어떤 버그 개발자 제품 관리자에 대 한 싫어 하나요?

우선, 아무 이유 없이 사람을 미 워 것 이다 아무도, 유일한 가능성은 그 싫어하는 장소 및 일부 냄새 나는 문제를가지고, 그들은 괜찮다고 생각 수 있습니다. 이것은 때로는 피할 수 없는 인간의 인지 장벽 때문 이다. 먼저 개발자 싫어 알아 내려고 해야 되지 않는 개발자에 게 성가신 제품 관리자,? 나는 질문 그래서: 제품 관리자 개발자 싫어 ? 에 대 한 나쁜 것 들 입니까

놀랍게도, 업계에서 많은 논의 있고 이 문제 에 초점을 맞춘 무엇입니까 디자이너 제품 관리자에 대 한 싫어하는 가장 성가신 것 들 만들 소송을 따라 있다 고?는 어떤 버그 제품 관리자 개발자에 대 한 증오는? 등등. 그것은 추측 하 고 그 인터넷 회사, 그것은 항상 도전 다른 역할의 사람에 대 한 프로젝트를 함께 수행 하는 과정에서 원활한 협력을 달성 하기 어렵다.

보면, 이러한 문제는 피할 수는 참가자의 용량 원인일 수 있습니다. 하지만 통신은 부드러운, 불 쌍 한 습관, 이항 생각의 부족 및 다른 요소는 가장 일반적인 생각 하 고 싶습니다. 여러 문제를 다양 한 역할의 지식에의 토론 장소 다른 선수 사이 교환에 역할을 할 수 그리고 의심할 여 지 없이, 이것은 모든 자에 게 긍정적인 의미의 문제 이다.

제품 관리자 일부 성가신 냄새 나는 문제를 방지 하려면 중앙 노드 사이 연결으로 표시 특히 중요 하다. 답변에서 내가 만든, 내가 다음과 같은 경우에 이러한 가능한 행동 분류:

어떻게 짧은 시간에 피할 수 있습니다.

수요는 분명 개발자 요청 오후 요구 하 고는 오후도 모르는 발견, 이러한 문제는 더 이상 사용 해야 제거 또한 완전 하 게 제거 될 수 있습니다, 만약 오후 스스로 분명 수요, 같은 일의 고려는 그들의 자신의에 적합.

와 같은 순전히 기술적인 문제에 개입:이 같은이 코드를 작성 해야 합니다. 방지 방법: 순수한 기술적인 문제 할 개입 하지, 그의 기술 구현 문제가, 그는 마지막으로 예상된 기능을 달성 여부에 관심을 지불에 제품에 대 한 책임을 져야 관련 사람 정말 경우에 대 한.

솔루션의 납품은 불확실, 개발자 싫어 "사실이 수 또한", "그렇지 않으면 그것 은", 그들이 필요로 분명 솔루션. 옵션의 다양 한 생각, 그것은 단지 최고의 오후 고려 같은 주저 주 저하는 때입니다. 엔지니어 첫 번째 계획을 구현할 수 없습니다 않으면 다음 대안을 말한다.

"이 우리 내일 수정 새 버전, 봐, 나열 된 추가 기능을 많이 제출 하 뿐 아니라 수정." 시간 예약 필요가 없습니다. 코더는 정말 하나님, 추가 기능 테스트 하는 것입니다. 오후는 자신에 게 동시에 유지 하는 시간을 주고, 가난한 가난한 공방전 젖은, 그것에 대해 생각 하는 몇 시간을 저장 합니다. 이것은 엔지니어의 정확한 단어 이다. 오후, 진행 상황에 대 한 책임을 져야 하는 압력은 매우 큰 하지만 제쳐두고 시간 설정 해야 합니다.

완전히 피할 수 있지만 단기간에 향상 시킬 수 있습니다.

요구 사항 변경, 어휘에 대 한 답변의 가장 높은 비율입니다. 그러나, 실망, 다양 한 이유로 인해, 개발자를 위한이 문제를 피할 수 없는 완전히, 오후 할 수의 개발, 배달 하기 전에 가능한 많은 문제를 만들려고 노력 하는 것입니다 가능한 변화에 대 한 필요를 최소화 하기 위하여 다른 변경, 왕복에 대 한 필요성을 제거 하는 프로그램 A에서에서 프로그램 B로 변경 하 여 다시 변경할 수 있다는 느끼지 않는다 프로그램 하는.

구강 성교 너무 여러 번: 구두 고백, 분명히 비현실적, 그리고 완벽 한 문서를 피하기 위해 구두 직접 통신을 대체 하지 않을 수 있습니다. 하지만 자주 입 (머리) (흐름) 엔지니어의 생각을 방해 하 고 진행 상황을 지연 수 있습니다. 오후에 할 수 있는 하나의 문서를 개선 하려고 하는, 두 번째 시대의 수를 줄일 수 있도록 가능한 만큼 구두 통신에 집중 하려고 하는 것입니다.

장기적인 축적 또는 운동 개선 요구:

카리스마의 부족: 예, 개인 카리스마의 부족도 한 이유 되었다 엔지니어 싫어 오후. 하지만이 일의 개인 매력, 그것은 정말 단기간에 개선 어렵다. 심지어, 다른 엔지니어 개인 매력을 판단을 위한 다른 기준이 있다.

경험의 부족: 자격증은 깊은, 또는 상태를 변경 하려면 내가 즉시 되지 것입니다 무서 워 요.

붙여 위의.