최고 경영자의 신생 및 기타 10%의 차이 무엇입니까?

편집자 참고 사항: Quora CEO에서에서 상위 10%와 다른 사람 사이의 차이점은 무엇입니까? "이이 질문에 대부분의 투표에 응답이 이다 로버트 Scoble, Rackspace, 누가 이전 신생의 수천의 CEO를 인터뷰 한 연구 인큐베이터에서에서 시동 회사.

1, 누군가 찾고 좋은 사람들 발사에 좋은
위대한 경영자는 좋은 선수, 특히 중요 하거나 위험 하지 않는 것 경우 꿈과 경력, 및 거리, 드라이브 사람들에 사람들 데 려가. CEO를 위해 일 하는 데 사용, 그는 매우 잘, 하지만 그 누구도 해 하지 않았다. 죽은입니다.

2 문화, 뿐 아니라 회사를 만들
최고의 Ceo (http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10822.html와 같은 "> zappos 토니") 모두에 게 썩은 기업 들의 무리에서 밖으로 서 임무를 주는 문화를 구축할 수 있습니다.

3 듣기, 액션
많은 Ceo 알려 줄 것입니다 그들은 하고있다 하지만 최고는 의견을 듣고 되며 심지어 변경 의견에 따라. Flipboard의 보스, 마이크 McCue, 관객에 게 그 설계는 어떤 기능을 말할 것 이다에 대 한 자랑 하는 거 야.

4 충분히 힘든입니다.
그것은 그들이 제 999 일에 포기 하는 경우 주위에, 그래서 어떤 사업을 친구나 1000 일을 했다? 최고의 경영자는 항상 하려고 전진, 경우에 모든 것 들에 대 한 될 것으로 보인다.

5 비전을가지고
말할 필요도 없이, 무작위로, 좋은 Ceo 많이 있다 하지만 정말 사람들을 위해 작동 하는 무언가 만들 수 있습니다, 하지 않는 한 아무도 당신을 기억할 것 이다. 현장 어디 누구나 착용 형 컴퓨팅 장치를 볼 수 있습니까? 나는 어떤 사람들 수 있다, 그들은 흥미로운 제품을 가져올 수 있는 CEO는 믿는다.

6 초점
820. html에서 작동 하는 데 사용 하는 친구가 했다 "> 스티브," 그는 말했다 스티브의 멋진 그의 팀이 특정 작업 없이 다른 것 들을 변경 허용 되지 않습니다.

7 명확 하 게 말한다.
모두 기억할 수 있도록 많은 사람들이 하지 않는 게 좋은 이야기입니다. CEO의 일에 게 회사와 제품의 이야기 이며 최고 경영자는 능가 하는 사람.

8 이해 고객
최고의 경영자 알고 고객이 원하는 경우에 그들은 카운터 고객 선택의 어떤 종류를 하 고 있습니다.

9 좋은 사람들을 설득에서
경영자는 종종 다른 이익 집단의 사람들과 거래를 해야 합니다. 소비자가 원하는이 것, 투자자 같은, 어떻게 해야할지? 좋은 CEO는 항상 다른 사람의 말을 받아 다른 사람의 코를 리드 하는 방법을 찾을 수 있습니다.

몇 가지 포인트를 추가할 수 있습니다.

좋은
스티브는 매우 좋은, 하지만 그는 여러 가지에서 예외. 사람들이 그 놈 들을 기억 하 고 그들을 해결 하려고 그래서 CEO로 서, 너무 성가신 하지 마십시오.

작성자
예, 경우에 당신이 창조 자, 하지만 그는 countercurrent의 CEO를 수 있습니다. 좋은 Ceo 사람들이 일반적으로 코드를 작성할 수 있습니다 또는 3D 프린터와 함께 새로운 디자인을 만들 수 있습니다.

무결성
최고의 Ceo 들은 생존자, 하 고 있는 경우 일부 해골 옷장 또는 개인에 다른 얼굴을 생존 하기 어렵다.

기사: 36KR