모바일 인터넷 신생의 마케팅 부서는 무엇을 합니까?

개요: 리드: 자신 시작 회사의 A에 자주 등장할 것 이다 때을 보내고 돈을 값은 벌고 돈을 무력의 의미 보다 더 어렵습니다. 신생 기업에 대 한 홍보 전략은 어떨까요? 폴 리-메이 우수한 제품의 목록을,이 평균 나이 30 세 미만입니다.

리드: 시작 회사의 A에 있을 때 종종 있을 것입니다 값 보다 더 많은 돈을 지출 하는 돈이 무력의 어려운 감각. 신생 기업에 대 한 홍보 전략은 어떨까요?

광주-평균 연령 30 세 미만, 젊은 팀만 4 년 동안 뉴욕 증권 거래소, 팀 멤버는 각광에 급증은 뉴스에 스포트 라이트와 벨 울리는 여행 회사를 씌우고. 사랑 이야기에 인터넷의 모든 이야기 끓는, 운이 좋은 혈액의 1% 미만 대 한 젊은 사람 하 고 케이스의 실패의 99%를 무시 한다.

회사 시작의 어려움은 많은 사람들의 기대 이다. 이 산업의 특성은 매우 분명 하다: 젊은 팀 외부 시장 변화 신속 하 게, 재정 예산, 늦은 초과 최대 숙박은 정상에, 모든 기업 팀 지구력, 통증과 그냥 기다려야 긴 휴면 후 제품 살아남을 수 있는 행복에 앞서 유지 해야. 경우는 옳 고 그 름, 아마도 IPO 큐 중 하나는 큰 계란으로의 기회.

오늘은은 인터넷 새 딩의 기업 팀 모바일 인터넷 업계에 뛰어 산업 컨설팅 관리에서 모바일 인터넷 시작 팀 내 세 번째 달 이다. 이 글을 쓰고도 소 면과 반사의 일의 3 개월에 대 한 간주 됩니다.

모바일 인터넷 기업에 종사은 체력, 지구력 및 지능의 트리플 레이스

Ma 말했다 미친 단어 기억: "오늘 매우 잔인 하다, 내일 더 잔인 하다, 다음 날은 매우 아름 답습니다, 하지만 대부분의 사람들이 내일 밤에만 그 진짜 영웅 모 레 일을 볼 수 있습니다." "이이 문은 모바일 인터넷 기업가의 현재 경쟁 상태를 반영지 않습니다. 애플 리 케이 션 사망은 가장 높은 모바일 사회 산업 특히 신생, 가입 합니다. 사람에 대 한 진정한은 물리적, 지구력, 트리플 검사입니다.

이전 컨설팅 업계의 경험을 검토 하 고 일주일에 약 60 시간 작업할 때 피곤해. 그리고 다음, 시장, 업계 상황의 vagaries 얼굴을 할 시작 회사에서 나 종종 농담 친구와 함께: 정보는 친구, 친구를 만들 수 육체적으로 없습니다 하는 방법 수 없습니다, 매주 70 + 시간 정상적인 삶이 되고있다.

아마 친구를 많이 시작 하는 사업 아니다는 것을 시간 외에 작동 하 고 성공을 달성 하는 장시간을 주장할 것입니다. 그러나, 당신이 때 가축 보다 더 많은 제품 보다 작업 팀 하드, 당신은 정말 속도 스 프린트에 자신을 밀어 의미 없는,이 당신 모른다 내일의 산업 어떻게 될.

이 시간 파리 3 개월, 매일 다양 한 차트 다채로운 날짜, 얼굴에 많은 늦은 밤 눈 수렴의 강요는의 홍보 섹션 수정 하 고 다시 컴퓨터 앞에 앉아, 논 스톱 커뮤니케이션 미디어 리소스와 끊임없이 다음 폭발 시점 이벤트를 찾고 논의 시장 이벤트 및 신뢰할 수 있는 통신 프로그램 풀 작은 파트너 연속 브레인스토밍, 6 시간 또한 정상적인 것입니다. 하지만 나를 위해, 손실 경력과 무적에 대 한 강한 믿음은이 매우 경쟁력 있는 모바일 사회 부문에 지 고.

모바일 소셜 신생 시장 뭐 하는 사람들이 시장에 대해 이야기 할 때

파티 B에 사전 작업 경험 중요 한 상담을 제공 하 고 파티를 만들 수 있도록 파티 A에 대 한 변화를 촉진 하는 더 나은 관리 결정. 일단 시장 일에 학생 들의 매우 부러워, 점화 하 고 추가 혜택 할 돈 엄청난 양의 될 수 있습니다. 때 자신 A 파티 시작 회사에는, 자주 나타날 것입니다 보다 돈을 더 벌고 값을 보내고 돈을 무력, 성숙한 어려운 의미 큰과 대 광고 회사 또는 협회, 시동 회사 예산 운영 방법을 찾기 뻗어 있다, 그래서 모든 투자는 칼 날에 해야.

