별 공지에 따라 프로젝트의 예상 혜택만 6을 사용할 수 있습니다 하 고 나머지 22는 "해당 없음" 또는 "아니오" 이전 나열 된 모금 프로젝트의 진행 상황을 설명 하기 위해. 그리고, 기자 슈퍼 기금을 아무 데도 보스 문제에 넣어. 부족 돈, 많은 사기업은 불안의 상태에 따라서. 하지만 보석, 돈을 넣어야 아무 데도. 14.381 십억 위안, 슈퍼에 기금을의 도달 하는 기금을 마련 하기 위해 28 보석 회사의 첫 번째 일괄 바람 데이터 표시 도달 7.793 십억 위안. 시간에 전달된 31 개월, 14.381 십억 위안만 사용 하려면 9.204 십억 위안, 거기 5.177 십억 위안 기금 마련을 위해 "안정" 혜택을 생성 해야 하는 리소스를 낭비 하는 은행 계좌에 누워. 그리고 모래 후 조 수에 일부 보석 기업 투자 프로젝트 천천히 진행, 그리고 심각한, 이익 감소를 올리고도 기업의 손실에 뿐만 아니라. 2012의 분기별 공지에 따르면 28 보석 회사 9의 성능 감소, 어느 두 손실의 각각의 첫 번째 일괄 바오 탁 662,200 원, 132.68%의 순이익, 순 딩 한 기술에 대 한 1.1825 백만 원, 111.54%의 년에 년 감소 이익. Powerleader 공유 2009 IPO 기금 양의 265.0024 백만 원, 슈퍼 105.0024 백만 위안 위한 펀드를 마련 한다. 2012 년 3 월 말까지 바오 탁 주식 "석유 시추와 생산 통합 전자 제어 장비 제조 기지"는 현재 42.85%, 그것의 IPO 프로젝트 자금 마련을 위해 100.0429 백만 위안만 하지 어떤 혜택을 제작 했습니다. 프로젝트의 건설 기간 24 개월 예정 이었다. 2.5 년, 눈 깜짝할 사이에 완성에 대 한 프로젝트의 마감 애매 보인다. 더 실망은 보물 탁 주식 10.2 백만 위안 비용을 "설정 사이 '는 포 탁 전기 Co., 주식 회사" 놀라운 바오 탁 주식 실제로 예상된 혜택 달성 생각은 2011 년 1 월 4 일,이 기간은 2.5282 백만 원의 실현에 만료.
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