기술 회사는 시작에 대 한 무엇을 합니까?

Absrtact: 무슨 기술 회사 합니까 사업을 시작? 남편과 아내, 여 시스 코 팝에서 시작 했다 그의 부모에 의해 빌 게이츠의 첫 번째 큰 거래에서에서 온 및 IBM의 감독의 어머니와 첫 번째 투자자, MA, 그의 아버지, 얀 티 안 디스 포트 그룹;와 가진 강한 관계를

기술 회사는 시작에 대 한 무엇을 합니까?

남편과 아내, 여 시스 코 팝;에서 시작

그들의 부모에 의해 빌 게이츠의 첫 번째 큰 거래는 IBM의 감독, Ma, 그의 아버지, 얀 티 안 디스 포트 그룹;와 깊은 관계를 했다의 첫 번째 투자자의 어머니에서 온

동문와 회사의 설립자의 적어도 5000에서 스탠포드, 포함 한 HP, 야 후, 시스 코, 썬,이 베이, 넷 플 릭 스, Electronicarts, 인 튜 이트의 그리고 링크 드 인.

모바일 인터넷 시대를 입력 투자 뿐 아니라 돈, 하지만 투자 기관 뒤에 "기업 클럽"에 달려 있습니다.

전선 벤처 벤처 캐피탈 조직에서 가장 중요 한 투자 원칙 중 하나는 "VC 커뮤니티"입니다. 이 높은 힘 단어 "기업 클러스터", 즉, "모든 프로젝트 및 그들의 클러스터 효과", 물론 참조 하는는 하늘에서 우리는 "XX 학과"로 인수의 더 많은 접지 "xx 갱", "xx 학교."

전선 벤처 뿐만 아니라 기본적으로 모든 투자 기관 회사에 투자 하는 바라고 있다 그들의 자신의 생태, 국내 형성할 수 있다 "Tencent 학과" 또한 등장 "알리 부서", "바이 부서", "레드우드", "웨이 부서" 및 등. 이 동향은 지금 명백한 되고있다. 기원, 상태 및이 사회의"VC" 미래 김 팜과 전선 벤처에서 자세히 설명 합니다.

VC 2.0

자, 시작-기업 더 쉽게 지 고 있다, 돈을 덜 매력이 되고있다 그리고 신생 지도 도움이 필요. 이 가이드 투자 관리자에서와 서 하는 데 사용 하지만 관심과 지침을 각 시작에 주어질 수 있다 감소 될 것 이다이 투자 관리자는 더 많은 프로젝트를 투자 하 고로.

그와 반대로, 지금 시작 기업이 직면 하 고 점점 더 치열 한 경쟁, "학습 곡선", 오른쪽 트랙에 가능한 한 빨리 단축, 더 많은 지침이 필요. 인터넷 시대에 신생 글로벌 경쟁에 직면, 그들은 지역, 지역 및 문화, 및 이것은 종종 넘어 팀의 지식, 이해 하며 투자 관리자 중 하나를 제공할 수 있습니다.

물론,이 잘 개발 하기 위하여 자원을 필수 되지 않습니다. 우리는 가능 한 한 빨리 더 많은 자원을 통합할 수 있습니다, 신생 더 "힘"을 얻을 하 고 개발을 가속 수 있습니다. 그리고 기업 개인의 강도 따라 품질 리소스 또는 협력 시간이 소모, 소비, 돈에 대 한 이야기. 대부분의 시간, 거기는 종종 no.

자본은 더 이상 VC 제공 (논쟁의 여지가), 기업에 얼마나 많은 VC 아끼는 점점 더는 가장 중요 한 것은 회사를 구축 하는 것을 도울 수 있다. 이 이번에는 네트워크, 개인 지식, 회사의 성공적인 경험으로 시작-기업 또는 창업자의 투자를 넣을 수 있습니다, 만약 실패 하는 프로젝트는 "집단의 지혜" 응축, 더 경쟁력 있을 것입니다.

벤처 브라더스

이것은 잘 이해 하 고, 따라서 그것은 왜 투자 기관의 핵심의 형제?

우리 모두가 알다시피, 사람들이 그룹 상태 또는 회원, 정체성과 문화적 정체성 형성을 얻을 분류 될 경향이 있다. 표준, 둘 다 선 천 성, 성별, 나이, 색깔, 민족성 및 심지어 가족 등록 등의이 분류는 또한 모 레, 교육 요소, 개인적인 직업, 소비 학년 있다. 이것은 인간 사회의 발전의 피할 수 없는 법 이다. VC 동작 같은 법에서 이혼 하실 수 없습니다.

남편과 아내, 부모, 친구, 동문에 비해, 기업 경기 "기업" 레이블 "기업 지역 사회"를 형성, 이것은 정체성의 단지 종류, 일반적인 경험, 더 쉽게 형성 된 문화적 정체성을가지고. 아무도 기업 뿐만 아니라 분야에 있는 경쟁 기업가와 마음 싶어 고려 자체, 가장 확실 한 일반적인 기업 들 "기호"는 투자 이다.

사실, 투자 기관 기업 "정체성" 이외의 리소스를 제공할 수 있습니다. 투자 더 많은 프로젝트, 더 많은 영역을 커버, 더 많은 산업 경험 및 수업 해야한다, 및이 기업에 필요한 것 들 있습니다.

KPCB 먼저 일본 기업 처럼 기업 동맹의 형성을 참조 기술 Keiretsu 개념을 제안 했다. 인터넷은 극적으로 기업 간의 커뮤니케이션의 비용을 감소. 이제 야심찬 VC는 또한이 개념을 사용합니다.

미국에서는, 고전적인 경우 내내 벤처 자본 기관 이다. 지난 몇 년 동안, 그들은 조용히 설정한 투자 도구를 통해 회사에 있는 그들의 투자에 대 한 서비스 플랫폼 회사, 투자 회사에 가치를 추가 함으로써 리소스의 공유를 얻을 수 있도록 제품. 그들은 그들의 파트너, 투자 매니저, 금융 직원 및 심지어 투자자, 신생 미디어 리소스를 소개 있도록 2012 년에서 HACKPR을 해제의 모든 창시자를 열었다. 지금까지, 라운드 수도 거의 200 개 회사, 포함 한 동네 경로에 투자 했다.

NextView 벤처 설립에서 씨앗, 씨앗 휠 회사에 대 한 안내 및 기타 리소스를 제공 하는 뷰 라는 블로그. 세쿼이아 캐피탈, 유니온 스퀘어 벤처 투자 프로젝트의 데이터를 대조 하 고 투자 회사와 그들을 공유할 것입니다.

수 a16z에 더 과격 한 투자 지역 사회에서 나는 아무도 "Andreessen 호로비츠 효과" 무서 워 요. 업, 대 한 투자를 제공 하 Andreessen 호로비츠, 단지 3 년만에 전체 벤처 upended는 서비스의 전체 범위를 제공 하는 기업가 지원할 수 있는 구조를 형성 하고있다. 그들은 투자 회사 포함 스 카이 프, 페이 스 북, Instagram, 트위터, 정사각형, Pinterest, 친구나, 팹, Groupon, Zynga.

사실, 국내 기업, 투자자는 없는 생소 한. 예를 들어 레 노 버 스타는 기업 CEO 특별 교육 수업, 기업 지도 뿐만 아니라 이어질 것입니다 또한 협력 기업 프로젝트 사이; 예를 들어 7 가축 파트너 Camera360, 둘 다 웨이 투자를 통해 되었습니다.