기업가의 치료에 대해 무엇을 해야, 우리는 문제를 인식 하기 전에 우리가 식별 해야 합니다 먼저 두 가지. 첫째, 당신은 설립자 또는 공동 후원이 창립 팀? 네, 그것은 일반적으로 더 가능성이 장기 반환을 신뢰 하 고 단기 낮은 지불을 수락 기꺼이. 예를 들어 내 파트너와 나는 밝혔다 그것은 몇 가지 기본 생활 비용, 그것은 특별 한 경우에 더 나은, 그것은 또한 필요. 둘째, 당신은 설립자의 그룹의 1 위는? 또는 第二、三、四、五? 빨리 가입 (회사 자본에서 때문에), 시간 급여 일반적으로 낮은, 하지만 그것은 더 많은 옵션, 또는 낮은 선 가격을 얻을 수 있습니다. 마찬가지로 주식.
내가 전에 주위 기업 물어 왔던 고 급여를 시작 하는 것에 대 한 모든 종류의 클레임을 들었어요. 어떤 사람들은 이전 70%에 첫 번째의 시작 부분에 다른 70%는 너무 높다, 50%는 거의 그리고 어떤 사람들은 치료는 형제의 고 결 하지 않을 수 있습니다 말-하지만 중간 수준에 또한 유일한 중소 회사.
(이것은 아마 Shrian 다른 사람에 의해, 자본주의 심장 느낌은 정말 어두운)
그것을 다른 방법으로, 경우에 프로젝트를 같은 팀 또한 지내지, 관리는 매우 친절, 작업 적절 한 권한 부여의 일 좋은 분위기/환경 좋은/개발 전망, 그리고 마지막으로 첫 줄 대기업 지불, 이것은 단순히 송장 10000 위안 완벽 한 결말을 근 근이. 만약이 상태를 얻을 수, 난 내 직업 종료 것.
소위 기업가 정신, 세 종류의 위험을 부담 합니다. 자본의 위험은 일반적으로 벤처 캐피탈에 의해 소화, 개별 브랜드 위험 보통 창시자;에 의해 소화는 이러한 위험, 물론, 보람 경우 사업 잘 갑니다.
수입 예, 초기 팀 전체 옵션은 기본적으로 길드. 사업 매끄러운 경우에, 더 합리적인 옵션 반환은 생각 "정상적인 급여 1-3 번"에 해당, 월급 10 K의 가치, 기업 팀, 2 년 후 24.72 백만 더 심리적 균형, 옵션 소득 가입 또는 리스팅 또는 높은 가격 수집, 상황의 비정상적인 좋은 끝 등을 고려 하지 않습니다 생각. 이 반환과 관련 된 위험 "일반 급여 50%-70%"의 초기 단계 이다.
완료 하기 위하여는, 위의 지불 컷 먼저 원래 소득 봐 해야 합니다. 예를 들어만 5 k, 뿐만 아니라 높은 또는 낮은 전에 다음 있다 지불 인하에 대 한 필요가 없습니다. 하지만 이전 20 k, 사업을 시작 하기 시작을 감당할 수 없습니다, 만약 지불 하지 않으면 인적 자원의 비용 신속 하 게 배를 침 몰 했다. 모두 안 아 하 고 익사.
갑자기이 항목을 작성 하 고, 팀 프로세스에서는 큰 회사 친구의 두 가지 매우 좋은 조건, 예상 값 이므로 20.3 백만 연봉. 이 두 친구는 매우 유능한 그리고 그들은 큰 회사에 그것은 가치가 있다. 그러나, 내 응답 및 제안을 그들은 수 있습니다 하려고 가입 팀을 시작 하는 다른 사람들 보다는 오히려 그들의 자신의 사업을 시작입니다. 프로젝트는 신뢰와 기대를 할 수 그들의 자신의 리드 하는 경우 제어 비용, 시간의 사용의 첫 번째 회계의 확장에 그들의 자신의 소득을 잘라 쉽습니다.
만약 당신이 큰 회사, 7 또는 8 사람의 팀 팀 야 1 년의 인간 비용 또한 2 백만 이상에 활공 한다 (+ 4 개의 골드), 다른 비용 플러스 구울 적어도 3 백만 년, 18 개월 예산 비용는 5 백만-솔직히, 현재 시장에 따라 나이 엔젤 투자에 대해 이야기 하기가 무서 워 요. 그리고 VC 또한 쾌락주의 아직도 유령 돈을 서두르고 있다, 것의 추세를 느낄 당신을 신뢰 하기 어려운 시작을 좋아하지 않아.
어떻게 합니까 창업 생겼는지? 적어도 한 가지는 보상에에서 있는 미래, 아니라 현재 생각 하는 것 같아요. 현재 희생은 미래에 여러 번 반환 됩니다. 또한, 희생은 보통 20 백만 자금 조달 라운드를 6 ~ 18 개월 등 일시적 또는 30 백만 위안, 전체 지불 정상으로 리콜된 수준 수 있습니다. 다음 계산 옵션, 빈 수 표 수백, 수천의 가치가 있다 그리고 B 라운드, C 라운드 회사 평가 배를 발견 하 고 끊임없이 감사.
