신생 기업에 대 한 실패의 가장 일반적인 원인은 무엇 인가?

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졸업 2 년 시간, 기업가 정신, 마음은 언제나 하지만 그래서 그들의 자신의 시작 회사를 찾고의 부족에 그들의 자신의 능력에서 고통을 함께 성장에 따라, 혼란 3 시작 기업에 왔다: A, B, c. (이건 여기에 특정 이름을) 각 가족을 위한 시간 특히 오래 되지 않습니다. 하지만 난 아직도 이해가 신생의 실패의 일반적인 원인에 대해 얘기 하 고 싶어요.

첫 번째, 크로스-국경 기업가 정신, 업계의 리더 이해는 충분히 깊은

이것은 저지른 회사 내 생각에 가장 큰 문제는, 지도자는 디자인에서 건설 업계의 선두 주자 아니 작은 공적 그리고 부동산 업계 가장 원래 자본 및 네트워크 축적 완료 후 입력.

지도자 인터넷 웹 페이지 디자인 아주 못생긴은, 미학의 말 때문에, 결합 된 해외 학습에 그들의 경험을 가진 그래서 별장 Tumblr exerting 빛 블로그, 사이트의 복잡 한 디자인을 많이 추가 하는 건설 업계에서 그들의 자신의 생각에 따라. 난 약 3 개월 동안, 나는 사이트를 떠난 날까지 여기 근무 많은 내용을 여전히 이해가 안 돼요, 작동 하는 방법을 모른다.

사이트 온라인, 아니 몇 회사에서 중국 블로그, 인상 중간점을 조명 할 때 그 당시 Lofter 않습니다, 그리고 및 이전 Weibo 보다 2 년 이상. 전혀 시간이 시점에서 아무 문제가 있다. 하지만 인터넷에 지도자, 그리고 Tumblr 매우 유사 하 고 복사한 가기 편집기 시스템, 하지만 그것은 매우 유감 스럽게 생각 아무도 하이엔드 사용자, 콘텐츠 생산 마지막으로 완전히 될 콘텐츠의 양질의 콘텐츠 소스를 제공 하기 위해 계속 수 직원 편집기 작업.

둘째, 기업가 맹목적으로 그들의 제품을 충분히 낙관적

사실, 낙관적 기업가 잘한다, 최소한이 있다 그들은 미래에, 하지만 항상 성공할 수 있을 것입니다 생각 그들은 우수, 가장 전문가, 제 생각에는 맹인 낙천 주의의 종류 이다. 이것은 B 회사의 실수, 이것은 O2O 산업 연구에 전념 하는 과학 및 기술 블로그, 두 공동 설립자, 하나 라인에 있는 경험 10 년, 또 다른 10 년 경험의 라인, 있으며 O2O에서 가장 전문적인 연구 기관 주장. 저자는 O2O 매우 염려도 있기 때문에 그들은 나 보다 확실히 더 나은 하지만 정말 온라인에서 라인을 이해 하는 사람에 비해, 사실 매우 큰 차이.

난 여기 2 개월 근무, 정말 O2O 기업에 종사 하는 일부, 전체의 그들의 이해 라인 온라인에서 보다 훨씬 더 깊이, 내 의견으로는 B 회사에가 서 우리 회사의 두 창립자는 사람 사이의 관계의 전체 라인의 이해 부족 하 고 조금 너무 낙관적인 장 님. 정말 인터넷 사람들이 오프 라인은 충분히 철저 하 게 오프 라인 인터넷의 완전히 무식 한 수 있습니다, 두 명의 독립적인 사람들은 반드시 1 + 1을 이해 이해 이해 > 2. 미래 인터넷의 전통 산업을 이해 하 고 정말 뒤, 밖에 서 사람들이, 하지 않는 한 그들은 업계에서 인정을 받고 있다, 그렇지 않으면, 결론은 대부분의 전문.

셋째, 지도자의 노력을 보고 다른 팀 구성원에 게 해야 합니다.

