1, 자신의 성공 경험에 너무 믿습니다.
벤처 감히 자들은 가장 자신감입니다. 그러나 자신감의이 종류 주로 과거 성공의 경험을 기반. 잊지 마세요, 당신은 서로 다른 환경에 (다른 팀, 다른 산업에도). 모든 것은 당신이 생각에서 다른입니다. 정글, 당신은 모 르 겠 다음 트랩은 짐승 이다.
2, 너무 다른 사람들의 판단의 신뢰.
이 "다른" 업계, 아마도 세 사람, 아마도 전문가, 베테랑 있을 수 있습니다 그리고 지도자 말한다 때문에 돈을 투자 하는 보스를 본 적이 있다. 이 모든 새로운 산업을 공부를 시작 하 고 귀하의 연구를 대체 하지 이유 하실 수 있습니다. 제발 수업 요금을 지불 하지는 배워야 새로운 산업 믿습니다. 다른 사람들의 혈액과 교훈, 당신이 듣고 듣고 배울 수의 눈물
3. 너무 SB에 의존.
신생은 주로 작은 회사. 종종 작은 회사에서 몇 가지 중요 한 역할은 백업이 필요가 없습니다. 회사 사람에 크게 의존, 만약이 사람이 교체, 이며이 사람이 당신이 아니다. 다음 당신은 곤경 에입니다. 디자인 할 시작의 초기 단계에서 이러한 상황을 피해 야 한다.
4, 너무 속도에 의존입니다.
속도의 추구는 잘못, 하지만 속도 추구 하지. 처음 기업 그들의 어려움을과 대 평가 하 고 그들의 능력을 과대평가 하는 경향이 있다. 비즈니스 모델 (예: 얼마나 당신은 앞으로 6 개월에서 판매 해야) 속도에 크게 의존, 당신의 돈이 잃게됩니다. 내가 처음으로이 일을 권장 하지 않습니다.
5, 별로 사람을 시작 할.
정말 사업을 시작 하고자 하는 사람은 무엇입니까? 실패, 수업을 요약 하 고 번에 다시와 서. 뿐만 아니라 연락처, 축적 노력 작업의 실패에서에서 실패 준비 다음 벤처에 대 한 리소스를 찾는 방법을 학습 하는 그들의 시야를 확대. 요컨대, 그 성공적인 벤처를 완료 했다. 그것을 시도 하 고 일 하는 회사를 찾을. 같은 사람이 해야 결코 사업을 시작 했습니다. 당신이 할 별로, 또는 잊지 창업은 심각한 문제입니다.
텍스트/알고