처음부터, 비즈니스 매우 얇습니다. 위험 exchange의 전망은 거의 법입니다. 거기는 위험 하지만 하드 지불의 보통 마지막 대나무 바구니를 복용 하지 않고 추가 이점이 없습니다. 안정성, 좋은 보수, 아름 다운 환경, 이들은 큰의 장점을 기업 창업은 완전히 반대. 그것은 해 적 사냥의 위대한 모험에 가까운 고 지의 확률은 승리의 확률 보다 훨씬 더 큰. 아마 그래서 우리가 Hanlaobaoshou, 하 고 싶지만 그것은 기업 사고 방식이 나 시작 팀을 감당할 수 있는 비용.
그래서 난 내 친구 얘기, 나에 대해 얘기 하는 대부분은 프로젝트 자체. 당신은 나는 제품에 대 한 더 많은 질문을 요청할 수 있습니다 그리고 내가 참을성 있게 대답 합니다. 가입이 개시 팀 창업, 나를 신뢰에 대 한 욕망 이며 지진, 그리고 더 중요 한 것은, 프로젝트 자체의 타당성 평가를 동기 부여 합니다. 다양 한 위험 요소를 신중 하 게 무게 후 당신은 통과 하는로의 확률 높은 이며 그것은 또한 더 즐거운 여행을 찾을 것입니다 바랍니다. 당연히, "믿음"는 또한 현재 보다 미래의 더 중시 한다는 의미 합니다.
오늘 나는 전화에 급여에 대해 연락을 친구에 게 얘기. 내가 받아들일 수 있는 수는 그녀의 이전 연봉 보다 약간 낮은 하지만 아니에요 1 k 보다 훨씬 낮은 연말 보다 훨씬 적습니다. 내가 설명, 6-18 개월 후 라운드를 얻을, 보너스 문제가 되지 않습니다, 우리가 우리 끊 라운드를 얻을 수 없습니다...
무엇 보다 중요 한 빈 수 표 스타일 비전 보다 이다 단기 급여 컷 수락 가치가 기업 경험을 당신이 대 한 갈망 인지. 솔직히 말해서, 기업 성공 이다 너무 작은 실패 너무 많이. 난 정말 "서식 옵션/금융/목록/받기" 원형 그릴 싫어. 예를 들어, 내 자신의 사업을 시작 하기로 내가 투표에 수천의 수백, 월급 1/3 전에 충분 하지 않습니다. 승리에 자신감을가지고 나? 물론, 난 그냥 특히 추구 하려는 기업 경험, 내가 좋아하는 것을 할 자유의 행복 한 삶. 네, "자유"는 신생의 거의 유일한 장점은. 웅장 한 대기업에 "묶여 있었다" 자유의 가치를 이해 하는 데 시간이 오래에 대 한. 얼마나 위험 자체, 여행을 위해 기꺼이 당신은 얼마나 지불 한다?
몇 일 전, 옛 친구 줬 어 높은 지불 실제로 수 갑입니다. 그의 월급은 나 보다 더 높은 그리고 급여 올 때 그가, 그리고 그의 소득은 이전 보다 덜 어렵다. 하지만 또한 제한 선택, 더 많은 돈을 벌 해야 합니다, 보다 높은 해야, 해야...
더 많은 돈을 버는 당신의 인생에서 가장 중요 한 것은?
난 대부분의 사람들은 부정적인 대답을 줄 것 이다 라고 합니다. 하지만 생각 하는 한 가지, 선택 하는 다른. 높은 연봉은 참으로 멍에, 그래서 더 좁고, 더 많은 얽힌 경력 선택 하자.
이 경우에, 늦은 밤 이야기는 underpricing 위해 명확히 해야 합니다. 20.3 백만 연봉을 기대 하는 내 친구에 게 내 진심으 조언을 그들의 자신의 사업을 시작 하거나 이미 B 라운드 기업 팀을가지고 있을 수 있습니다 또 다른 성숙한 사람이 가입입니다. 후자의 연봉 대기업, 적은 옵션, 더 높은 선 두께 및 처음부터 제품을 양성 하는 기회의 손실 비용의 비교 할 것입니다. 처음 5 시작 멤버 결정 기질, 제품의 운명과 팀 문화 그리고 생물 행복 육아의이 종류는 값은 위험 가치가 되지 않을 수 있습니다 경우에 모두에 의해 가치 하지 않을 수 있습니다. 하지만 그것은 가장 흥미로운 기업 여행을 경험 하기 위하여 정확 하 게 "생물학" 사람들의 특별 한 가치. 하 고 있어, 예를 들어 "투어 그룹."는 파트너 가입 후 20에서 제품 알다시피 연대와 셀프 투어의 차이.