무엇 할 내가 가장 가치를 기업에?

한 투자자로 내 투자의 비밀 느낌으로 기업가 볼 수 있다. 그 당시, 나를 설득, 그는 나를 반대 토 재료를 많이 준비 하는 자동차를 사용, 그래서 나를 쳐다 나를 위해 쉽게 창 장 비즈니스 스쿨 (EMBA4)의 주 인공 지능 침투 힘은 하지만 "얼굴이 슬 반짝이", 느낌, 이것이 소위 기업 보스 성격 참 바.

무엇 할 내가 가장 가치를 기업에?

성격 매력 기업이이 일을가지고 있어야 합니다, 그리고 내가 투자 메인이 볼 때, 그것에 게 매력을 호출. 물론, 이외에 매력 및 경험, 성격, 팀. 회사 설립자는 회사의 회사의 CEO 이다,이 사람의 능력의 CEO 능력 우선 되어야 합니다.

둘째, 경험이 있어야 합니다. 이 문제를 일, 교육 중요 한, 그것은 당신이이 일을 할이 중요 한 중요 한, 당신은 동일한 것 또는 유사한 것 들 일반적으로 아무 문제.

세 번째는 배울, 목록, 후 새로운 동양 생각 Huayi 형제 수집 게임, 들었을 때, 영화 회사 인수 왜 게임의 수, 내가이 나머지 이라고. 사실, 엔터테인먼트 많은 것 들, 파산 같은 홍콩 영화, 촬영 결코 죽음, 그것은 게임 이다.

이 과정에서 우리는 세 가지 세력 전화: 학습, 작업, 영향. 그래서, 당신이 사업을 시작 하 고 나에 게와 서 때 자신에 게 보고 있으면, 당신은 나에 게 올 수 있습니다, 당신과 함께 꿈을 만들 하고자 하는 경우이 세 가지 힘.

물론, 이외에, 사업을 시작 해야 하는 경우 단지 3 개의 세력, 하지만 또한는, 사실, 그들의 자신의 힘을 할 것입니다. 둘째, 당신은 당신의 친구에 게 좋은 되어야 합니다. 마지막으로,를 통해 자기 꿈을 완료를 달성 하기 위해 투쟁.

세계, 영원한 관심에서에서 영원히 친구가 있다

처칠만 영원한 관심사, 세계에서 영원한 친구가 말했다. 많은 기업가 론 레인저로 생활의 자신의 철학에 믿습니다. 하지만 그 짧은 기업에 다시 찾고, 그것은 종종 있기 때문에 창업의 초기 시절에 하지 않은 오른쪽 팀 함께, 궁극적인 실패에 지도.

많은 사람들이 애도 새로운 오리엔탈의 성공을 부러워 알리바바 상태, 놀된 기장의 폭발적인 파워, 하지만 몇 사람이이-피크 또는의 여 물통에 아무 공동 설립자 경우는 결코 포기, 그것은 그 기업 해야한다 지금 화려한 말하기 어렵다. 신생 팀에 대 한 파트너 비즈니스 모델 보다 훨씬 더 중요 하다.

시작 파트너는 매우, 매우 중요 한, 시장 방향에 원하는 것 보다 더 중요 한 것 같아요.

내 좋아하는 배우, 로빈 윌리엄스, 말했다, "이이 사람이 누구 인지 몰라,이 남자는 분명 투쟁." 그것은 매우 중요 한 파트너로 서 잭 엄마를 찾을 수입니다. 파트너를 찾기 위해 제일 먼저 할 일은 그리고 공동 설립자 비즈니스 방향 보다 더 중요 하다. 이것을 일반 사람들이 이해할 수 없는. 난 작업, 기업가 정신, 지혜를의 끝 없는 경험 과정에서 투자의 많은 년에, 이것을 이해 하자. 우리는 회사에 대 한 투표는 전기 딜러, 창시자는 인터넷을 하 고 있다. 그것의 공동 설립자 하류 하 고 체인을 제공지 않습니다. 이 조합은 50, 이어야 한다 50 주식, 60, 40 공유, 70, 30 주식, 최악의 20 또는 80, 25, 75 이어야 한다. 비즈니스의 끝으로 공동 설립자 지분, 파트너, 하지만 남자, 파트 타임 직업 찍은 걸 알았습니다. 소위 파트너 이므로 주식에서 그와 함께 공유, 영광에서 그와 함께 공유, 자기 자신에, 그는 자연스럽 게 공유 당신과 함께. 창업의 긴 3 월, 그는 있을 것입니다 당신이 할 하지 포기와, 과거를.

