때 사회 터치 후 재미: 기업 방법, 초심자의 마음 잊지 마세요

출처: 인터넷
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키워드: 사회 마케팅 루이 재미

  

루이, 시간 재미 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13666.html "> 사회 터치 ceo, 2011 년 설립자 재미 사회 터치, Lenovo 스타 6 학생, 3721.html에 있을 것입니다 "> 2014 년 9 월 두 번째 벤처 고비 사막에에서 참여할 선."

기업가 정신, 소재 만족을 얻기 위하여? 또는 마음의 승화를 얻을?

곧 2014 Lenovo 스타 벤처 고비 사막을 언급, 그는 말했다: "레 노 버 스타 하자 동료 동료, 교환 학습 및 공유, 고비 라인을 함께 하이킹, 여행의 또한 변화 하지만 뿐만 수 못하게 꿈 가진 모든 동료 동료." 난 아주 많이 찾고 고비 라인에 앞으로 나에 게 감정의 신체적 및 정신적, 기업 측면에서 변화를 가져올 수 있을 것입니다. "

기업가 정신, 생활, 마음의 승화의 여행 뿐만 아니라 풍부한 소재를 뿐만 아니라. 전쟁의 예술, 구름은 "어디 긍정적인, 단 수 승리를 가진 전투"에, 투자를 시작 하는 업계에서 레 노 버 홀딩스, 레 노 버 그룹에서 각 단계는 전체 경비에서 말했다 류로 상상력의 놀랍게도, 내가 밖으로 수 있습니다 "큰 이상한", 레 노 버 레 노 버 스타 홀딩스의 "급한 일" 사람들을 돕는 것입니다 불굴의 기업가로에!

2014 Lenovo 스타 벤처 고비 라인, 출발 하려고 하는!

대화 상자에서:

조직 위원회: 레 노 버로 스타 6 학생을 배우고, "제조 우수상" 및 "꿈 가진 동료 동료" 과정의 시리즈를 통해, 그리고 개념의 방법을 깊이 이해?

왕 Mingyao: 나는 혜택을 크게 Lenovo 스타 시리즈, 일부는 귀중 한 경험, 팀, 전략 설정, 건물 등의 연구에서 팀 및 중복, 내 자신의 비즈니스 및 비즈니스 관리에 매우 도움이 된다. 레 노 버 홀딩스는 매우 성공적인 민간 기업, 레 노 버 등급은 과학의 중국 아카데미와 레 노 버 홀딩스 공동 조직 시작. 매년 마다 있을 것입니다 많은 Lenovo 스타 교환 학습, 프랭크 공유에 매우 좋은 기업. 통신 및 공유를 하는 과정에서 정말 "꿈 가진 동료 동료" 개념을 생각 합니다.

조직 위원회: 당신은 어떻게 생각 하십니까 Lenovo 스타의 기업 고비 활동 및 8 벤처 캐피탈 조직 및 다른 기업 활동의 가장 큰 차이점은? 레 노 버 스타의 활동 할 기업에 고비는 무엇입니까?

루이: 레 노 버 지퍼, 모두 열심히 준비의 시작 구성 하 이제 매주 스타. 이것을 위한 이유는 고비는 매우 도전적인 사업 때문에, 우리는 하지 않을 걸 쇼, 하지만 정말 4 일, 112 킬로미터를 걸을. 일반적으로 운동 하는 습관이 없어 하지만 지금 내가 계속 실행이 이벤트에 대 한 매일. 난 고비에 간 사람 몇 가지 변화를 가질 것이 고 이러한 변화는 미래 경영에 반영 됩니다. 나 또한 회사 동료를 구성할 수 있을.

조직 위원회: 고비에 참여 하는 모든 사람을 위한 몇 가지 이유가 있습니다, 어떤 종류의 소원 또는 기대 할 당신은 고비 활동에 대 한?

루이: 난 아주 많이 기대이 고비 활동을, 포장은 준비. 종종 사람들은 인간의 잠재력 하 스스로 제한, 되도록 신체와 심리는 무슨 볼 궁극적인 도전 황량한 환경의 모든 종류에 국한 되지 않습니다 신체 반응, 어떤 심리적, 어떤 감정의 생활 있을 것입니다 변경 됩니다, 이것은 내가 가장 앞으로 찾고 있어요. 난 그것에 충실 수 있습니다 희망 여행을 통해 원활 하 고.

조직 위원회: Liu는 대략 두 가지 생활의 하나 살, 하루를 서 두를 것을 말했다. "러쉬의 날"을 어떻게 이해 합니까? 또한, 어떤 라벨 할 당신이 생각 당신이 옹호 하는 기업가 정신?

루이:에서 큰, 작은 처음부터 기업 기간 발생 많은 문제와 과제, 기업의 지도자 과제를 충족 하 고 문제를 해결 하는 야 한다 내가 생각 류 종 "러쉬 날"이이 진실의 설명 이다. 끝 없는 문제 및 문제 처리 하는 여행을 시작 하는 과정에서 가장 큰 어려움은, 가장 중요 한 것은 주장 하는 것! 정말 하 준수 "업계 만들기", "서 두 하루에 밖으로."

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