비디오 마케팅 전쟁: 폭풍 공격

어떤 사람들 2012 종말 위기의 테스트 때문에 인간의 삶과 죽음의 년 이다. 하지만 2012 년 12 월 21 일, 평화 후 운명의 모든 예측 농담으로 볼 것 이다.

또한 2012 온라인 비디오 회사의 죽음과 생활의 년은 인터넷 세계에서 말하는 있다. 2012는 비디오 산업의 가시와 올해의 위험, 비디오 산업은 또한 삶과 죽음의 운명을 직면 하 고 있습니다. 올해 비디오 회사는 힘의 극을 달리는 마라톤 선수, "막대기 또는 같은?" 이 문제입니다. "모두를 실행 하려면 원하는 광고주 우승자, 얼마나 많은 케이크 앞 큰 케이크를 들고 비디오 산업의 미래는 거 대 한 금광 이기 때문에?" 100 십억? 500 십억? 어쩌면 큰.

2012 년이 온라인 비디오 마라톤에서 누가 것입니다 떨어진 사람은? 지도자는 누구 인가.입니다 누가 뒤에서?

10 월 11, 2012입니다. 북경입니다.

중국 인터넷 회의 개최. 연간 IT 업계 이벤트 영향 일치 하지 않습니다, 학자와 서, 관계자와 서, 기업 올, 과학 연구 기관, 물론, 광고주도 올. 회의의 첫번째 날, 미디어에 보고 된 3 회의의 대부분 눈부신 하이라이트: 무선, 보안, 및 비디오 클라이언트. 무선 및 보안 모두 예상은 완전히 핫 스팟, 동영상은 정말 모두의 관심, 비디오 클라이언트 하지만 큰 소음을 확인 하는 방법?

그 날에 원래 스톰 오디오 및 비디오는 조달 청, PPTV와 거 대 한 포럼에 종사 하는 인기 있는 4 클라이언트를 이끌었다. 원래 낮은 클라이언트 함께 모여, 클라이언트의 값을 변경 하는 방법을 논의 하기 위해 전략적 제휴 파트너 발표는 다른 캠프 비디오 사이트 비디오 업계와 현 상태를 과소 평가. 4 비디오 클라이언트 회사 상사 손, 서 서 연설에서 폭풍 CEO Fengxin은 언론의 초점 되 고 승리는 관객과 언론의 가장 열정적인 박수, 동영상 사이트도 전에 발표: "중국의 인터넷 위기, 중국의 인터넷 하기 바보만 만 클라이언트는 온라인 비디오 산업 발전 방향의 미래입니다.

클라이언트, 누가 항상 낮은 되었으며 업계에서 외침, 명확한 신호를 될 것으로 보인다 신중, 갑자기 포옹: 클라이언트 것입니다 될 2012 비디오 전쟁을 마케팅 하기 시작 했다 싸움!

Analysys 국제 데이터, 2012 온라인 비디오 산업 수익 8.893 십억 위안, 도달할 것입니다 광고를 95.5%, 지난해의 성장 2013을 온라인 비디오 큰 케이크 될 것입니다 이상 15 십억 위안. 이러한 풍부한 축제, 불리 한 경쟁 상황에 클라이언트 소리 쳤 다 불의 이것이 광고 및 산업 과소평가 비디오 클라이언트 마케팅 가치 발생 하지만.

인터넷 회의 폭풍의 무대 공간에의 도전 으로부터 비디오 사이트에 손을 잡고 클라이언트 집단 플랫폼을 주도, 업계 광고주에 게는 말할 것입니다: 클라이언트 일어 서! 비디오 업계에서 중요 한 세력으로 클라이언트 값 undervaluation의 시대 영원히 갈 것 이다!

실제로, 대부분의 사람들의 마음에서 비디오 사이트 네트워크 비디오와 동의어 것 같다, 비디오 사이트 높은-프로필, 풍경, 좋은 공연, 깊은 주머니에, 항상 미디어와 대중의 관심을 끌기. 때때로 비디오 클라이언트, 하지만 완전히 다른 스타일, 그들은 낮은 키, 실용적, 실제적인, 하지 눈. 클라이언트 상사는 주로 각광에 싫어 하지만 그들은 비디오 고객, 비디오 사이트의 빛에 의해 차단의 힘을 찾을 비디오 사이트는 스포트 라이트를 잡아와 더 많은 광고주를 승리, 그들은 역 공격의 첫 번째 단계를 취할 주저 하지.

사실, 뿐만 아니라 비디오 클라이언트 자체의 마케팅 가치 과소평가 발견 제 컨설팅 회사의 통계 분석 조사 하는 비디오 산업의 그 또한 문제를 발견.

