무엇이 야 후 오버 추 어 의미 구매?

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7 월 14 일, 야 후는 세계에서 가장 비싼 검색 엔진 공급자 오버 추 어의 인수를 발표 했다, 거래 1.63 십억 달러의 가치가 있다. 경우 그것은 3 년 전, 십억 달러의 큰 숫자를 되지 않을 것 이라고 했지만 인터넷 업계에서 슬 럼 프 속에서 그에 대 한 생각을 조금 가치가 그림.

오버 추 어는 왜 팝니까?

이후 그것은 무역, 구매, 판매, 그리고 왜 그것을 판매 하는 오버 추 어를? "좋은 비즈니스 적 판매," 말하는이 오버 추 어는 쓰레기, 즉, 야 후의 돈을 비용을 가치가 되지 않습니다 뜻?

오버 추 어의 자격 살펴보겠습니다: 지난해 688 백만 달러의 연간 매출을 구글, 하지만 낮은 이윤 보다 한 번 더 오버 추 어. 그들의 자신의 독립적인 흐름 없습니다 있기 때문에, 예리하게 상승 했다 소통량의 구입에 지출. 1 분기 재정 보고서에 따르면 올해의 회전율의 1 분기 11.1 백만 달러의 이익 및 이익률의 단지 5% %, 급격 한 증가 회전율, 하지만 29.3 백만 달러 보다는 더 낮은 수익에서 지난 한 해에도 불구 하 고 224.7 백만 미국 달러 이었다. 재무 보고서 발표 후 오버 추 어의 주식 가격 몇 시간에서 25% 감소 했다. 기술적으로, 두 번째 라인 검색 엔진, 알타비스타 등의 인수를 연결할 단지 몇 개월 동안에서 오버 추 어 하 고 빠른 검색 및 TRANSFE, Google의 거 대 한 압력을 다루는 기술, 그들의 기능을 향상.

조합, 오버 추 어에서는 감소입니다. 모든 하드 작동 하 고, 회사는 Google의 압력, 얼굴 야후와 마이크로소프트의 잠재적인 경쟁자의 경계와 오버 추 어에 불구 하 고 지금 최고의 내기 이다 자신을 판매 하.

야 후는 왜 사는가?

야 후, 하나 닷컴 흉상의 가장 큰 손실의 절정에서 95% 떨어졌다. 야 후의 거 대 한 트래픽은 그것을 위한 가장 아픈 곳은 자체 수입으로 효과적으로 변환 수 없습니다. 비록 야 후 지금 이익, 그러나 주요 수익을 달성 하기 위해 다양 한 수단을 통해 포인트 찾지 못했습니다 온라인 광고의 수입 야 후의 주식 가격을 지원할 수 없습니다.

또한, 야 후 검색 기술, 검색 사용자의 눈에 좋은 브랜드 이미지를 구축 하는 검색에도 불구 하 고 점점 약 이지만 사람들은 Google에서 직접 검색, 멀리 Google의 뒤에 야 후 사용자의 준수에 점점 더 익숙해. 야 후, 이것을 중지 조치를 취할 필요 하 고 지난 6 개월 동안에서 야 후는 광고 판, 라디오와 텔레비전의 새롭게 업그레이드 된 웹 검색 기술에 대 한 중요 한 미국 도시에 의해 폭격 되었습니다. 야 후의 이동은 잃어버린된 땅 점유 탈환 겨냥 경쟁 구글과 새로운 방문자를 유치 하 여. 가장 눈에 띄는 속임수 중 하나는 야 후의 타임 스퀘어, 22 층 높이 인 검색 표시 사용자가 인터넷에 연결 된 빌보드의 설립.

사실, 오버 추 어 인수 단계에만 인수를 통해 야 후의 전반적인 전략 계획에서 야 후는 더 좋은 재무제표 보고에 그것의 운영 수입을 향상 시킬 수 있습니다, 그리고 모든 후, 오버 추 어 올해의 야 후 매출에 대 한 이상의 1 십억 달러에 기여할 수 있다. 그리고 2, 오버 추 어의 조합 때문에 수 많은 양의 트래픽 구매의 비용을 저장, 수익성을 개선 하는 데 도움이.

Google는 무엇을 할 것인가?

할 가장 어려운 일은 지금 구글 보다 몇 년 동안 시장에 있다 하 고 타협 하는 강렬한 압력 받고 있다 이다. Google의 경로 2, 하나 그것의 독립적인 상태를 유지 하기 위해 계속 하는 것입니다, 그리고 하나 구매를 다른 거 인에 의해 전복. 사실, 그것은 Google의 이익을 상당한와 현금 흐름은 풍부, 하지만-그의 마지막 상대는 오버 추 어, 아니 야 후, 하지만 마이크로 소프트는 별도 위치 유지 어렵다!

