어떤 종류의 기업 철학은 필요

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 제안 그레이엄 일반 기업 아이디어

기업 철학은 오늘날의 사람들에 부족 하지, "놀라운" "정상적인" 사람 보다 더 빨리 될에서 기업 아이디어 라고 생각 합니다.

편집자 참고 사항: 이것은 블리자드의 재커리 Gershman으로 폴 그레이엄에 의해 앞으로 넣어 기업 철학의 재검토.

세계는 이미 소셜 네트워크, 다른 프로젝트 관리 도구, 그리고 이 보기에 대 한Y 조합 기의에 대 한 필요가 없습니다 그래서 폴 Greheum (폴 그레이엄) 동의 수 있습니다. 기사에서 그는 대안을 이메일, 새로운 일자리를 되 찾는 "신생 놀라운 야망과", 새로운 검색 엔진을 만드는 등에 대 한 몇 가지 현명한 제안을 했다.

"야심찬 기업 아이디어는 무 섭 다," 폴 Greheum는 말했다. 이건만 그것은 자신의 지 각을 위협 하는 수 있기 때문에 뿐만 아니라, 그것을 달성 하는 노력을 많이 하기 때문에: 당신이 경우 당신은 충분 한 야망 현실로 그것을 모르는. "

당신이 생각 당신의 기업 아이디어 그레이엄의 조언에 따라 자금에 대 한 Y 조합 기에가에 관심이 있습니다, 아래 우리의 분석을 보고 잠시 동안 기다려 주세요. 이러한 아이디어의 많은 것에 있는 이미 존재, 폴 Greheum는 말했다. 오늘날의 시장에서 다른 사람들의 생각 하는 아직 아무 아이디어가 있다. 기업 아이디어에서 "놀라운" "정상"으로 사람들이 예상 보다 빠르게 변경 되었습니다.

새로운 검색 엔진

그레이엄: 이전에 Google (Weibo) 항상 제공 나 신속, 정확한 답변. 이제, 검색 결과 모두를 위해 옳은 일 반드시 당신을 위해 바로 그 원리에 따라 표시 됩니다.

현실: 구글 소셜 네트워킹 바쁜 터 닝 때 DuckDuckGo 하려고 무슨 짓을 Google 17 년 전. 서비스는 지금 minimalism의 호의 Perl에 작성 되었습니다. 이 서비스의 흐름을 보아 라: http://duckduckgo.com/traffic.html

이메일을 대체

그레이엄: 우리는 지금 전자 메일을 사용 하는 방법의 설계 의도 일치 하지 않습니다. 전자 메일은 메일 프로토콜, 아니라 할 일 목록. 또는, 받은 편지함은 할 일 목록, 고 이메일은 우리가 그것을 얻을 방법.

현실: Dropbox의 사서함 app이 아니다 "뉴딜" 폴 Greheum, 하지만 그것은 할 일 목록 하 고 조작할 수 있습니다 심지어 제스처와 같은 더 많은 이메일 을지 않습니다.

사서함 애플 리 케이 션 요구 사항을 충족 하지 않는 경우 이메일에 할 일 목록을 연결할 Taskbox를 보십시오.

대체 대학

그레이엄: 내가 대학 사라질 것입니다 생각 하지 않습니다. 그들은 하지 완전히 바뀝니다. 하지만 일부 유형의 학습 대학 그들의 독점을 잃을 것 이다, 모든 후, 학비는 인플레이션 보다 빠르게 상승 하 고 있다 그리고 사람들은 학사 학위를 취득 아직도 중요 한 인지 토론 하는.

현실: 시간이 나 전통적인 학교에가 서 자원을 있지 않는 학생 들을 위한 Coursera, EdX, Udacity, 그리고 (어느 정도)에 칸 아카데미 열었습니다 새로운 경로. 전통적인 대학 생존 하 고 싶다면, 그들은 그들의 자신의 학교를 만들거나 기존 학교에 가입 해야 합니다. 미래에, 학교는 수상 가능성이 학생 들도.

인터넷 비디오

그레이엄: 할리우드 포옹은 실수, 인터넷 속도가 느린 되었습니다 하지만 넷 플 릭 스는 이미 사이버 놀이의 분야를 탐험. 그것의 "원 카드"는 매우 인상적인 응답, 그리고 지금 그것은 더 많은 에피소드를 구축 시작. 우리는 언젠가 미래에 HBO PPV 채널, 되지 것입니다 하지만 응용 프로그램, 웹사이트 될 것입니다 생각 합니다. 이제는 희망 찬 생각 내일 현실이 될 것 이다 보인다.

현실: YouTube 대 열에 합류 것 이기도 합니다. 그건 그렇고, YouTube에서 고양이의 수는 너무 많은 고 만든 에피소드의 소개 (그는 야 옹에 대 한 심사 전문 비디오 시작 회사 있을 수 있습니다) 하는 상황을 균형 적어도 수 있습니다.

다음 스티브 잡스

그레이엄: 스티브 사라의 그리고 우리 모두 그 뒤에 떠났다 공석을 느낄 수 있다. 만약 새로운 회사 수 과감 하 게 우리를 끌 하드웨어의 미래, 우리의 발자취를 따를 것 이다.

현실: 그는 아마존의 제프 베조스는이 지도자는 이미 나타났다. 솔직히 말해서, 나 확실 하지 않다 "다음 스티브 잡스" 자격 이다, 하지만 제프 베조스는 몽 상가 이며 그의 아이디어는 파괴. 베조스는 뿐만 아니라 하드웨어에 초점을 맞추고, 비록 그가 몇 가지 큰 것 들:

기존도 서 출판 업계, 전자도 서 시장의 토대의 1 파괴.

2 호스팅 클라우드 인프라 및 회사에 대 한 웹 서비스.

"배달의 하루."를 달성 하기 위해, 공급 및 물류의 진행을 촉진 하는 3

아마 다음, 그는 더 많은 것 들을 할 수 있습니까?

죽은 다시 무어의 법칙을가지고

그레이엄: 과거에, 무어의 법칙 의미 소프트웨어 느린 경우, 당신이 해야 할 모든 기다려, 때문에 거침 없는 하드웨어 발전은 조만간 당신의 문제를 해결할 것 이다. 지금, 당신의 소프트웨어는 천천히, 더 많은 것 들을 할 그것을 재 설 정할 해야 합니다.

현실: 다시 죽음에 무어의 법칙을 가져오기 위하여 폴 Greheum 제안 "스마트 컴파일러"를 생성 합니다. 하지만 우리가 생각 하는 무어의 법칙은 살아있다 고 잘, 그냥 얼마나 빨리 그것은 "완전 한 기능 컴퓨터의 크기를 축소" 하.

스마트폰의 증가 이외에 라즈베리 파이 또한 컴퓨터를 축소의 한 예입니다. 우리는 미래의 세계 라즈베리 파이 얇은 모바일/태블릿 Pc로 채워질 것 이다는 것을 믿습니다.

의료 진단

그레이엄: 신생이이 공간에 많이 있다. 모든 신생 기술 및 관료적 인 장애물을 실행 하지만이 카테고리 회사의 또 다른 문제에 직면: 의료 전통 영광.

현실: 맥락에서 수영할 수 있는 나노 로봇 느낌이 너무 멀리 떨어져, 공상 과학 소설 것 처럼 들리지만 신생은 그것을 개발 하 고 있다!

저기, 물론, 23andMe, 인간의 DNA를 분석 하 여 질병 발생 하기 전에 건강 문제를 찾고자 하는 등이 분야에서 더 먼 것 들. 회사는 이미 Google의 투자를가지고.

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