비디오 웹사이트는 독립적인 조 수: "푸 2 세대" 혁명

인터넷 거 인은 점점 더 역동적인 인터넷 세그먼트 침입 지속적으로. 큰 남자의 악화에서 비디오 업계 패턴 더 흐리게 된다.

Youku의 조합, 후 비디오 업계 4 선수들을 미래에 있을 것 이다: Youku 감자, Tencent 동영상, 아치와 Sohu 동영상. Tencent 비디오, 아치와 Sohu 비디오, 검색, 포털 및 기타 분야의 공격의 새로운 라운드를 시작 하는 광대 한 사용자 및 플랫폼 이용 덕 youku 및 감자 시장 점유율에 밖으로 크롤 링.

"부자 아빠", 하지만 비디오 "부자 2 세대"에 의해 뒷받침 하지만 여전히 원하는 특정 "권리 독립." 여전히 첫 번째, Youku의 경우 그들의 경쟁의 초점이 아니다 "싸우는 부자" 하지만 업계에서 두 번째 왕좌.

Sohu 비디오 IPO 신호 강한 "브랜드 독립" 프로그램 속도

스핀, 내부 구조 개편, 브랜드 독립... 비디오 업계 주요 변화에 키 년, Sohu 비디오 IPO 점점 더 분명 신호.

최근, Sohu 비디오 브랜드 독립적인 계획, Sohu 비디오 독립 브랜드 시스템의 설립을 곧 시작 됩니다 배운 내부 Sohu 비디오에서 매일 경제 뉴스 기자 tv.sohu.com와 Sohu 비디오 독립적인 식별 홍보. 바로 전에, Sohu 독립 운영 본부를 구축 하는 천진에 무 겁 게 투자 했다. 다른 손, Sohu 비디오와 Sohu 엔터테인먼트 채널, Sohu 엔터테인먼트 회사도 통합, 완료 하 고 분할 판매를 완료 하는 데 9 월에 강제로.

다양 한 계획을, Sohu 비디오 독립적인 IPO 예정 이다 외부 세계 추측 하자. 그러나, Sohu 비디오 CEO Deng가 말했다, "있다 아무 시간표 IPO에 대 한." "

브랜드 독립의도

그리고 Youku, 별도 브랜드 로고, 강한 그룹 색깔로 Sohu 비디오를 사용 하 여 아치 예술.

Sohu 내부 공개에 따르면 Sohu 동영상을 곧 독립 브랜드 계획을 시작할 것 이다. Sohu 그룹의 자회사, Sohu 비디오 분할 작업 거의 2 년 동안 실시 되었습니다 하지만 독특한 브랜드 시스템을 형성 하지는 사용자 인식에 대 한 액세스 하는 데 도움이 않습니다. "

Sohu 그룹의 다른 채널, 새로운 브랜드 로고를 사용 하려면 2011 년 7 월에에서 비디오 Sohu와 Sohu 다른 채널 명확한 차이를 구분을 합니다. 년 후에, 계획은 빠른 차선에 항해. 내부, Sohu 2012 년 8 월부터에서 비디오에 따르면 4에서 모집 회사 및 성숙한 외국 브랜드, 미디어 재능은 널리 흡수; 10 월, 새로운 브랜드 시스템 구축 하기 시작 했다.

이후 2011 년에 분할의 시작, Sohu 비디오 되었습니다 뉴스, 하이-정의 긴 비디오와 UGC (사용자 원본 콘텐츠) 및 "세 발 자전거 구동" 단단한 전략적 구조, 콘텐츠, 제품, 기술 및 판매 힘의 작업의 모든 등뼈 등을 완료 하는 설립된 단계에 따라 양식에 다른 필드는 그리고 천진 개발에 연구 및 개발 기반 Sohu 비디오 본부를 설정 하 영역.

Sohu 비디오 내부 말했다, Sohu 비디오 백본 비즈니스 구조 완료, 그것은 필요한 독립을 사용 하 여 브랜드 출시 사용자 출 격.

금 주 사냥

사실, 상황을 지원 하기 위해 충분 한 자금 결핍에서 수익 모델을 탐구 하는 비디오 사이트는 여전히 거 대 한도 전에 직면. Sohu 비디오 비디오 업계의 주요 브랜드 광고주에 게 다른 손으로 하는 동안 사용자의 손에서.

"Sohu 동영상 2012는 현재 전략적 배포 조정에 대 한 키 년, Sohu 비디오 백본 비즈니스 구조를 형성, 전체 전략적 배포 기본적으로 준비 되었습니다." "Deng가 말했다.