그룹 보고서에 따르면 올해 6 월에 비디오 사이트 적용 사용자의 총 수는 415 백만, 클라이언트는 378 백만, 차이 큰, 격차만 10% 이다. 권장, 느낌 클라이언트를 하자 통계에 따르면 홍 채, 클라이언트의 사용자 복합 성장 율 동영상 사이트 보다 더 높은 즉, 클라이언트의 사용자 수가의 기세에 따라 희망 비디오 사이트를 초과 하는. 사용자 규모 차이가 큰 경우, 클라이언트는 안심, 사용자는 이점에 데이터를 사용 하 여 다음 다음 준 클라이언트 중심의 총: 같은 데이터는 (사용)을 탐색 하는 하루 평균 4.1 3.3, 클라이언트는 지배적인; 하루 시간을 검색 / 인당 일일 사용 시간 0.96 0.66 시간, 클라이언트는 분명히 승리.

그래서, 심지어 동영상 사이트가 사실 인정 하는, 사용자 크기를 사용 하 여, 두 진영은 참으로 크기 순서, 고 아무 비디오 사이트 홍보 그래서 태세. 일부 데이터를 클라이언트 캠프 좀 더 봐야 한다. 비디오 네트워크와 동의어가 비디오 사이트에 대 한 이유는 정확히 무엇입니까? 그렇지 않으면 광고주 또는 실수로 오해의 소지가 동영상 사이트, 즉, 사용자 특성 및 사용 특성에는 클라이언트는 분명 한 차이 결함?

다른 컨설팅 회사, Analysys 국제 대답을 했다.

사용자 설문 조사에서 발견 그 클라이언트와 비디오 사이트, 2 개의 거의 동일한 사용자 특성, 성별, 나이, 교육, 소득 분배에 기본적으로 차이가 없습니다. 같은 시간에 조사 또한 발견 하는 영상 매체 충성도 점도, 두 개의 명백한 차이의 사용자: 4 년 오래 된 사용자, 비디오의 비율의 사용 사이트만 25.5%, 50.3%, 동영상 사이트 보다 훨씬 더 큰 클라이언트 사용자 충성도.

Analysys 국제 수석 분석가 장 이순신, 일반적으로, 오래 된 사용자는 미디어의 브랜드 인식 및 콘텐츠의 수용은 일반적으로 더 높은 실제로 클라이언트 뿐만 아니라 클라이언트의 주요 이점에 대 한 좋은 소식 "이이 차이에 대 한 응답, 광고주 걸릴 수 있습니다 다른 전략 실행, 클라이언트, 같은 라운드에 사용자의 인상을 더 깊은, 효과가 더 분명 있을 것입니다 것과 같이." "그리고 점도 사용 하 여, 클라이언트의 사용자가 더 이상 사용, 더 자주 사용 알고이 사실을 광고주에 의심할 여 지 없이 더 많은 도움이 될 것입니다."

사용자 특성은 대략 동일 하, 그러나 온라인 비디오 시청의 동작 다른 특성을 보여주는 아직도 Analysys 국제 조사는 또한, 발견 했다. 거의 절반 때 동영상을 볼 클라이언트를 사용 하 여 사용자의 전체 화면 모드를 될 것입니다,이 데이터의 사이트는 12.2%, 초점, 클라이언트는 사용자가 영화와 텔레비전 프로그램에 초점의 78.3%, 다른 것 들, 웹 사이트 사용자가 비디오를 볼 때 다른 것 들을 할 사용자가 62.7%, 채팅 등 Tweeting, 코멘트, 등등입니다. 또한, 보고 긴 비디오의 습관은 클라이언트 사용자, 클라이언트를 열고 영화와 텔레비전을 볼 수 있다 사용자의 90% 이상의 또 다른 주요 기능은,이 비율은 약 20%는 사이트 보다 더 높은.

이와 관련, Analysys 국제, 다른 수석 애 널 리스트 Dongxu, 의심의 여지가, 전체 화면 보기, 또는 보고에 집중, 광고 효과 인지 의심할 여 지 없이 한 요소입니다 또한. 광고주는 사진을 만들 수 더 나은 사운드, 클라이언트 사용자를 이기려면 더 많은 이야기 광고, 더 나은 주의 효과. 광고 효과의 긴 비디오, 근 주파수는 아주 멀리 사용자 시계 긴 비디오, 비디오 광고 수용의 몇 가지 10 초 더 높다. 있다면 몇 분 대형 광고를 견 뎌 야 하는 정보를 보려면 사용자의 심리적 비용 상당히 큰.