절대 독재 가장 실패 한 기업 들의 공통 분모 이다.

이 프로젝트는 매우 많은 프로젝트, 우리 다시 볼 기업, 대부분의 있다 일반적인 특성, 또는 할 매우 어려운 기업 공통 요소는 그의 실패에 그들의 창시자는 보스만, 아니 딕, 세 번째, 아니 두 자리 파트너에 대 한 설명. 이것은 매우 고통 스러운 레슨 이다. 거의 없이 인수입니다. 한 번 여자, 난 아주 많이이 제품 처럼,이 방향은 매우 좋은 또한. 하지만 그녀는 주주. 내 말은, 왜 당신은 파트너가 없어? 그녀는 아니라고, 저는 중요 한 직원. 나는 내가 결코 당신을 위해 투표 것 이라고 말했다. 그녀는 시간에는 이해 하지 않았다. 생각 하지 않습니다 당신은 성공할 것 이다. 이것이 반복적으로 입증 되었습니다.

그럼에도 불구 하 고, 우리는 종종 많은 창시자 발생 후 생각 하는 아주 긴 시간, 그는 혼자, 또는 두 개 또는 세 사람, 우리에 게와 서 그에 게는 포인트를 주고 옵션, 다음 4 년 약속 했다 년 0.25, 파트너 이건, 이건 그냥 아르바이트. 우리 아주 좋아, 프로젝트, 현장에서이 남자를 캐스팅 우리 투표 왜 매우 어려운, 3 년 동안 싸 워? 마지막으로 그는 파트너 아니 었 발견. 그는 내 직원 옵션을 줄 거 라고 말했다. 시작부터, 아니 동맹, 파트너, 아무도 당신과 함께, 잔디 파트너에 눈 산을 오 르. 이것은 매우 심각한 문제, 그리고이 친구는 명문 MBA. 우리는이 문제를 인식 하지 않습니다.

왜 좋은 기업가 없습니다 파트너는 4 가지 이유

왜 많은 좋은 기업 아니 파트너 있다. 난 4 가지 이유를 정리 했습니다.

첫 번째 이유 아무 의식, 그가 알고 하지 않습니다.

기업 가로, 투자자로 서 나는 우리가이 지식을 대중화 한다 생각 한다. 창립 팀, 2 ~ 3 공동 팀에 대해 사람들에 게 알려 해야 합니다. 우리는 그 기장, 가장 빠르게 성장 하는 기업 개발에 수십억 달러의 판매, 수만에 수십억 달러의 수만의 인간 역사를 알으십시오. 그것은 7 공동 설립자, 그리고 나중에 인수에 투자 하 고 자신의 회사를 자랑 스 러 워 하는 회사 공동 설립자 자격이 성공. 이것은 빠르게 성장 하 고 가장 역동적인 회사의 파트너의 큰 숫자입니다. 또한 Lei 6 월의 주식에 투자 하는 모든 회사의 상사 보다 작아야 하지만 그것은 가장 빠르게 성장 하고있다 믿습니다. 첫 날부터이 식을 있어야 합니다.

왜 나는 여자에 대 한 투표 하지? 그녀은 논 저와 그녀는 창업자를 필요 하지 않습니다. 알다시피, 1 + 1 = 2 수 없습니다 토론 될 경우 1 + 1 = 3, 당신은 세쿼이아 찾이 필요가. 그것은 첫째, 의식 없이 했다. 이 시점에서 당신은 배울 수 있다. 사람들은 종종 기업가 필요 어떤 자질에 대 한 많은 질문을 부탁 드립니다. 내가 말할 수 배우고, 어떤은 매우 중요 하다.

두 번째 질문, 아니 마음입니다.