그것은 그 Sohu 비디오 판매 력 설립에서 독립에만 30 년을 보낸 이해: 2012 년 4 월, Sohu 비디오 문제, 직접 판매 팀 분할을 달성 하기 위해 7 월의 판매의 스핀에 대 한 준비를 시작, 10 월 완료 유통 채널 에이전트 판매 팀.

"매일 경제 뉴스" 기자 Sohu 비디오 내부 메일 가입 다양 한 재능, 함께 Sohu 비디오 판매 팀이 모양, 두 판매 시스템의 형성을 시작 했다 쇼의 사본을 받은 채널을 직접 고객을 포함 한 전체 숫자는 약 200 여 명, "내년 말까지 예상이 수 증대 됩니다."

몇 일 전, 3 분기 수입 통신 회의에 장 말했다 Sohu 비디오 사업 개발은 매우 자신감, Sohu 최고 재무 책임자 Yuchuyan 또한 말했다 있도록 18-24 개월에 있을 것입니다 끝납니다만 나, "2013 Sohu 비디오 수익 목표는 성장 배로."

장 회사는 최고의 비즈니스의 일부 분할 또는 자본 작업 이라고 했다. 외부 관심사는, 장은 Sohu와의 성공 여부는 경험의 목록을 Sohu 동영상 복사? 월이 점점 더 좁은 목록 창의 맥락에서 이야기의 어떤 종류 Sohu 비디오에 나타납니다 투자자?

그것은 자본 이야기 "Hulu + 넷 플 릭 스"는 미국에서 Youku도로 나열, Tudou "YOUTUBE + HULU + HBO" 종합 개발 모델에 대 한 얘기는 이해. Sohu 동영상은 현재와 비디오 업계 "비디오 + 엔터테인먼트" 두 플랫폼 사이트, 아마도 자본 시장에 다른 이야기.

현재 Sohu 비디오 홀수에 대 한 예술 그물, Tencent 비디오 업계에서 위치를 안정 시키기 위해 공격 받고 등 리스트의 가장 중요 한 기초를 시작 하는 것입니다. "미래 영상 산업 통합을 계속," Deng가 말했다, "Sohu 동영상 제외 하지 인수 또는 투자 및 뛰어난 기업을 찾을 수 있는 다른 방법을." "

Tencent 비디오 사나운 유동성의 흐름을 증가 하는 광고 플랫폼 구축 악화

중국 인터넷, Tencent 모든 세그먼트에 의해 무시 될 수 없는 경쟁입니다. 단지 1 년, "푸 2 세대" Tencent 비디오는 신속 하 게 비디오 업계에서 첫 번째 캠프 중 평가 한다.

"내년 우리 될 것입니다 비디오 플랫폼 및 영화와 텔레비전 콘텐츠를 통해 핵심 플랫폼 Tencent 팬 엔터테인먼트 플랫폼, 포털 엔터테인먼트 채널, 게임, 음악 및 기타 엔터테인먼트 관련 산업을 통해 열을." "Tencent의 수익성 및 전략 개발에 대 한 지원이 비디오 사업은 충분 한," Liu Chunning, 누가 매일 경제 뉴스 Tencent의 온라인 비디오 부문의 제너럴 매니저는 말했다. "

그리고 상류 깊은 협력

2011 년 3 월의 끝에, Tencent 비디오 통합 웹 버전, 클라이언트는 새로운 온라인, 비디오 산업 힘을 발휘 하는 공식. 비디오 업계에 후임으로 신속 하 게 짧은 보드를 만들기 위하여 Tencent 비디오의 전략 상류, 협력 하 여 구매자에서 공동 제작자를 되기 위해 노력 하입니다.

지금까지 콘텐츠 필드에는 Tencent 비디오 필드를 발휘 하는 500 백만 원 영화 및 텔레비전 산업 펀드를 설정, 입력의 수십억 있으며 투자 huayi 450 백만 위안, 통해 투자 문화 중국 210 백만 위안 레이아웃 영화 및 텔레비전 산업 체인 상류, 동시에 또한 360 백만 위안 투자 영화와 텔레비전 드라마를 구입 하.

"우리는 비디오, 이익을 만들기에 대해 생각 하지 않은 그리고 최고의 콘텐츠 플랫폼을 구축 하는 순간에 가장 중요 한 작업입니다." "리 우 Chunning 고 말했다.

콘텐츠만 Tencent의 "큰 비디오" 전략의 코너입니다. Liu Chunning 밝혔다 Tencent 비디오 내년 Tencent 그룹의 다섯 가지 핵심 전략으로 나열 되었습니다, Tencent Tencent 팬 엔터테인먼트 플랫폼 개방을 핵심 플랫폼 비디오 플랫폼 및 영화와 텔레비전 콘텐츠를 통해 될 것입니다.