회사 전체 마케팅 부서만 짧은 지휘관의 한, 감독의 입사 했을 때 신속 하 게 작업의 운영 메커니즘을 구축 협력 해야 합니다. 우리 마케팅 부로 분할 된다: 계획 작업, 홍보 커뮤니케이션, 뉴 미디어 등 3 개의 주요 모듈 통합 계획 프로젝트.

마케팅 부서 시작 회사의 새로운 미디어 운영 전략

새로운 미디어에 우리는 처음 마이크로-블로깅과 마이크로 크레딧 작업에 대 한 계획. 전략의 내용에 대 한 우리가 처음으로 분할 된다:

콘텐츠 계획 위치 관객 하기 전에 수행 되어야 합니다. 코어 사용자가 주로 젊은 사람들 처럼 친목 및 신선한, 하려고 그래서 계속 3 흥미로운 콘텐츠 콘텐츠 업데이트에 분석.

원본 콘텐츠의 출력을 준수 합니다 됩니다. 초기에, Weibo에 우리 것 이다 점유 주 또는 지속적인 혁신의 특정 정도 유지 하기 위해 뜨거운 후속의 하루. 하지만이 작품의 사용자 변화에 우리는 안하고 좋은 일, 아마도이 관련 전반적인 마이크로 블로그 환경 동향, 여기, 나는 또한 매우 더 많은 교류를 공유 하는 소셜 마케팅 관심 있는 친구 들과 행복.

마이크로-편지에 대 한 우리는 기존 사용자의 활성 정도 동원 하기 위해 주로 사용 된다. 우리 6 부분으로 매일 콘텐츠를 분할 제품 특성을 가진 마이크로 크레딧 작업 결합: 지식 콘텐츠를 성별, UGC 콘텐츠 집계 추천, 이벤트 외부 커뮤니케이션 및 상호 작용, 설정된 항목 및 사용자 인터랙티브 질문 하 고 대답 할 제품, 신선한 재미 있는 정보를 수집, 상금 퀴즈 등 사용자 자발적 콘텐츠를 공유 및 확산을 동원 콘텐츠를 결합.

품질 콘텐츠 오른쪽 출력 채널을 선택 해야 합니다. 초기에 상대적으로 닫힌된 마이크로 편지 플랫폼에 대 한 사용자 기반 작으면, 사람들은 더 우울 높은-품질의 콘텐츠, 출력 이지만 콘텐츠 출력, 그리고 궁극적으로 이상적인 전송 효과 달성 하기 위해 실패에 대 한 더 나은 채널이 없습니다.

뉴 미디어의 사회 화에 키 세 가지 측면을 할 것입니다: 콘텐츠, 통신, 및 정확한 서비스의 사회 화 디지털화. 하지만 새로운 미디어 알고 각 원본 콘텐츠의 출력을 실행만 작은 파트너, 그들의 뇌 세포를 레코딩, 핫스팟의 시간에서 특히 기간은 항상 예정 시간의 내용의 사본을 환영 할 것입니다.

데이터를 말할 수 있다. 돌의 경우 데이터의 감도 유지 하는 것이 중요 하다, 콘텐츠의 품질을 측정 하는 방법 모른다 및 사용자의 시간에 관심이, 데이터를 말하는 것입니다. 몇 시간 매주 각 마이크로 블로그, 마이크로-신뢰, 뒤에 데이터를 신중 하 게 분석 하 고 연결 및 높은 전파 된 콘텐츠 뒤에 관련성을 찾을 것입니다. 이것은 매우 도움이 되는 그들의 자신의 공식 microblogging, 작업의 품질을 개선 하기 위해 마이크로-편지 콘텐츠는 또한 더 많은 가스를 기초.

둘째, 시동 회사의 홍보 전략

그리고 시작의 홍보 전략 어떻게가? 우리의 전략은:

매일 원고와 꾸준한 노출을 유지 합니다. 우리가 정기적으로 통신 형태를 계획, 외부, 음성의 어떤 종류를 결정 하는 회사 및 제품 변화에 따라 각 달 적절 한 표현과 지속적인 콘텐츠 출력 회사의 노출을 하 게 됩니다 만들고 업계의 우려는 점차적으로 증가.

기존 미디어 리소스를 유지 하 고 적극적으로 새로운 자원 확장. 난 통신 기자 및 우리 팀 뭐 하는 그들에 게 너무 잘 알고 하는 미디어와 통신을 계속할 것 이다. 확신에 통신을 반복, 이야기는 심장의 불꽃을 파악 광택 것입니다. 그리고 홍보 미디어 관심 지점, 빗질 하는 다음 보고서에 대 한 준비의 주의 냄새를 더 적절 한 수도 있습니다.

