UBM Techweb에 의해 2008 년에 설립 하 고 클라우드 연결의 급속 한 성장을 경험 했다 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13637.html "> 클라우드 컴퓨팅 산업 활동, 정의 업계에서 매우 높은 명성을 했습니다. 클라우드 연결 회의 점점 클라우드 컴퓨팅 배포의 진짜 문제를 논의 하기 시작, 지금 묘사 하는 대신 "유토피아 세계", 많은 강의 실제 초점 사용 사례 및 특정 조치 단계, 특히 하이브리드 클라우드 컴퓨팅.
올해의 회의의 기능 중 하나는 아무도 이제까지이 방법으로 회의 시작 했다 "하자 정의 클라우드 컴퓨팅." "후 정의의 년 클라우드 컴퓨팅, 이것은 지 루 얻을을 시작," 고 말했다. 이것은 또한 업계 클라우드 컴퓨팅 배포의 실용적인 단계를 향해 이동 하는 기본 단계를 통해 간 분명 한 암시.
올해의 회의의 대부분 클라우드 컴퓨팅, 하드웨어, 소프트웨어 선택, 마이그레이션 작업 및 비용 관리와의 토론 등의 혼합을 지배 한다. 이러한 모든 연설의 공통 분모는 미래 중앙에 의해 운영 될 것입니다, 그리고 그것은 모든 클라우드 환경에서 사용 되는 작업의 공통 모드를 개발할 것입니다 중앙 컴퓨팅 클라우드 이다.
분명히,이 모델에 많은 응용 프로그램 팀 이미 사용 하는 공용 클라우드 컴퓨팅 그들을 유치 하기 위해이 패턴을 사용 하는 가장 중요 한은 주요 도전이 있다. 사실, 그들은 공공 클라우드 컴퓨팅 그들은 그것의 개입 없이 작업을 계속할 수 있기 때문에 주로 사용 합니다.
미래는 공용 클라우드
혼합된 클라우드 모델에 대 한 맥킨 지 컨설턴트 포레스트와 카라 스프 넣어 앞으로 다른 보기.
포레스트와 스프 질문 하이브리드 클라우드 컴퓨팅 및 미래의 IT 개발의 역할. 그들은 대부분의 미래 될 공공 클라우드 컴퓨팅, 가능성이 높습니다 믿고 그것 기업 독립의 형태에 있을.
그들의 연설에서 그들은 지적 개선 그 전통적인 수도 달성 되었습니다. 트랜잭션 시스템은 이전 노동, 운영자, 여행사, 비서 등의 많은 수를 대체 하 고. 더 많은 증분 개선 가능한 동안, 그것 불가능 달성 상당한 생산성 향상 또는 비용 절감 합니다. 이러한 종류의 응용 프로그램, 클라우드 컴퓨팅에 대 한 일부 비용을 절약할 수 있지만 그것은 특히 중요 한 되지 않습니다.
사실, 만들 수 있는 가장 큰 금융 기여 IT 업계 평균 지출 줄이는 것입니다. 즉, 현재 가장 큰 기여는 특정 시장에서 동료 최저 수준으로 예산 추구 하는 다운 깎 다입니다.
새로운 응용 프로그램 강조 참여
그러나, 맥킨 지 컨설턴트는 일부 응용 프로그램, 클라우드 컴퓨팅 이전 개발에 대 한 중요 한 잠재력을 제공 하는 트랜잭션 시스템과 달리 촉매가 될 것입니다.
맥킨 지 "새로운", 그리고 차이 호출 사이의 전통적인 새로운 그것은 다음과 같습니다:
전통적인 그것: 자동화, 개별 노동 생산성 및 비-스케일 컴퓨팅 (Nonhuman 스케일 컴퓨팅) 노동 (예: 디지털 기록)
새로운 그것: 비즈니스 모델 변화, 팀 및 기업 생산성 성장과 디지털 제품
그것을 위해 새로운, 그들은 몇 가지 예를 주고: 아마존 교차 판매 (비즈니스 모델 변환), 딜로 이트 팀 사용 공동 작업, 불평 및 Google 애드 워 즈 디지털 제품으로 제공 되 고.
일반적인 용어 새로운 그것은 "시스템 (참여 시스템) 인터리빙", 강조 디지털화, 사회 화, 및 새로운 IT 응용 프로그램의 확장성. 새로운 그것은 식별 및 혁신적인 기회를 식별 하 고 수익을 증대 하는 고객과 더 밀접 하 게 작동 하도록 설계 되었습니다. 이것은 지역 Ceo는 매우 관심이, 그들은 그 클라우드 컴퓨팅은 이러한 목표를 달성 하는 효과적인 방법 결정.
달리 전통적인 그것은 클라우드 컴퓨팅, 주요 목표는 비용을 절감 하 고 CEO 새로운 클라우드 컴퓨팅 비즈니스 민첩성을 개선 하 고 탄력적인 용량을 제공 하는 그것을 보고 싶어. 경영자에 대 한 비용 절감만 세 번째 클라우드 이점입니다.
전통적인 그것가 새로운 나오면 어디 입니까?
Cio에 대 한 문제는 Ceo를 새로운 배포 그들의 현재 IT 회사를 신뢰 하지 않는, 그들은 공공 클라우드 컴퓨팅 인프라를 찾는 것입니다. 악화 (CIO의 관점에서), CEO 다른 병렬 새로운 IT 부서 전통적인 환경 및 전통적인 업무 프로세스 및 방법을 사용 하지 않는 만들 것입니다.
전통적인 설립된 관행, 컴퓨팅 클라우드 통해 증분 효율성을 달성 하기 위해 원하는 그리고 CEO 새로운 기존 IT 부서의 개입 없이 깊은 고객 관계를 달성 하 고 새로운 비즈니스 제품을 만들 싶어.
별도 건물의 CEO의 고려, 병렬 또한 보여줍니다 현재와 그들의 강한 불만 그것. 그러나 어떤 방법으로,, 이것은 AWS의 증가, 그림자에 있는 증가 때문에, 그리고 클라우드 컴퓨팅 구매자의 새로운 종류의 출현.
우리는 맥킨 지, 설명 하는 현상의 보급 모르지만 거기는 의심의 여지가 그것은 되 고 "포위" 전통적인: 온 디맨드 컴퓨팅의 출현 그리고 더 나은 성능을 달성 하 고 더 나은 제품을 만들기를 하려고 환자는 CEO. 한 가지는 확실 합니다: 클라우드 컴퓨팅은 일반적인 IT 비전 "빠른 도움말 데스크 지원"의 완전히 다른 결과 생산할 예정 이다.
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