무엇에 대해 실패 하는 실리콘밸리에서 사업을 시작 하는 인수에 대해 걱정 하지 마십시오.

편집자 주: 최근, pandodaily 설립자 사라 레이스, 기술 블로거 논평에 쓴 "재능 수집" 실리콘 밸리, 실리콘 밸리 생물권에서 논쟁을 많이 발생 했습니다. 이해 하는 논쟁, 다툼의 원래 위치로 다시 가자 고 어떻게 사라 실리콘 밸리의 인재 수집에 대 한 논평 참조. 인수 기업 원, "대출 돈"에 대 한 표준 되 점차적으로 그리고 그것을 얻으려고 열망 기업 병원 요금 지불 서둘러에서 환자 처럼. 선택의 경우 환자, 병원 비용을 지불 하도록 고리 대금을 빌려 아픈 더러운 Touyi 될 것입니다. 마찬가지로, 재능의 부족의 경우 회사, 그것은 재능의 인수를 통해 취득 될 것입니다. 이 관점에서 나 점차적으로 시스 코의 미친 인수, 90 세대를 이해할 수 있지만 왜 이해 최근 페이스 북은 "매주 월요일". 내가 이전 기사에서에서 말했듯이, 페이스 북 재능 인수에서 얻는 소화에 대부분의 회사 보다 더 많은 재능 있는 이며이 이들은 회사에 대 한 적절 한 장소에 넣어 수 있습니다. 하지만, 페이스 북과 같은 모든 회사는 false 인수 및 재능의 잘못 된 처리 수 있도록 자본을 강한. 즉, 페이스 북은만 표시 사람들이 인수의 매혹적인 측면. 뿐만 아니라, 본질적으로, 인수 해결 되지 않으면 정말 회사의 재능 부족의 문제 그리고 문제 악화의 의혹도. 사실, 회사의 인수는 모두 사업을 시작, 그것은 이러한 메시지를 해제 하는 기업가 투자자를 때문에, 더 많은 투자를 한 투자자 장려을 장려 하기 위해 변 장에서: 사업의 실패 확인, 실패 한 투자 또한 중요 하지 않습니다, 별거는 바이 구입 하는 회사를 찾을 수. 하지만, 모두를 만들 것 이다 큰 회사를 풍부 하 게 충분 한 재능 있는? 우리 인지 창업 자체 어려운 작업 경우에 좋은 기업 아이디어 성공 하기 쉽지 않다. 행운, 실행, 시장 타이밍 및 시장 경쟁 좋습니다 성공 여부 결정에 모든 중요 한 요소입니다. 그 꼭대기에, 기업가 종종 신속 하 고 정확 하 게, 많은 것 들에 대 한 정확한 판단을 물었고이 기업 용기와 결심의 큰 시험 이다. 아무 뜻도 없어요 뭔가 하 고 자신을 찾을 수 있습니다 기업의 몇 가지 슬픈 알리미 있다. 하지만 취득의 보증으로 사업을 시작의 위험 감소. 더 많은 것은 인 무엇, 사업을 시작의 혜택은 처음에 그들이 보다 더 높은. 회계를 얻는 누가 그 기업에 대 한 그들은 그들이 실패 하는 경우에 투자자 연착륙 한 인수를 계획 하는 데 도움이 됩니다 있기 때문에 그들의 아이디어는 실패를 걱정 하지 않아도 됩니다. 만약 자신의 회사는 페이스 북에 의해 구입, 그들은 페이 스 북 직원 평균 보다 더 많은 주식을 얻을 것 이다. 그리고 그들은 처음에 페이스 북에가 서 하도록 선택, 그들은 평균 페이 스 북 직원으로 동일한 공유 해야한다. 뿐만 아니라 그, 그들은 시작 회사 설립자에 대 한 기업 경력에 절대적인 영광 이다 페이스 북에 의해 구입. 그들은 새로운 회사를 시작 하 려 하는 때그들은 또한 걸릴는 유사한 "우리가 전에 설립 된 회사는 구입 페이스 북에 의해." 자랑 "에 투자자에 게 제시 하는 PPT. 