개시의 경우 회사의 홍보 자금 충분 하지 않습니다 매우, 우리가 신중 하 게 분석, 개발 및 진행의 어떤 단계에서 어떤 종류의 자원을 지원 회사의 음성 및 뷰를 사용 하 여 해야 합니다. 그래서 우리의 요구 사항은 매주는 계획을 지원 하기 위해 적절 한 채널 후 이벤트 출력을 할 수 있도록 몇 가지 새로운 미디어 리소스 확장입니다.

홍보는 하드 광고, 올바른 방법으로 이동 이야기를 배우는 것이 중요 하다. 인터넷 시대에 모두 Weibo 콜, 마이크로 크레딧, 미디어 사이트 열 또는 소셜 네트워킹 사이트에 통신의 소스, 나는, 그와 반대로, 그들의 브랜드에 대 한 UGC를 만드는 사용자를 위한 최고의 채널 좋은 브랜드의 이야기를이 플랫폼을 사용 하는 방법을 공부를 해야.

신생 기업에서 홍보는 회사의 각 단계의 방향을 이해 다음 시장, 투자자, 강한 목소리를 전달 하는 사용자를 배워야 하기 때문이 목소리는 대 중의 확산을 둔 하지만 모두 주제를 던져 귀하의 제품에 관심을가지고 사람들을 동기 부여 하 고 당신의 이야기에 관심이 업계의 뜨거운 주제를 형성 하기 위하여 최상 이다.

그리고 결국, 당신은 마케팅 커뮤니케이션 평가의 좋은 일을 할 기억 한다, 이러한 군중, 클릭, 읽기 볼륨, 포인트, 칭찬 등의 범위에 포함 될 수 있습니다. 때마다 데이터 말할 것 이다 당신이 그것을 어떻게 더 나은 다음 번에. 그리고 내부와 외부 사이 교량으로 홍보, 사용자, 중간 깊이 통신 저명한 브랜드 성격에 숨어 최상 이다.

선택의 채널 통신의 효과를 결정합니다. 어떤 이야기를 어떤 방식으로 보급 효과가 최고 채널의 선택에 대 한 특히 중요 한 것을 말한다. 예를 들어 회사의 설립자와 인터뷰, 우리 업계와 금융 관련 높은 무게 종이 매체, 전송의 넓은 지역에 도움이 더 많은 의향이 있을 수 있습니다.; 그리고 소리의 생산에 대 한 우리는 새로운 미디어의 기술에 기울어지는, 업계에서 더 빠른 주의; 발생할 수 있습니다. 우리 선택 대형 포털 수준의 사이트를 선호 합니다.

이 필드의 고르지 못한, 강도에 미디어에 대 한 중립 관점의 선택 및 소리, 미디어의 힘 좋은 선택 이다. 하지만 비용 신생 기업에 대 한 가장 비용 효율적인. 그리고 TV 미디어에 대 한 잠재적인 사용자와 일치 하는 프로그램을 선택 폭발, 제품을 빠르게 그리고 우리는 아직, 거기 안 이지만 다음 단계는 채널에 집중 하는.

셋째, 신생 회사의 이벤트 마케팅 전략

인터넷 회사 마케팅 부의 최전선에, 마케팅 부서 시작 회사의 성공 중 하나는 이벤트 마케팅, 이벤트를 사용 하 여 더 많은 노출의 얻을, 이것은 직접 좋은 방법은 잠재적인 사용자를 터치.

그리고 이벤트 마케팅은 확실히 수동 작업 정신 일 이외에 특정 미디어 리소스, 이벤트와 강한 실행 력, 시장의 예민한 감각을 유지 하기 위해 전체 팀을 요구 하는 빠른 속도로 실행 될 수 있습니다.

이벤트 마케팅의 전제는 팀 구성원이 많은 신선한 정보 매일 연락, 이러한 정보를 통합, 또한 언제 든 지 회원 들과 충돌을 공유 하는 기록 영감의 일부 플래시 형태로 필요가 필요가 있어야 합니다.

제품 통합의 창조적인 포인트에 부착 되어있을 수 있습니다에 대 한 우리 것 이다 즉시에 관여 브레인스토밍, 사고는 항상 되었습니다 추론, 계획의 결정, 경우 다음 즉시 일치 의사 소통 계획, 채널 리소스를 준비 하 고 예산 프로젝트를 시작.

