내가 전에 겪은 프로젝트에 대해 얘기 하자. 그것은 당신이 도움이 되기를 바랍니다.
생각, 그들의 생존 공간을 있는 지역. 내 의견에서 살고 비용 가격에 슈퍼마켓 가격 메자닌, Taobao 상인 여부와 상품의 풍요로 움의 조금을 추가 합니다 그리고 익스프레스 저장 시간 및 노력, 성장 Taobao. 그리고 내가 기본 필드 제안 했다 그런 방법으로 그 우리?? 당신은 구멍을 파고 수 있습니다이 공간에서 아직도 기회는.??
그래서 누가 같은 그룹 또는이 그룹 후크 수 있는, 그들은 조금 들고 딜러입니다 사람에 대해 생각 공장 가격 거의 슈퍼마켓 백화점의 각 지역에 배달의 전통적인 구조에 따라 상품의 슈퍼마켓 가격 보다는 보다 높은 일반 상품 업계의 주요 부서 이며 우리는 발견 했다, 이 필드는 여전히 하 고 전통적인 아이디어, 딜러 구식 슈퍼마켓 백화점 그들의 생명선, 노력으로.
그리고 그때 우리가이 같은 프로젝트.
두 때문에 다양 한 브랜드의 현지 유통 업체와 통신 하는 다른 사람에 게 또는 그들의 3 선 또는 작은 카운티 대부분 인터넷 생각의 변화를 계속 할 수 되지 않은, 그것은, 우리가 그들에 게, 이제 우리 팀은 전문 전기 사업 팀, 우리는 도움이 일을 할의 그룹 의사 소통 시간을 많이 걸릴 수 있습니다 다른 하지는 주로 마이크로-상인과이 두 지금 주류, Taobao는 온라인 상점을 열 수 있도록 다음 우리의 대상 고객은 지역 영 또는 중간 부분의 인구, 목표 시장 당신의 로컬 하지 도시 전체를 (이것은 정확 하 게 딜러 때문에 특별 한 비즈니스 모델에 의해 발생이 특정 그룹에 설명 하 고 싶습니다이 지역 전체에 걸쳐 때문에 배포자는 종종 로컬 에이전트의 형태로.
그냥 변화는, 하기 전에 슈퍼마켓 백화점 서비스에 대 한 지금을 개발할 수 있습니다 채널 영업, 판매, 제품 전략이 게 예술, 마케팅 및 이렇게 수 있도록 우리 팀에 관해서는 비용 가격의 슈퍼마켓 부서에 당신 보다 더 높은 외부 슈퍼마켓의 가격 보다 높다 가격 팩, 와 같은 외부 직원의 급여 노골적으로 우리는 귀하의 전문 관리자, 그리고 우리가 우리가 (소위 오픈 할 수 있다 판매, 등등을 달성 하는 년의 수를.) 단어를 열고 당신을 도울 온라인 상점 프로 모션을 서명 해야 했다만 판매, 그리고 고객 서비스와 같은 책임에 의해 분할 된다 나중 우리는 물론 주주, 큰 머리의 일부가 수이 게는 당신의 하지만 우리는 적어도 올해의 끝에 있을 자격이 하 고 비슷한 계약으로 28 수 있습니다.
우리가 찾은 그것을 홍보, 다음 거기 파일럿 카운티 사업 밖으로 서 우리와 함께 협력 하는, 대만 왕 왕 시리즈, 딜러, 그는이 채널에 관심이 있을 것 이다
그는 몇 가지 질문을 달라고 하 고 그는 말했다, "는 아닙니다 우리의 클라이언트 슈퍼마켓와 지독한 경쟁?"
어떻게 우리가 그 대답 이다. 먼저, 우리의 온라인 상점 말하지 않을 주민 그가 게는 지역 딜러, 하지만 우리의 외국 선전 가격 이외에 가장 강력한 매력 슈퍼마켓 보다 저렴, 즉, 우리 때문에 Taobao와 마이크로-비즈니스, 그 외에, 상품의 도착을 보장할 수 음식의 특별 한 속성 그래서 배달의 일은이 사람들은 그의 요구에 대해 매우 불안 Taobao 마이크로-비즈니스 이용의 오는 밖으로. 있으면 규모, 비밀, 좋은 일을 할 수 있는 협상력 측면에, 초기 시장 개방의 가장 중요 하다.
다음 그는 질문을 두 번째, 사람들 것입니다가 서 쇼핑 직접 taobao 검색 공식 상점, 왕 왕, 왜 그가 왔을까 구매, 우리가 게에 도착 하루 필요 하지 않은 경우에 지금?
우리의 대답은: 이것이 마케팅 방법의 문제, 우리는 우리의 월간 수 왕 왕 축제에 참여할 더블 11를 모방할 수 있습니다와 같은 방법에 의해이 문제를 해결 하는 데 도움이 될 것입니다 했다 그 날 땅 홍보 귀하의 제품을 것입니다 다음 우리의 상점 2 차원 코드 청소 주요 얼굴 보낼 수 있다 얼마나 많은 상품, 라고, 국가 위한 Taobao가 게 나 고 그는 말했다, 지금 경제 시대의 경험, 그는 수 없는 돈과 힘을 밀어, 그 판매 및 지역 우위와 딜러의 포인트 이기 때문에, 수 완전히 지점 홍보 및 편의 사용자 경험을 개선 하기 그들의 자신의 제품 문화 그들은 또한 먹을 약간 문화. 싶어이 당신의 가장 큰 장점입니다.
마지막으로 그는 질문: 당신과 내가 찾습니까 차이 구입 하는 친구의 동그라미를 몇 사람?
우리가 대답: 아주 좋은 질문, 우리와 가장 큰 차이 구입 하는 친구의 원형은 제한 된 의미의 의사 소통 및 홍보 비용 및 수준, 및 다른 문제 때문에 모델, 그들의 수익 모델을 구입 하는 친구의 첫 번째 동그라미는 점차적으로 주요 비즈니스 모델 개발 및 둘째, 피할 수 없는, 오프 라인의 지속적인 개발으로 인해 친구의 원형 친구의 사람의 원형 고작 얼마나 많은 고객을 판매할 수 있기 때문에이 점차적으로 증가 비용. 가격 그것의 원래 이점이 잃게됩니다 그리고 마지막으로, 우리 팀은 가장 인기 있는 전문 대명사 인터넷 작업에 대 한 장기 연구의 오래 된 선수. 물류 판매 마케팅이 우리 최신 및 전문 구현 하는 가장 효과적인 개념 것에서이 원 구매 완전 하 게 비교할 수 없는 장점, 자기 친구 이며, 또한, 도착, 때문에 그 날을 할 친구의 원형도 어렵습니다 사방, 친구의 친구 들 그래서 우리 팀 및이 낮은 수준의 사업 중복 구매에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
나는 다시 말을 하지 것입니다, 내가 만든이 하청 함 프로젝트 중학교, 그리고 다음 점차적으로 대학원에 대 한 이유를 종료 하기 때문에 뭔가 얘기 하지 것입니다.
어쨌든, 쓰기 하나 너무 많은 영감을 줄 것입니다 그리고 둘째로 생활, 신중 하 게 관찰 하는 사업을 시작 하려는 모든 사람들에 게 현재의 추세와 전통적인 산업 여전히 격차는 발견 사이 발굴. 행운을 귀하의 비즈니스와.