웹사이트 작업 COO 책임 능력 표

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웹사이트 작업 COO 책임 능력 표

원본: 왕 Zhaoji

웹사이트 기능:

1. 전체 레이아웃: 분석 30 고전적인 웹 사이트 레이아웃 구조, 홈페이지 구조, 보조 홈페이지 구조, 페이지 구조 및 관련된 링크.

2. 전체 UI: 인터페이스 디자인, 20 페이지의 스타일을 분석, 조회 및 color 구조체, 적어도 100 다양 한 형태의 웹 페이지의 콘텐츠를 배울.

3. 웹사이트 구조 능력: 쓰기, 분기 구조, 각 하위 모듈 및 관련된 연락처 및 콘텐츠 웹사이트의 전체 구조를 끌어낼 수 있습니다. 두 매체 웹 사이트 링크 및 관계의 설계 구조를 그리는 데 필요 합니다.

우수한: 사이트의 외부 구조에 따라 외부 Url 수 분석, 사이트의 구조 및 디자인의 장단점을 알고.

웹사이트의 구조를 통해 우리는 많은 방법의 미래를 개발할 수 있습니다.

기술 능력:

1. 웹사이트 플랫폼 기술의 모든 측면의 영향을 이해, 서버 플랫폼의 종류 어떤 종류의 표준 이어야 한다. 인터넷의 일반적인 시스템, 3 개의 플랫폼, 윈도우, 리눅스, 유닉스, 및 응용 프로그램 이해를 요구 사항.

2. 이해는 세 가지 주요 코드 구조, asp, php, jsp의 장점과 단점, 모든 종류의 응용 프로그램을 알고.

3. 응용 프로그램 수준 구조의 세 가지 주요 데이터베이스, 액세스, SQL 서버, MySQL, 각 데이터 기능 및 구조를 이해 합니다.

우수: 눈, 어떤 데이터베이스에 어떤 웹사이트 디자인 든 지 문제를 해결 하기 위해 외부 절차를 통해 처리할 수 있습니다.

작동 기능:

1. 서버 가격, 콘텐츠 공급을 포함 하 여 시장 가격 변화를 이해 합니다. 비용에 대 한 감시를 계속. 요구 사항: 현재 서버 호스팅 가격 목록, 이해을 성명을 비용, 그들의 자신의 비용에 대 한 회계.

2. 제품 구조에 초점. 제품 구조에 눈을 유지 하 고 판매 채널 및 가격을 이해. 준비 새로운 제품을 설계 하 고. 요구 사항: 제품 및 귀하의 사이트에 사용할 수 있는 서비스를 나열 하 고 무엇을 판매할 수 있는 가격 알고 그들.

3. 고객의 요구에 초점, 큰 고객 기반, 그리고 그들은 접촉을 유지, 고객 서비스의 좋은 일을 할. 그리고 항상 잠재 고객을 이해 하는 새로운 고객을 찾고. 요구 사항: 주요 고객의 목록을 확인 하 고 주요 판매 수익에서 오고 있다 알고.

우수한: 어떤 한 사람, 얼굴 수 솜씨 회사의 웹사이트 비즈니스, 그리고 그의 관련된 관계를 설명. 어떤 고객 앞에서 직접 디자인할 수 그들의 적당 한 제품, 그리고 직접 인용 부호.

전략적 시장 기능

1. 네트워크 기능 및 오프 라인 리소스, 네트워크 및 서로 오프 라인 리소스 새로운 콘텐츠 인 조정 최적화를 통합 하는 방법을 알으십시오. 요구 사항: 3 개의 새로운 제품 또는 서비스 활동 모드, 자격이 되는 디자인.

2. 이해 일반적으로 사용 되는 마케팅 및 판매 모델, 그리고 낮은 비용에 그것 필요로 하는 고객에 게 정보를 전달 하는 방법을 알고. 통합 및 인터랙티브 마케팅의 콘텐츠를 이해 합니다. 요청, 두 개 또는 세 번 마케팅 활동, 즉 본선 진출. 교육: 부자 아빠 개를 판매 하고있다.

3. 위치 표시를 하 고 어떤 종류의 사람들을 알고 알고 있다. 3 개의 지역이 있다는 고객, 동료, 어디와 어디에 비즈니스 기회를 사용할 수 있습니다. 어떤 종류의 사람을 보고, 필요에 따라 변경 합니다. 요구 사항:이 지역에 있는 3 개의 다른 이벤트 모임 나열 합니다.

우수: 말썽의 전체 시장을 알고, 그들의 자신의 고객 알고 그들의 자신의 회사 보다 각 상대의 상황을 이해.

팀 관리 능력

1. 지도 및 관리, 비즈니스 기술 및 성격 특성, 그들은 그들이 무엇을 할 수 있는 알고 사람들이 이해 합니다. 요구 사항: 각 사람의 이력서, 특성, 분석 및 조정 기록 합니다.

2. 작업 계획 설정 하 고 수 있습니다 제어 및 피드백을 구현 과정에 주의 및 통신, 언제 든 지 발생 하는 문제를 다루는 팀. 요구 사항: 집행 역할에서 두 프로그램의 실시를 3 일 구현 계획을 작성 합니다.

3. 팀, 항상 멤버의 감정에 관심을 지불 때 계속 부정적인 감정에 회원 분위기 중재, 만들고 모든 사람을 위한 행복 한 작업 환경을 유지 하는 방법을 알고.

우수: 언제 어디서 나 및 인센티브 문제, 언제 고 어디서 나 언제 든 지 그리고 어디 든 지, 상황을 이해를 해결 하기 위해 어디서 나, 언제 든 지 관리할 수.