존재의 문제

Tencent에서 데이터 표시 비디오 게임 및 커뮤니티, 능가 했다 그리고 가장 널리 사용 되는 플랫폼 사용자 중 하나가 되고있다.

Liu Chunning의 진술에 따르면 Tencent 비디오 최대 비디오 재생 플랫폼 중 하나 될 것으로 기대, 클라우드 비디오의 주력 서비스 될 것입니다.

Tencent의 장점은 자원의 QQ 슈퍼 플랫폼의 거 대 한 흐름을가지고 있도록 Tencent 비디오 흐름 장점에 대 한 설명. 이전, 아이리스 IUserTracker9 달 포괄적인 서비스 모니터링 데이터 표시, 사용자 275.5 백만, Tencent 비디오 월간 보도 Youku 거의 10 백만 이점의 사용자 (Youku 266.3 백만 월 적용 사용자의)의 첫 번째 플랫폼의 월별 적용 될 지도.

그러나, 흐름 현금 흐름을 동일 하지 않습니다. 주 창 및 다른 내부 배수 채널, Tencent 비디오 사용자 보험은 높은, 하지만 낮은 점성, Youku 보다 훨씬 적은 광고주의 수집에서와 다른 경쟁. 바이 색인, Tencent 비디오 1 일의 38000 번 아치 예술 주위 검색 량 78000 시간, Tudou는 약 100000 시간, Tencent 비디오 검색 량은 절반 밖에 아치 예술, Tudou의 1/3.

Q 3의 최신 릴리스에 따라 2012에서 Tencent 비디오의 시장 점유율만 6.54%, Tencent의 사용자 범위의 첫 번째 위치에 예리한 대조에 있는입니다.

위의 문제를 해결 하려면 Tencent 이미 광고 교환 플랫폼, Tencent 마음, RTB (실시간 경매 모드) 기술 및 도킹, DSP 회사를 사용 하 여 현금의 직접 교류를 구축 했다.

위의 모델을 통해 Tencent 비디오 광고 현금의 그것의 자신의 잉여를 극대화할 수 있습니다. 지금, 효과적인 노출 및 광고 구매에 Tencent의 잔여 흐름

Liu Chunning에 따르면 Tencent 비디오는 목록 계획 분할 하거나 투자를 소개 해야 하지 않았다. "비디오 사이트의 현재 경쟁 상황이 비슷합니다 봄과을 기간, 우리 모두 기회가." "

아치 아트 바이 체중 홀딩스에 의해 독립적으로 동작 독립적인 명부 작성 될 것입니다.

11 월 2 일, 바이 섭 Iqiyi.com 사 모 투자 회사의 인수에 공식적으로 발표 했다, 거래 올해 4 분기에 완료 될 것입니다. 즉 전액 출자로 자원에 초기 투자에서 바이 두와 아치 사이 관계.

이러한 맥락에서 두 번째 전쟁 "2 세대 푸" 비디오 사이트 아치 충분 한 자본과 자원을 칩 있다.

"우승 거래 흠 좋은 수익을 투자, 가져오고 바이 합리적인 가격에 거래 완료." "바이, 아치 아트 설립자, 증가 후 10 일 CEO 공 유 (Weibo) 받은" 매일 경제 뉴스 "기자 독점 인터뷰.

달리 1 년 전, 공 유 이상 얘기 아치 예술의 "독특한 장점"에 대 한 하지만 반복적으로 네트워크 비디오 산업의 미래 기술 제품, 콘텐츠, 브랜드, 판매 용량 및 다른 일반적인 성분의 포괄적인 능력을 경쟁 하 고 사랑의 한 독립 브랜드로 운영 하는 압박, 목표 하는 것입니다 비디오 보스 Youku 따라잡기.

독립적인 트래픽 성장

자원, 자본 투자에 그리고 대규모과 체중, 바이 점차적으로 안심 먹고 아치 예술 아치 예술에 투자 증가. 맥쿼리 캐피탈 지적: "아치 예술 되었습니다 더 바이 지원, 사용자 흐름에 미래 그리고 수익 성장 될 것 이다." "

업계 전문가 들은 첸 Zhigang 바이과 체중, 아치 아트 바이 대 한 옵션은 더 이상, 증가 지원 하기 위해 다음 단계는 예상 될 수 있다, 의미 때는 PEP 출구, 바이 자원과 자금에 더 적은 양심의 책에 투자 하.