회사에서 입력 한 회사 내 출발 시간의 최대 3 개월간, 총 한 번만 본된 지도자의 매일 직항 사교, 내게는 느낌은 항상 높은, 다른 사람 그를 작동 하는 생각 때문에 보인다. B 회사의 지도자 매우 좋은, 나를 알아서, 나에 게 되었지만 문제는 팀, 주고 나는 느낌 처럼 되지 않습니다 기업 팀의 다른 구성원. 매일 아침 나는 사람이 회사에 약 10 점, 천천히 회사, 누군가에게 시작 오후 2 시까지 계속 다른 사람 토지 주장 사람 투쟁. C 회사는 지도자 보다 1 개월의 시간, 하지만 발견된 지도자 우리와 함께 일하고 있다, 사람들이 아무 선반, 줄 사람들이 느낌이 매우 태평 하지만 작품에서 실수 수 즉시이를 심각한 기업 회사에와 서 가장 기본적인 품질이 있어야 합니다.

Iv. 기대 하는 일반 직원 들이 후회 없이 회사에 대 한 지불

이것은 단순히 모든 신생 기업, 회사, 곧 옵션 및 높은 급여와 회사에 대 한 모든 것을 할 수 있을 것입니다 가입 모든 새로운 직원을 기대에 대 한 일반적인 문제. 초과 근무, 전화, 생활과 함께, 하지만 그에 나에 게 완전히 비현실적인 것 같다. 그것은 세 회사에 있 었 어 요, 회사 B에에서 직원의 수는 너무 작은 대표는 것 밝혀졌습니다. 하지만 c 50 이상 직원과 회사 그리고 풀뿌리 직원의 이동성은 소름이 끼치는.

마찬가지로 지금까지 내가 걱정, 때마다 나는 새로운 회사에 가입, 연장 된다 평범한, 하지만 5 월 아무 보조금, 모든 자원 회사에 게 기대 될 그것은 내 인생에서 축적 했다. 기여 했으면 당신은 당신의 친구에 게와 서 해야 비슷한 이벤트 해결에 대 한 책임 되며 회사 없을 수 있습니다 어떠한 진술 전혀. 예를 들어 전달 microblogging이이 일 하는 친구를 찾아 친구 했을이, 또는 자원의 전화를 통해 돈을 벌기 위해 인간의 관계 때때로 도울 수 있다, 때문에 하지만 경우 장기, 확실히 비현실적 이다. 모든 후, 회사의 비즈니스, 나에 게 보일 수 있습니다 내 자신의 비즈니스, 그리고 끊임없이 사람들 아주 이상한 느낌을 돕기 위해 친구를 찾아. 때때로 그것은 심지어는 회사는 지속적으로 우리의 잉여 가치를 당기고입니다.

네, 기업 리더는 항상 미래를 설명 하 고 일부 파이 그립니다. 하지만 모두 파이 함께 하려고 이해 해야 합니다. 나오지 않습니다, 그리고 파이, 마 개, 미래입니다. 따라서, 선택 하려면 가장 적합 한 사람, 충분 한 용량, 좋은 태도, 충분히 책임 프로젝트, 신뢰 하기에 충분 한 팀. 기꺼이 지불, 성과, 함께 일을 하 고 결과 공유.

회사 지도자가 오로 이것은 필요한 기술, 시동 회사에 가입 하는 사람 일부 우발적인 요인, 주로 회사에 따라 수를 제외 하 고 함께 성장, 미래 배당금을 즐길. 합류 하기 전에, 기본적으로 했다 이미 열심히 계획: 시작 회사는 종종 초과, 회사 처리 작동 상대 큰 회사는 어떤 경쟁력을 없을 수 있습니다, 미래 갑자기 좋은 전망이 있을 수 있습니다... 하지만 내 생각에 일시적으로이 리더십에 속하는 기술 중추는 리소스 사람...