당신은이 의식, 없는 마음을가지고, 당신은 하지 않습니다 다른 사용자와 공유 하는 느낌은 매우 중요 한, 생각 하지 않는 30 다른 사람에 게 공유 하는 다른 사람 49,70에 게 주식의 51, 필요를 느끼지 않는다, 나는 절대적으로 생각. 동지, 모두는, 하지만 때 당신의 인생, 지혜, 에너지, 재능, 꿈과 공유, 80%, 다른 사람 70%, 50%는 무한히 확대 될. 그래서이 마음의 문제 이다. 이 마음은 또한 기업가의 가장 기본적인 품질 이다. 사람이 모르는 경우 공유 책임을 공유 하는 방법을 논의 아무것도, 아무도 당신의 책임을 공유할 것입니다.

셋째, 우리는 어떤 사람들 투표, 그 사람을 찾아가 서 그가 찾을 수 있습니다, 그 어디를 찾아? 그런 사람들을 캐스팅 하지 해야 합니다. 그리고 왜? 그는 아무 자원 있다.

당신이 알고, 혁신적인 워크샵 있다, 금산 부서는는 모든 종류의 경우 주위 없는 학생, 사업을 시작할 때 리소스, 친구, 동료, 동료는 당신의 파트너 회사의이 종류를 하지 않으면 다음 사람 찾기, 전화 통화, 사람들이 알고, 당신을 따라 기꺼이 하 고 싶은 경우.

새로운 동양 한 번 고용 인적 자원의 감독, 그 새로운 동양 인적 자원 어떤 특성을가지고. 그는 그가 필요한 일반적인 꿈을 말했다. 내가 그것을 말도 했다. 새로운 동양 인적 자원 2, chou의 특징은, 오래 된 동급 생, 동료, 그리고 옛날, 어머니. 그것의 창조의 처음부터, 미스터 Yu의 어머니는 그의 파트너. 다른은, 아내는 귀환 그렇게 말할 수 없다, 라고 아줌마. 어 왕 창족, 그의 동급 생, 리소스입니다. 만약 과학을 공부 하는 공학, 자원 적은 있을 것입니다.

4, 의식, 가슴, 공유 하는. 많은 사람들이 말, 미스터 Xu, 나를 찾아가 서 사방에 사람들이, 나는 또한 다른 사람을 많이 알고, 그는 그냥 오지 않아, 이유는 무엇입니까? 아니 매력입니다. 과거에 다른 사람을 유치 하기 위해 과거에 다른 사람을 속 매력이 필요가 없습니다. 단어, 과거의 생활 의미, 수 다른 포기 하지 당신과 함께 다시 하자. 내가 투자 있어, 자주 라고 기업에 대 한 가장 중요 한 것은 무엇입니까? 깜박임의 힘입니다. 당신이 고용 하는 사람들은 큰 회사, 중요 한 사람, 파트너, 높은 임금, 옵션, 주식도 많이 포기 하는 경향이 사람.

앞으로 서 함께 창업의도

귀하의 비즈니스를 시작 하면 자신에 게, 당신은 이미 4 가지의 팀이 있다. 어떤 경우에, 시작에 함께 걸을 배울. 기업가의로 하드, 호랑이 산에 있다, 우리 함께, 방법, 걸을 도달할 수 있다 당신의 꿈을 절반가 야 1-3, 또는 75% 또는 100%.

의미는 질문의 2 개의 이야기 라고. 2001 년 4 월, 미국 ETS 했다 워싱턴 포스트에서 우리의 목표는 새로운 동쪽을 누가 새로운 동양에 대 한 전면적인 공격을 시작 했다. "글로벌 시대" 전면 헤드 라인 또한 우리의 불리 한 기사에 게시. 이 시점에서 우리는 몇 사람이 모여 대책을 논의 하기 위해 있다. 이 시점에서 우리에 게 얘기 하는 여러 회사가 말, 미안 해요, 당신의 재해까지 우리 거 야 다시 올. 이 시점에서 우리의 파트너의 몇 가지, 우리의 아성의 제국주의 격퇴 하기 위해 오래 된 유 함께 갔다. 물론, 우리는 애국 하 고 세계를 사랑 해요. 그 당시, ETS 잘못, 그들은 않았다 고려 하지 중국에 있는 상황. 알다시피, 기업 멸종의 수많은 시간을 있을 것 이다. 기업 할 필요가 하는 것은 문제를 해결 하 고 위기를 다루는입니다. 당신이 없는 경우 정말 원수, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 과제, 및 질문을 공유 하는 적의 종류, 당신은 잘못 되어야 합니다.