거의 같은 시간에 잘 알려진 마케팅 전문가, Ceibs의 닥터 첸 Junsong는 "네트워크 마케팅 포커스와 메모리 연구", 재미 있는 프로젝트 완료 했습니다. 그의 연구 대상은 현재 네트워크 마케팅 등 주요 광고 형태: 드롭-다운 광고, 배너 광고, 검색 포털 사이트 키워드 프로 모션, 동영상 사이트 전면 패치 광고의 사이트 및 다음 스톰 오디오 및 비디오는 클라이언트의 샘플으로 전면 패치 및 권장 하는 팁. 영향력 있는 마케팅 전문가 집에서 및 해외, 찬 박사는 관객 설문 조사 및 스스로 자극에서 광고의 추적, 환경 제약, 소비자 심리학 및 상태 변수의 선택과 같은 요인과 영향 인덱스의 이러한 광고 형태를 마지막으로 통합된 긍정적이 고 부정적인 요인에 따라 수학적 모델을 설립 했다 따라서, 우리는 사용자가 이러한 주류 광고 형태의 영향을 판단할 수 있다.

결과 놀 첸 Junsong. 인덱스의 관점, 스톰 오디오 및 비디오 광고 영향 인덱스 처음으로 순위가 앞 패치,에서 다른 하나는 가장 잘 알려진 비디오 사이트의 광고 영향 인덱스 순위가 앞 패치 둘째, 세 번째는 스톰 오디오 및 비디오 팁 팝업 광고. 첸 박사의 생각, 배너 광고와 같은 전통적인 네트워크 광고에 비해 키워드, 검색, 비디오 광고의 장점은 점차적으로 나오고, 그래서 되 고 현재 광고주 광고 형태를 넣어 가장 기꺼이. 그리고 스톰 오디오 및 비디오 광고 형태의 모든 광고 앞 라인에 미치는 영향 보여준다는 폭풍 같은 고객, 제품, 환경 및 소비자 세 가지 요소의 장점: 제품 범위의 큰 사용자, 간섭, 강한, 높은 사용자 충성도 점도 없이 환경 포커스 광고 같은 광고 플랫폼 이어야 한다 사실, 광고주 네트워크 마케팅 요구 사항에 맞춰.

그것은 광고 폭풍 사고는 가장 높은 영향.

장기 스톰 오디오 및 비디오 폭풍에 대 한 도전 발사 비디오 사이트를 선도 하는 클라이언트는 클라이언트의 대명사, 클라이언트 보스, "클라이언트 임금."의 이름으로 인식 되

비디오 산업의 발전에 일부 클라이언트 시작 할 사이트, 그리고 많은 동영상 사이트는 클라이언트 사이트와 클라이언트의 포위 공격에 새로운 증가 할 유혹의 얼굴만 폭풍, 개발, 나 불 화, 전적으로 클라이언트, 클라이언트의 기술 및 사용자 경험에 초점을 최고의 온라인 비디오 서비스와 사용자를 제공 하는 클라이언트를 사용 하 여에 초점. 이 때문에, 많은 경쟁에도 불구 하 고 폭풍 클라이언트 보스의 위치는 안 흔들 렸 던.

이러한 순수 클라이언트 플랫폼, 고객의 기술 및 견고한 기초와 요새, 설정 작업에서 뿐만 아니라 사용자의 지원 또한 하지만. 에릭의 보고서에 따르면 폭풍 매월 사용자 및 사용자 사용에 대 한 두 개의 데이터 표시기에 대 한 년에서 첫번째 이었다. Analysys 국제 사용자 조사는 대부분 비디오 미디어 브랜드 동의 사용자 클라이언트 캠프에 처음으로 순위가 두 번째 유일한 Youku 감자의 폭풍 시청각 브랜드 인지도 조사를 보여줍니다. 인터넷 컨퍼런스 올해의 중국 인터넷 협회에 의해 실시 하는 중국 온라인 비디오 사용자 조사에 있는 동안 스톰 오디오 및 비디오 또한 선정 했다 가장 자주 사용 되는 온라인 클라이언트의 상단에.

폭풍은 지난해 동영상 사이트의 보스 Youku 시작 초기 클라이언트의 보스 이다.

지난 1 년, 온라인 비디오의 분야에서 많은 뉴스 버스트: 스톰 소위 "높은 정의" "슈퍼 분명" 오해의 소지가 소비자와 일부 비디오 사이트, 진정한 HD 표준 및 Youku에 초점의 선명도 도달 하지 않습니다. 선명도, 유창 및 다른 사용자 경험 사이트의 부드러운 갈비, 단순히 수 없는 피어-투-피어, 압축, 디코딩 및 다른 특허 기술 폭풍의 주장 하는 불만 먹어야 했다.