평균 직원 단지에 합류, 그것은 단지 일반적인 작업을 다른 작업에 비해입니다. 여기 살기 위해 돈을 벌기 위해, 미래 하지만 수 있습니다 좋은 개발, 점진적 통합의 과정을 필요, 이것은 단기적인 시간을 변경할 수 있습니다. 신생, 해야, 주의이 일반 직원 모집, 하지만 지속적인 교체, 참으로 쉬울 수도 있지만 새로운 직원 다시 시작할 필요가, 이것이 환생. 시작 회사 상대적으로 큰 기업 없는 사운드 관리 시스템, 자원 및 더 큰 기업, 그래서 개발에 속도 해야 대기업의 효율성 보다는 더 높은 경우이 링크를 유지 하지 않은 일반 직원 들은 그것 때문에 가능성이 있기 때문에 뒤로 및 전체 접시의 세부 손실 됩니다. 또 다른 여담, 알지 못할 수도 있습니다, 지도자 겉보기 일반 위치, 사실, 회사 경쟁의 키 X 팩터를 지도할 수 있다 이다.

5, 제품 상상력 공간은 크고, 더욱 슬픈 시장 하지 너무 큰 상상할 수 있습니다

강제로 빛 블로그, Tumblr을 말 할 회사는 없습니다이 문제에서 국내 벽, 즉 국내 경쟁사의 존재 이상: 점, 시 나 가벼운 블로그, NetEase lofter 모두 역... 시 나 Weibo 강한 걸림돌입니다. 저자는 항상 느낀 Weibo는 어느 정도 긴 마이크로 블로그를 지원 하기 위해 페이스 북과 트위터 모순의 모음입니다, 비디오, 오디오, microblogging는 리치 미디어 플랫폼 Tumblr 제품 매우 비슷합니다. Tumblr 자체는 이전 기간에 야 후 판매 수익성의 문제를 고려 하고있다. 회사의 제품을 시장에 너무 많은 경쟁자, 그들의 자신의 제품 및 생각 하는 건축을 특히 우수 혁신 사이트, 디자인 뿐만 아니라 제품을 아주 무 겁 게.

그 당시 항목의 B 회사 포인트 같았다 내가 아주 많이, O2O는 큰 추세는 미래에, 더 많은 오프 라인 기업 인터넷, 이러한 기업 자문 서비스를 제공 하거나 전문 과학 및 기술 블로그, 좋은 개발만 두, 부족 한 인력으로 결합, 포용 하기 시작 했다 확실히 너무 많은. 그것은 온라인으로 연구를 많이 필요로 하는 기업에 컨설팅 서비스를 제공 하는 경쟁 전략 연구 노력을 많이 걸립니다. 전문 과학 및 기술 블로그, 소유자는 기사를 많이 답지, 생각 될 때 충분히 좋은 콘텐츠, 아니라면 수준 높은 품질의 제품의 지속적인 생산을 요구 하 되? 또한 매우 큰, O2O 시장은 매우 큰, 미래 수백억 규모, 도달할 수 이지만 문제가 모든 B 회사 기준에 부합 수 있습니다 경우에 기업 전문 컨설팅 서비스와는 거의 전문가, 제공할 수 있을 것입니다. 10 명, 1 년 50의 경우, 각각의 경우, 100000 원 보다는 더 이상 회사의 미래의 수익 10 백만 위안을 초과 하지 않습니다 그리고이 50 명 이상의 팀을 지원 하기 위해 필요할 수 있습니다... 그렇지 않으면, 그것은 거짓말이 된다.

C 회사는 또한 문제가 있다, 난 그냥 가입, 그리고 시간의 짧은 기간 것입니다 하지, 두고 두고 그래서 강한 기업 분위기를 경험 하기 때문에 이것을 추가 하는 시간 그것 콘텐츠...

창업은 매우 어려운 일, 요인의 숫자에 대 한 실패 시동 회사, 저자는 단지 그들의 자신의 감정 중 일부는 말했다. 사실, 가장 중요 한 것은 "사람들" 요인, 각 기업 팀에 합류, 걸릴 것입니다이 일 경험, 인생에서 중요 한 투자 기대 미래에 더 있을 것입니다!