지난 1 년, "301" 폴 리 메이 우수 제품을 홍보 하는 재해의 역사에서 가장 큰 전기 사업을 말할 수 있습니다. 이 시점에서 우리의 파트너의 많은를 밤새는 위기에 대처 하는 방법을 찾고 있었다. 그렇지 않으면 협력 시스템 주주 관심사의 번들이 아닌 경우, 그것은 혁명 이상적인, 우리 함께이 경로 따라 걸을 수 있게 됩니다. 파트너의 의미는 자명 하다. 미국 독립 선언문의 첫 번째 문장으로-우리 다음 진리는 자명 고 토론 될 필요가 없습니다 믿습니다.

어떤 종류의 사람 좋은 파트너는?

이것은 단어의 "사냥" 문장: 무엇 당신의 영혼의 짝은? 예약 없이, 당신과 통신할 수 있는 사람들, 당신과 함께 경쟁할 수 있는 사람들 마음을 터치. 파트너만이 능력에 대 한 자격을 그러한의 지를 가질 수 있습니다. 만 결국에서 사람 수의이 종류, 당신은 실패, 승리에 당신과 함께 그 온. 그렇지 않으면, 왜 당신과 함께 위험을 감수 해야 하는 절대 공유 있습니다.

방법은 매우 간단 합니다, 한 가지, 이미 2 ~ 3 명, 너무 많이 있다입니다. 주식 시스템, 새로운 오리엔탈 공유, 또한에 대해 얘기할 수 있는, 오래 된 유 50, 왕 창족은 10와 10, 우리는 새로운 동양 창업의 긴 3 월에, 내가 자주 말, 내 10%에 싸움. 물론, 난 미스터 유 사랑 해요. 만약 우리가 파트너, 새로운 오리엔탈의 관심사는 우리, 함께 연결 되지 경우에 새로운 동양에서 재능 육성 위해 나 간 젊음 리그, 또는 레드우드 경우 되지 않습니다. 그것은 우리의 관심사 때문에 우리가 모든 어려운 시간에 살아남을 수 밖에입니다.

분위기는 무엇입니까? 감각은 이상. 사람들이 얼마나 많은 내가 가치, 내년 하 고 얼마나 많은 돈을 말할 수 없다, 이것이 충분 하지. 재능 교육에 대 한 새로운 동양은, 꿈을 시작 하는 친구의 각 펀드는 보다 더 하나 찾을 수 있습니다. 감정, 무엇이 관심사의 충돌, 우리가 것입니다 사용 하 여 높은 감정, 더 높은 이익을 값, 책임감, 많은 모순을 해결할 수 있습니다. 파트너 시스템 바인딩할 관심, 뿐만 아니라 꿈과 값의 번들을 충분 하지 않습니다.

나는 종종 두 단어를 말할. 공통 흥미의 추구의 형제를 사용 하지 마십시오, 이것은 긴, 우리 형제 애정을 추구 하는 공통 관심사를 사용 해야 합니다. 순전히 당신의 이상에 대 한 당신의 경력을 추구 수 없습니다 하지만 당신은 당신의 경력에 큰 이상 있어야. 이러한 파트너십 시스템 지난 수 있습니다.

일반적으로 70, 30 또는 80, 20, 또는 6, 2, 2, 중국에서 통제 한다, 1, 2 또는 3 당신의 파트너를 제공 해야 합니다.

죽은 시인의 사회에서 통로 이며 깊은 살고 삶의 모든 에센스를 흡수 하 고 싶었기 때문에 사업을 시작 하는 정글에가 서. 모든 것은 인생, 두려움, 형식, 실생활과 패배. 않도록 때 내 인생이 끝나면, 난 찾을 내가 살았던 적이 없다. 오늘날의 중국은 확실히 혁신의 황금 시대 용감한 모든 사업을 시작 하는 경우 플러스: 2 개 또는 3 개의 파트너 함께, 우리가 확실히 그들의 기업 꿈 실현 것입니다. (출처: 장 강 비즈니스 스쿨 공개 번호)