이 관점에서 인수 재능 사업 뿐만 아니라 모집에 큰 회사의 어려움을 더 어려운 시작을 격려 한다. 대기업이 경우 어떻게 해야 시장에서 직접 재능 얻지? 많은 큰 회사의 구매의 원래 지점으로 돌아가 하 인수는 이므로 실제로 단기 모집 용 좋은 방법의 그룹. 하지만 그 회사는 재능 있지만, 인수에서 획득 하는 사람들의 많은 그들의 뼈에 있는 불안 요소에 실망 수 있습니다 하 고 궁극적으로 회사에 남아 하지 않으려는. 그들은 그 인수 뿐만 아니라 그들에 게 연착륙 기회를 제공 하지만 또한 영광 스러운 기록 그들의 이력서에 안전 하 게 종료 하 고 새로운 기업 기회를 찾고 그들을 수 있는 믿습니다. 비록 인수 재능 결국 손실 됩니다, 어떤 경우에, 짧은 기간에 모두 인수 하 고 인수는 인수에 분명 관심을 얻을 수 있습니다 왜 상황 유지 됩니다. 그것은 단지 기업 및 acquirers 상황 해상, 유지할 수 있는 큰 회사는 하지만 투자자 들도 큰 역할을 재생할. 어떤 경우에, 기업가 투자에서 투자자와 투자 결정이 연착륙 계획의 수집 때문에 투자자는 또한 훨씬 덜 걱정. 이번 주, 들었어요 VC에서 훌륭한은 유: 복권을 사기 같이 이다 투자. 복권 당첨의 기회는 슬림, 그리고 페이스 북과 다음 Instagram는 다음에 얻을 수 있는 기회는 아마 너무 많이 알고 있습니다. 그러나, 엄청난 양의 돈 매력 때문에 우리는 여전히 개최 "에" 정신 력, 몇 가지 연습 연습 구입. 이것은 투자에서 대부분 VC 투자의 마인드 이다. 만약 실패? 그것은 중요 하지 않습니다, 그냥 척이 투자 나 아무 상관이 있다. 그것은이 비 두 일 실리콘 밸리 지원입니다. 하지만 하자 거기 이다 복권 작업은 장소: 복권 티켓을 사지 않을 거 야 그리고 도박 스탠드 복권 티켓 반환, 환불, 또는 단지 75%를 은퇴 수 있습니다. 도박 역만 다시 50%의 티켓, 내가 열정을 구매 복권 플레이어의이 곳 두 배가 될 것입니다 생각 하는 경우에 75%, 말하지 마. 복권 플레이어에 대 한이 곳 꿈의 파라다이스, 뿐만 아니라, 대 박의 꿈을 하지만 또한 자체 복권 구매의 위험을 피하기 위해 권리를 가진다. 자,이 꿈의 낙원 실리콘밸리에서 일어나 고 있으며 사공 투자자. 인수는 저장 투자자 걱정을 많이 하는 낮은 위험 사업에 대 한 실리콘 밸리에서 투자를 켜져 있다. 이 선수의 모든 게임에서 왜 혜택 인수 기업, 투자자 및 acquirers 큰 회사를 만들 수 있습니다, 이후? 실패 없이 아무 보정은 말할 것 이다. 모두는 실리콘밸리의 전원 실패를 수용 하는 능력에서 비롯 된 말. 하지만 사실, 실리콘 밸리 지금은 사업을 시작 하는 사람들의 세계 되고있다. 이러한 신생 실리콘밸리의 낮은 위험 기업 모델에 그립을 지 고 있다. 그들은 알으십시오다시 회사를 다시 판매 하 여 큰 거래를 확인 합니다. 그래서 실리콘 밸리에서 크게 실패 하는 것이 어렵다. 하지만 실패는 좋은 일 이다 라고 말하고 싶어요. 성공은 당신이 실패 하는 경우 의미가 있습니다. 실패는 실패의 유일한 두려움입니다. 기업가 투자자에 의해 손으로 수 표의 결과의 더 조심 하는 실패의 두려움. 투자자는 더 이상 되도록 그 기업 아이디어 잠재력이 믿음에 투자-투자자 선택에 신중 해야 실패의 두려움이 있다.