웹 사이트 건설 마구간-제조 업체에서 배워야 한다

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

"오래 된 소년" 노래를 기타 연주와 함께 노래를 온 오후 때와 현기증, 아래층 갑자기: "꿈을 항상 도달/안 주고 업/꽃 꽃이가 시즌/봄 아, 어디 세요..." 믿습니다 많은 사람들이이 노래에 대해 동일한 방법을 느낄 것 이다 우리는 인터넷 직업에 종사, 일부는 그냥 시작 하기, 조금 많은 년간 싸우고 있다 이지만 같은 그 마음에서 우리의 꿈을 항상 단계, 그리고 더 많은 혼란은 항상 괴 롭 히 고 우리 매일 일어나, 우리는 선택의 여지가 직면 또는 포크 접속점에 계속. 좀 더 생각 합니다. 그 거리의 생각, 지금 거 지 척 하지의 비용을 지출 하지 생각 하 고 너무 많은 사람들이 돈을 받을. 동료는 저에 게 노래 동쪽에 정기적 이며 과일을 판매 하는 자동차 포, 일반적으로 판매 하는 과일, 손님 그들은 노래 하는 시간부터 재생 됩니다.

갑자기, 나는 이러한 노점 힌트는 다른 느낌, 그들의 피곤된 과거와 다른 일부 잘 판매도 방해 하지만 제품 이미지의 품질, 갑자기 기분이 느낌 우리가 소위 "화이트 칼라" "높은-기술 재능"이이 마구간 사람들이 배우고, 그들의 태도 배우고, 그들의 방법을 배울 수 있어야 그리고 그들의 초점을 배울... 제발 치워 소위 "얼굴"는, "존엄"의 세트에, 우리 할 차별을 하지는 실천의 정체성에서 간단 하 게 사람에 대 한 이러한 노점 결국 우리가 어디 배울 곳이 있다.

더 유연한 시작 꿈, 판매 채널 확대

"축 사"에서 더 많은 사람들의 도래 하기 전에이 방법을 그들은 다른 사람에 게 그들의 제품을 판매 하 고 싶다면 우선 생각 합니다가 게를 열 하지만 중국의 국가 조건에 대 한 꿈 많이 하지만 아무 힘도 몽 상가의 오픈 숍 선행 투자만 차단 했습니다. 하지만 마구간 동일 하지 않습니다가 게를 임대 하지 않습니다, 장식 하지 않습니다 발견 하 고 판매 하는 제품, 쿠션 피복, 슈퍼 저렴 한, 그리고 매우 편리의 비용, 사람들이, 자신의 원하는 도매 도매 시장에만 게를 열고 모든 빨간 테이프 저장 요금 가입 하지 않아도 어디 고정된가 보다 어디를가 서 더 많은 비즈니스 기회 더 많은 액체. 그러나, 마구간은 장기 계획, 궁극적인 목표는가 열 또는 같은 그들의 자신의 상사를 할 것입니다. 우리 웹 사이트 건설은 동일, 웹 사이트 건설 회사의 많은 고객 및 트래픽, 검색 엔진 순위에 의해 순위가 결정 됩니다 하지만 사실, 하지 몇 가지 사이트 순위가 될 수 있는 우리의 "광저우 웹사이트 건설"을 홈 페이지에 예를 들어이 키워드, 키워드 경쟁이 1000 개 이상 사이트 그리고이 숫자 성장, 추세 유지는 하지만 우리 모두가 알고는 더 사이트의 순위, 검색 엔진을 가져올 것 이다 낮은 흐름 여부. 그래서 어떤 사람들은, 그러나 다른 사람 경쟁 최적화, 우리는 그것을 홍보 지불 할. 비록 높은 홍보 비용 및 엔터프라이즈의 사용자가 더 많은 수의 흐름은 항상 의심 되었습니다. 다른 방법이 있다? 기본적으로 수 트래픽, 검색 엔진에 의존 하지 않은 그 사이트에서 보고 해야 하 고 그들이 때 그들은 주위를 알게 될 거 야. 소위 "산 않습니다 설정 하지 설정 하지 사람들은 물도", 결국에서 그들은 고객을 얻을, 알고 그들에 게 이야기를 어떤 방법을 사용.

둘째, 작고 아름 다운 원칙에 따라, 웹사이트 건설 전문가, 세심 한, 집중 필요

마구간의 제품에 관심을 지불 그들의 제품의 대부분은 같은 종류의, 판매 파인애플 등 휴대 전화 스티커와 등을 판매 하는 비록 스커트, 판매 영업 환경 (거리), 제품 디스플레이 (모델), 제품 품질, 등은 비교 쇼핑을 판매, 하지만 신중 하 게 관찰 하는 상점과 사람들의 흐름의 노점, 상점에서 사용할 수 발견할 것 이다 " 사람들은 기술 될 수 있다, 하지만 거기에 어떤 선택 앞에서 사람들은 항상, 그래서 착용 하려고. 가끔은, 우리의 웹사이트 건축은 실제로 같은 느낌, 꼼꼼한 제품으로 소위 인터넷 건설 원칙, 그리고 결국 우리의 웹사이트를 따라. 얼마나 많은 웹 마 스 터를 한번 심각 하 게 어떤 모양을 만들려고 자신의 사이트를 고려 하 고도 사이트를 고려 하는 사용자의 관점에 서 서 우리 모습 보고 싶다? 예를 들어 Taobao의 성공 거의 은폐 다른 모든 전기 딜러 및 딜러에 게 몇 가지 다른 전기, 아마존, 같은 주의 Jingdong 몰, 통합된 전기 비즈니스 플랫폼, 포괄적인 힘에 어떤 사람들 시작. 물론, 목표 좋은, 하지만 정보 빠르게 변하는 인터넷 세상에서 한 단계 잘못 된 것은 필연적 이다 총 손실, 집중할 지도, 전문성, 뭔가, 초점 그리고 진짜 성공을 달성 하기 위해, 다음 천천히 수평 및 수직 확장 이다.