마이크로소프트, 보유 현금의 50 십억, 거의 모든 혁신 회사에 대 한 악몽 이다. 그것은 중요 하지 않습니다, 그리고 마이크로소프트 IE와 넷스케이프 멀리 어떤 회사를 끌어 천천히 수, 근처 윈도 즈 미디어 플레이어와 리얼 플레이어, 마이크로소프트는 시장 진입을 원하는 만큼 거기 아무것도 차단의 발자취를. 입력 하지 않는 경우 시장 게이츠의 거 대 한 식욕에 맞게 너무 작습니다 때문입니다. 바로, 검색 시장이 빠른 성장 마이크로소프트의 식욕을 만족 시킬 수 있지만 시장은 아직 충분 하지 않은 구글 마이크로 소프트의 힘을가지고 빌 게이츠의 양을 증가를 먹을 수 있는.

그래서 심지어 업계에서 사람들은 Google 어떻게 해야, 논의의 하지만 누가 되어야 하는 것에 대 한 문제가 아니다.

그들의 약점과 강점

오버 추 어 기술 외에, 더 가치 있는 흥미로운은 88000 고객, 약점은 흐름 문제.

야 후는 글로벌 마케팅 능력, 거 대 한 고객 기반, 일제히 브랜드 효과 트래픽, 그래서 진정으로 오버 추 어에이 인수를 사용할 수 있는 글로벌 비즈니스 검색 서비스 제공, 세계의 모든 지점에서 전복 판매 에이전트에 대 한 할 수 있는.

Google는 의미에서 신화 되 고 그도 문화의 대표 되고있다. 대조적으로, Google의 마케팅 기능 모든 경쟁자의 약한 중 고 글로벌 마케팅 역량의 부족 Google의 지속적인된 성장을 제한 경우에 그것의 브랜드는 강한 기술은 효과적입니다.

거 대 한 이익을 만들 수 있는 모든 시장에서 마이크로소프트를 무시 하지 마, 마이크로소프트의 대통령은 희망, 다른 사람에 대 한 성공의 기회는 매우 작은 수를 충분히 바보 충분 한 돈을 당신을 누른. 그것은 마이크로소프트의 다음 계획 모든 소프트웨어에 웹 검색을 통합 하는 있다.

중국에 미치는 영향

중국 시장에이 큰 합병의 진짜 충격은 매우 작은 인터넷 개발의 방향에 더 반영. 중국 인터넷 기업 문자 메시지와 온라인 게임 지원할 수 있는 중국 인터넷 어떻게 오래 라며 단순히 운이 마지막, 글로벌 경기 침체, 하지만 얼마나 오랫동안이 특정 한 시장 환경 속에서 밝은 빛을 유지 하는? 따라서, 중국의 검색 시장 또한 Shiji, 우리 모두가 시장과 높은 성장 잠재력을 참조 하십시오.

이제 중국의 검색 시장은 여전히 상대적으로 육성 개발 기간에에서, 여부 그것 오래 된 브랜드 검색 시장 Sohu, 시 나 또는 신인 baidu.com, 그들의 수익 및 미국 대조 물 이다 크기 순서, 멀리 최고의 baidu.com에 손익 사이 이기도 한 경우에. Google 중국어 검색을 제공 하고있다 하지만 시장 및 관련된 기업 홍보를 수행 하지 않은, 아직 순수 투자 단계에서에서 중국에 있는 현재 Google은 그리고 야 후는 중국 고 시 나 검색 최근 개정 검색 시장 관심을 두 회사를 완전히 설명 했다.

오버 추 어에서 무력 합병 및 인수, 흐름은-즉, 장 말했다 "안구" 여전히 가장 중요 한 인터넷 경제로 그들의 자신의 아니 흐름 문제가 어떻게 해야할지 이다 향하게. 전복 병합 Google 살아남을 수, 그들은 그들의 자신의 고정된 사용자 기반, 브랜드, 뒤에, 트래픽이 없이 오버 추 어 및 구글 자체 기술로 다 수의 고정된 사용자, 그들의 자신의 브랜드를 설정 완벽 하 게 준수 브랜드에 미치는 사용자를 유지할 수 있습니다 경우에 Google의 기술 몇 가지 검색 엔진을 뒤진, 한 동안 그들의 측면에는 더 나은 검색 기술을 개발 하는 Google에 대 한 충분 한 시간 이다. 이것은 인텔과 AMD 간의 경쟁이 다소 비슷합니다.

브랜드 + 눈알 + 기술 = 승리, 이것은 아마도 인터넷 방정식의 진실에 가장 가까운.