모바일 인터넷 업계에서 기업 시장 여러 공격에 적합, 브랜드의 효과 극대화 하기 위해 작은 투자 하려고 다양 한 방법으로 생각할 수 있습니다. 100 방법의 생각에서 지속적으로 가장 효과적인 방법 중 하나를 테스트, 그들의 99, 지속적으로 확대, 포인트의 잠재적인 발발에 초점의 자원의 손에 초점을 지속적인 분석, 발발에 대 한 대기. 결국 더 많은 등록된 사용자를 유치, 그들의 시장 점유율을 향상.

실제 사례 분석의 경우 마케팅입니다. 우리는 업계 보스 만든 일련의 깨끗 한 느낌을 느낌 수 있도록 포스터 워시 화이트 아직 소진 되지 하지만 포스터의 이름 발견. 그래서 팀 멤버 느낌이 마케팅 기회 할 수 있는 매우 좋은 기회입니다.

짧은 토론 후, 모두 이벤트 계획에 동의 하 고, 복사본에서 작동 하기 시작 했다 카피 라이팅 및 프레 젠 테이 션 양식 확인의 여러 세트를 토론 하는 밤을 사용 하 여 디자이너 시작 포스터를 준비 하. 마케팅 부서 계획 및 예산, 어떤 마이크로 넓은 등 포인트의 보급을 설정 하는 방법을 사용 하 여 미디어 리소스를 확산 하기 시작 했다.

48 시간 전후 우리 노출 및 보급이 동종 요법 마케팅을 측정 하는 상사에 대 한 백색 포스터를 씻어 것입니다, 그리고 우리의 제품 플랫폼 위치 매우 좋은 확산 되었습니다. 그래서 시장으로 사람, 그 시간을 생각 한다면 사소한 문제, 그건 위험한 신호 때문에 폭발 이벤트 좋은 시간에 이길 수 있습니다.

경영 컨설팅 업계에에서 지난 2 년 동안 모바일 인터넷 시장 및 브랜드로 전환, 선을 보이지만 다음에 기분이 세 가지 측면은 상호 운용성:

1, 빠른 학습 능력을가지고 자신을 하자: 시장 필요 지식 많이 신속 하 게 파악, 매일 작은 발견 창의적인 이벤트에 통합할 수 있습니다. 시장에 관한 미디어, 창의성, 사용자 심리학과 모든 참여에 따라서 해야 합니다 자신에 게 물어 끊임없이 공부 진행을, 제안 하다 매일 게다가 사용 하 여 파편에 최신 뉴스 이벤트에 관심을 지불할 대규모 읽기 수량 지식 보유를 소유 할 필요 사용자 행동 경향에 관심을 지불 해야

2, 각 이벤트 및 요약의 연습에 관심을 지불: 모바일 인터넷 업계에서 가장 어렵고 가장 매력적인 장소입니다, 무슨 큰 이벤트에 참여 하도록 할 수 있습니다 폭발 다음 분 모른다. 에 거주 하기 전에 특정 지식에 시장의 깊이 보유, 그래서 신진 기업 작은 이벤트를 사용 하 여 입력 하 고 각 이벤트 깊은 반사가 고 마지막으로 명확한 경우를 형성 해야 후 시장, 성공 또는 실패를 탐험을 계속 해야 합니다. 각 학생은 경우에 성장을 경험할 수 있다.

3, 사회 및 효과의 다양 한 그룹 통신 및 통신: 신생 기업, 시장 사람들이 필요가 3 개의 머리. 사용자를 이해, 제품 이해, 마케팅 이해, 창의력을 이해 해야 합니다. 그것은 모두 나가서, 사람들의 다양 한 이야기, 효과적인 학습 및 산업계, 구축 방법에 따라 그냥 사무실에 앉아 그리고 닫힌된 문 뒤에 작동. 어쩌면 당신은 사람들과 대화에 새로운 방향과 창조적인 포인트를 찾을 거 야.

벤처에 내 항목에 대 한이 문서 작업을 수행 해야 시장 검토의 마지막 3 개월 회사는 끝에. 때문에 신생 회사에 가입 하는 원래 더 나은 환경의 포기 하는 왜에 관해서는 자기 성장에 점차적으로 물자는 끝 없는 발견.

당신이 다른 사람의 벤츠는 매우 좋은 생각, 누군가가 항상 부가티 보다 훨씬 더 다는 것을 당신에 게 말할로 이동 합니다. 당신이 첫 번째 클래스에서 생각 하면, 다른 사람이 되었을 수 있습니다 개인 제트기에 이전입니다. 당신은 사실에 불안의 많은 의해 둘러싸여 것입니다, 그리고 다시 아마도 잘못 된 방향으로 생각 하는.

당신의 행복, 하지만 소재 넘어 사라 졌 어 요, 정말 당신이 시도 하 고 몇 가지를 할 수 있는 이며 다음 열심히, 드림의 상승의 모든 제품, 당신은 예측 그것!