"방문 페이지"에 로빈 리의 의견에 따라 사용자가 검색, 후 입력 검색 결과 메인 페이지 페이지를 방문 이다. 방문, 하지만 너무 짧은 체류 하기 전에 사용자 바이 두의 값입니다. 그래서 체인의 다음 수준에서 더 많은 수익을 얻을 하려고 바이 투자의 정상적인 논리 이다.

오늘, 바이 두의 "중간 페이지 전략" 비디오 수요의 값으로 확인 됐다. 이전 데이터는 웹 페이지 소통량의 40% 보다는 더 많은 동영상 사이트에서에서 방송 바이 보여줍니다.

하지만 미묘한, "부자 2 세대" 사랑 예술 뿐만 아니라 바이에서 더 많은 트래픽의 얻을 싶어 하지만 또한 그들의 자신의 독립적이 고 안정적인 흐름을 갖고 싶어.

모바일 끝에 레이아웃 때문에 제나라 아트의 오늘날의 사랑은 독립적인 브랜드와 트래픽의 안정적인 소스 있습니다. 제 3 자 데이터 기관 Hitwise2012 발표 11 월 데이터 바이 바이에서 아치 흐름 보여 비디오 트래픽 비율이 2012 40%부터 점차적으로 현재 32%, 그것의 자연 스러운 흐름 및 성장에 원본 흐름의 다른 소스.

기술 드라이버 Youku에 도전

Sohu 비디오 말했다, Tencent 비디오 대상 둘째 비디오 산업은, 그 바이 준 아치 예술 높은 목표, Youku 더 위협 업계 보스.

데이터 표시 2012 3 분기 Youku (21.2%), 아치 (10.33%), Sohu 비디오 (10.01%) 각각 3 전에 중국의 네트워크 비디오 시장 종합 소득을 차지, 총 3 개의 소득 41.57% 시장 점유율, 4, 5 위를 차지 하는 최신 릴리스를 보기 쉽게는 감자 (7.92 %)과 Tencent 비디오 (6.54%).

공 유의 논리에 따라 미래의 비디오 사이트는 더 이상 필드, 하지만 기술, 콘텐츠, 브랜드, 판매 용량 제품과 경쟁 하는 종합 능력의 다른 일반적인 구성에 경쟁.

Youku 감자에 비해, 아치의 전문 비디오 모델 논란이 되었습니다. 많은 내부 사용자 원본 콘텐츠 (UGC)의 부족은 아치 예술의 짧은 보드 믿습니다. 데이터 표시는 작년 Youku에 UGC 트래픽의 약 30%를 기여, Tudou 공헌 40% ~ 50% 트래픽.

공 유, 아치 멋진 무기 려는 예술을 기술, 바이 흐름, 뿐만 아니라 데이터에 아치 예술 지원을 제공 합니다.

바이 두의 유전자와 마찬가지로 아치 아트는 항상 신경을 기술 입력에 대 한. 직전, 아치 "여러 스크린의 구름"과 "큰 데이터" 2013 전략적 수준에. 공 유의 자신감 모바일 끝에서 온다. 2012 년 8 월, 현재 아치 설치 90 백만 이상의 사용자, 모바일 클라이언트에서 소통량의 23%.

공 유의 보기에서 아치 예술 뿐만 아니라 교통에 기여할 뿐만 아니라에서 모바일 최종 사용자가 많은 수 높은 값 데이터의 축적. "아치 아트 사용자, 바이 두 검색 정리 지 앤 CI에서에서 94% 이들은 대규모 데이터." 공 유 빅 데이터 시대에 경쟁을 위한 첫 번째 전제는 큰 데이터를 생산 하는 대용량 데이터를가지고 있는 능력을 네트워크 비디오 데이터의 엄청난 금액을 생성 하는 금광은 말했다.

"비디오 업계의 시장 집중 향상, 수익 창출 능력은 강하게 되 고 있다." 그래서 당신이 달러에,만 미래에 6 센트를 적립하실 수 있습니다, 그리고 당신이 2 달러를 적립하실 수 있습니다. "온라인 비디오의 전망, 공 유 매우 낙관적 이다" 아마에 년 시간, 비디오 업계 좋은 기업 보다 발견할 것 이다 균형. "

첸 Zhigang 지적 하는 Sohu 비디오의 독립적인 목록 그리고 아치 예술 가장 큰 경쟁 포인트. 현재 Sohu 동영상 분할 개편, 점차적으로 형성, IPO 계획 완료 고 아치 예술 선제 또는 하지 알 수 있을 것입니다. 공 유 목록 시간표에 대 한 더 많은 공개를 거부 하지만 독립적인 IPO에 대 한 고 말했다 아치 계획 변경 되지 것입니다.