셋째, 패션, 시대의 발전에 따라 웹사이트 건설의 최전선에서 도보로

우리 모두 알고 상품, 하지만 이유는 너무 많은 사람들이 구매의 품질의 보장은? 가격 일반적으로 (사실, 훨씬 저렴) 저장소에 제품 보다 저렴 한 외에, 또한 매우 중요 한 요소는 제품의 많은, 모든 제품의 최신 파 실속 상품에서 찾을 수 있습니다 신속 하 게 업데이트. 더 많은 사람들이 있다는 것 또한 봉 제 티셔츠 및 발 바지, 그리고 눈 나타났습니다 최근 2012 년의 겨울 신발은 스타일의 다양 한. 그 당시 제품의이 종류를 판매 하는 길거리 노점의 절반 그리고 가격이 매우 저렴 한를 찾을 수 있습니다. 약간 모방의 이더라도, 중국에서 그것에 대해 생각 하는 나쁜 것 아니다. 예를 들어 소셜 네트워킹 열풍 같은 마이크로 블로깅, 공유 및 관심, 것의 사용자에 게 익숙한 될 제품에 의해 주도 우리의 사이트 시대, 스마트폰의 인기 등 주요 소셜 플랫폼을 공유 하는 공유 버튼, 사용자에 게 친숙 한-클릭 관련 설정의 개발 속도 유지 한다 즉 우리 하지만에 적응 해야하는 2 차원 코드의 사용 뿐만 아니라 관련 애플 리 케이 션 포털 설정 사용자 친화적인 모바일 검색... 말을 또 다른 우리의 웹사이트 건설 너무 진부 하지 수, 맞춤 디자인은 모든 나가의 더 많은 사용자. 웹 사이트 건설의 이론 치워 어떻게 더 많은 사용자를 유치 하기 위해 개인 생각을 사용 하 여 주의 이것은 가장 완료 해야 현재 일.

4는 새로 개발 된의 판매에 대 한 호킹 노래

몇 년 전 때 마구간 그냥 시작 했다, 인기가으로 혼잡을 상품 진 장소, 꾸준한 수익을 만들 수 있습니다. 하지만 지금은 더 많은 사람들이, 그냥 수십 미터 거리는 과거에는 몇 가지 파인애플을 판매 하거나 판매 하는 사람들의 치마를 찾을 수 있습니다. 그래서 다른 사람들의 제품 대신 그들의 자신의 제품을 구입 하는 고객을 유치 하는 방법? 노래 소년 앞에 우리에 게 좋은 충고. 기존의로 작동 하 고 그것을 다른 방법을 발견 하지 마십시오. 우리는 습관적으로 어떤 산업 플랫폼, 웹 마 스 터 네트워크, 자신의 홍보를 하지만 우리는 우리의 정보 검색 이러한 플랫폼은 우리와 함께 같은 목적을 가진 실제로 어떤 사람들 잊어버린, 정신 력, 마이크로 보 및 마이크로-편지와, 자신의 홍보를 다른 급속 한 사회적 도구를 사용 하 여 같은 돌파 하기 위해 뿐만 아니라 좋은 방법 변경.

자신의 위치를 찾아내고 당신의 목표를 찾을

빠른 이익, 하지만 결국에, 스 톨 스 톨 개업을 만들 수 있지만 밖으로 긴 방법 하지 않습니다. 작가 이해에 따라 노점의 대부분은 단순히 한 전환으로 마구간을 빌릴 또는 자본 긴장의 문제를 완화 하거나 일부 경험 및 장기 계획을 만들기 위해 저축을 축적. 우리는 같은 웹 사이트 건설을 한다. 우리는 프로그래머의 많은 SEOer, 예술가, 등등 있다. 얼마나 많은 사람들이 그들은 모습 10 년만에 상상? 얼마나 많은 개인은 명확한 목적을가지고? 누구 든 지 생각 하는 "작업" 하는 과정에서 점차적으로 미래에 자신을 육성 웹 마 스 터, 미래 기업도 미래의 CEO 또는 조 타 장치? 모방 모방만 더 코 티 지를 만들 것입니다 미래에, 지적 재산권의 보호는 점점 더 많은 관심을 있을 것입니다, 그리고 관련 법규를 실행 될 것 이다, 그것은 라고 할 수 있다, 오두막 점차적으로 삭제 될 것 이다, 그들의 자신의 길을가 그들의 자신의 목표 위치, 우리는 마침내 성공을 달성할 수 있다. 광주 이상 십억 네트워크 http://www.studstu.com (광저우 웹사이트 건설) 원래, 기입 하 여 문서 소스를 표시 하시기 바랍니다. 감사합니다!