그 이후, 폭풍 되었습니다 손: 먼저 수요, 유명한의 출시 뒤에 회사의 네트워크에 진짜 높은 정의 비디오의 왼쪽 눈 버튼 해야 될 온라인 비디오 HD의 대표 브랜드. 올해, 폭풍 시작 3D 버전, 온라인-주문형 영화와 텔레비전 프로그램, 선수가 세계 최고의 3D 온라인 프로그램... 기술과 경험, Youku 좋지 않다, 하지만 자본 시장에서의 독창성 Youku의 단점 및 결함, 특히 그들의 자신의 대 한 감자를 더 먹는 성공 은폐.

"사실, 우리가 반드시 마케팅을 하지 않습니다 youku 감자와 상대" 고 말했다. "광고주, 폭풍과 youku 감자 수 있습니다 최고의 믹스" Liu Yaoqing, 스톰 비디오 마케팅의 부사장 말했다. 이유는 매우 간단 하 고, 우리의 사용자 및 Youku 감자 사용자 중복 매우 작습니다, 거기 둘 다에 두 광고 주요 통계의 측면, 말했다 폭풍 사용자와 Youku 사용자, 우연도 10% 미만. 폭풍과 Youku 커버 완전히 다른 소비자, 그리고이 관점에서 그들은 보완 플랫폼 처럼 갈수록 경쟁 더 많은. "

Liu Yaoqing 붙 같은 의견, 거기 다른, 그는 업계에서 잘 알려진 마케팅 전문가. 거 대 한 스트림 무선 회장은 통 비디오 클라이언트의 값에 대 한 독특한 통찰력 및 설득력.

그는 텔레비전에 광고를 게재 하는 광고주도 있어야 동영상을 만들 수 있게 그 비디오 더 비용 효율적 이며 많은 사람들이 지금은 TV를 시청 하지 않습니다 하지만 웹을 서핑 하 고 일부 고객에 대 한 그것은 비디오를 피치 하는 주장 한다. 비디오 동영상 사이트 플러스 비디오 클라이언트 모드, 두 사용자가 중복 클라이언트, 클라이언트 비디오 낮은 간섭 강한 관심, 더 나은 결과 더 비용 효율적으로 사이트를 일부 고객에 대 한 높은 있기 때문에 해야 합니다. 그는 많은 광고주를 위한 동영상 광고의 출시가 그래서 "Youku + 폭풍" 전략을 고려를 하실 수 있습니다 믿고 그 Youku 및 혼자 사이트 보다 더 유리한 결과 힘의 결과로 광고 무료, 장남 동생의 스톰 오디오 및 비디오 2 다른 캠프. 더 직접적인 광고 효과 요구 하는 사람들 감동 사용자 더 긴급 한, 더 높은 광고주, 같은 클라이언트의 출시에 대 한 비용 효율적인 수요가 더 있을 수 있습니다.

14.832 십억 원 이것은 2013 비디오 업계 수익에 대 한 최신 예측 이다. 하지만 무엇을 모든 비디오 회사에 대 한 2013 의미 합니까?

몇 년 전, 비디오 사이트 보스 한번 예측 비디오 클라이언트 2 년에 사라질 것 이다 사이트의 힘이 너무 강 하기 때문에. 여전히 울리는, 2012, 일단 2 "흰 풍부한 아름다움" Tudou 떨어졌다, 전에이 멋진 6 그물 종료, 그 해, 삼총사의 이름의 비디오 사이트 간, 감자의 Youku 명성을, 원 삼 하지만 금융, 분실 및 각 증가 손실 전에, youku 감자 보다 감자를 먹고. 낮은 키 비디오 클라이언트 하지만 살아 있고 잘, 생생한, 폭풍의 좋은 기술 보유와 함께 이미 실현된 이익을 위해 특히, 모든 준비, 그것은 역 공격 기계에 되었습니다. 그리고 2012 기적 결과, 에릭의 데이터를 받을 클라이언트의 노력 쇼 현재 클라이언트 캠프 광고 크게, 동영상 사이트 보다 더 빨리 증가 하기 시작 했다. 사실 클라이언트 마케팅의 가치는 과소 평가 개선 정말 이다.

폭풍과 Youku, 클라이언트 및 비디오 사이트, 성능 될 2013? Youku의 과정은 또한 시장 점유율, 특히이 역 공격, 사령관 마케팅 가치, 2013 년에 아직도 전투, 마케팅 하는 진짜의 반환을 달성 하기 위해 비디오 클라이언트의 이익과 폭풍을 원하는 싶어요.