성공적인 기업가 되 고 싶어? 질문 자신이 4 먼저.

기업 회사를 만들 수 있습니까? 아담 Arbolino, DesignCrowd의 공동 설립자는 성공적인 기업가 필요 기능을 공유 합니다. 좋은 아이디어는 거의 모든 곳에서. 누구나 이런이 생각을, 그리고 모두는 제품, 서비스 또는 기업, 이러한 아이디어를 차례로 디지털 도구 그것을 할 수 있도록 사용할 수 있는 경우에 특히. Kickstarter 웹사이트에 나열 된 프로젝트의 수를에 한 번 보세요. 그것은 한 가지 사업을 시작 하거나 게시 아이디어, 업계 전반에 걸쳐 기업가 변경 하는 또 다른 건. 여기 당신이 그들을 만날 때 자신에 게 물어 봐야 몇 가지 질문이 있습니다. 1. 받아들이는 실패? 할 어려운 것은 처음으로, 위험, 그리고 당신은 수 실패에서 알 수 없는 세계에 뛰어 사실, 그것은 위험, 그것은 거의 확실. 이것은 성공에 그들의 꿈에서 이동 하는 사람들에 게 번호를 하나의 요소 이다. 이 사람들이 영감을 보이지 않는다. 하지만이 작은 보스와 기업 간의 주요 차이점입니다. 상사는 관리 하 고 운영 하는 것 들, 기업가 위험 성장 하고자, 그들은 끊임없이 여부 투자자 또는 사 모 파트너 포함 다음 단계로 그들의 사업을 복용 전반적인 시장 개발 전략을 평가 하는. 그들은 또한 위험을 감수, 그들은 실패 하 고 아직도 시도 하는 것을 선호 수도 있습니다 생각 합니다. 비즈니스 내부자 짐 가격 스마트 기업 비즈니스 위험에 첫 번째 능력 개발 씁니다. 하지만 알다시피 실패, 및 사실을 인정 되며 다음 단계 조정 배워야. "한 번 누군가가 어떻게 오류 동의" 내 대답은 가끔 당신이 실패할 수 있습니다 알고 있는 경우에 당신이 후회 수 있는 경로 선택 해야. 마음에이 믿음, 100 번, 실패 수 있습니다 하지만 다음날 일어나 되며 싸움을 계속. 2. 동기 부여가? 성공 기업 아이디어와 드라이브에 대 한 열정은 내가 만난 거의 모든 기업가의 DNA. 당신의 혈관을 통해 흐르는이 창조적인 열정, 시간 빨리 실행 하기 시작 합니다. 시간 분 같습니다. 당신이 사랑 하는 당신은 무엇을 할 그리고 귀하의 가치, 그것은 처럼 시간 여행 하 고 모든 드라이브. 창업 9-5 안정적인 직장, 않습니다 하지만 혁신을, 꿈을, 성장 유지를 계속 배울 충분 한 힘을 거 대 한 열정을가지고. 얀 이슬람은 최근 기업 올림픽 운동선수 처럼 작동 했다. 그들은 더 큰 것의 꿈. 그들은 금메달을 승리 합니다. 3. 당신은 앞서 유지할 수? 이렇게 하기 어렵습니다? 마찬가지로 기업가 루틴으로 만족 하지 않습니다, 그들은 거의 과정에서 실패. 당신은 기업가 되 고 싶다면, 당신은 앞서 유지 해야 합니다. 지속, 세심 한, 그리고 심지어 선두 유지에 공격적. 힘든 결정을 하려고 할 때 당신이 직면 하는 어려운 도전과 후퇴 하 고시간, 충분 한 자신감을 다시 반송 하 고 그렇게 다른 사람을 지도 함께. 그것은 또한 오기 어렵다입니다. 기업가 반 항 적인 성격, 그들은 두꺼운 피부, 인 내, 그리고 자신에 예기치 않은 믿음. 그들은 타인의 의견을 소중히 하지만 그들은 적, 비평가 못하게 고 말 하는 사람, 갖다. 그와 반대로, 기업가 고 집중 하 고 동기를 유지 하는 있다. 4 신흥 국경에서 숙박.?이 기업 세계 존재 하는 곳 이다. 조 로빈슨은 한 번이 우아함을 표현. 기업가, 소홀히 틈새를 분별 하 여 혁신 및 신흥의 최전선에 그들을 호기심이 있다 라고 말합니다. 그들은 상상력, 능력, 선 견, 및 투자자, 소비자와 직원에 대 한 일의 세계가 있다. "소프트웨어는 중요 한, 하지만 당신은 또한 당신이 필드와 인접 한 지역에 있는 파악 해야." 시장 응용 프로그램-포도 나무, Instagram, 또는 심지어 리처드 브 랜 슨의 우주 호텔에 대 한 미래의 계획에에서 몇 가지 최근의 변경의 생각. 그것은 비현실적인 였지만 그에 게는 기업 비전의 일부분 이었다. 이러한 특성과 행동 모두는 본질적인 원동력이 비즈니스 세계에서 성공을 제공, 업계에서 더 많은 가치를 제공 하 고 사람들이 생각 하는 방식을 바꿀 가능성이 있다 시계, 작업, 또는 믿습니다. 이것이 당신의 궁극적인 목표는, 축 하, 세계, 변화 하는 오른쪽 경로 그리고 창업자 도전 준비가 경우-귀하의 손끝에서 다. 저자: 아담 Arbolino는 DesignCrowd 공동 설립자 이자 CTO. 이 담당자의 개인적인 의견을 문서 (번역: Dio)