빅 데이터 시대 오면 어떻게 합니까 CFO 잡아 "큰 통찰력"?

위험, 문, 현금, 성장 속도, 비용... 이들은 최고 기업의 재무 책임자에 주의 해야 합니다.

이제, "" 빅 데이터 시대의 도래와 함께 2011 설문 조사 CFO 집행 위원회, 최상의 연습 연구와 미국에서 정량 분석에 대 한 상위 기관에 의해 밝혔다 글로벌 CFO 일련의도 전에 직면 했다 CFO 했다 회사의 30% ~ 80% 잠재적인 성능 불량 기업 성능 관리 손실 이며 일부 CFOs에 손실의 비율은 80%; CFO 된다는 주장 성능 관리 활동 (사업 단위 또는 기업 수준)에 37%의 시간 소요; CFO의 70% 이상 말했다 비즈니스 성능 모니터링, 전략적 입력, 비용 절감, 기업 리스크 및 정보 통합, "기업 초점" 활동 등의 홍보는 매우 중요; CFO의 65%는 2011에 대 한 회사의 가장 중요 한 기술 계획으로 비즈니스 인텔리전스/분석/성능 관리를 보고.

이러한 과제의 도움 없이 그것에 고급 도구, 수집 하 고 데이터 유효성 검사 CFO 전통적인 관리 프로세스에 많은 시간과 노력을 낭비 것입니다. 그들은 더 많은 에너지 분석에 전념 해야 실현 했습니다.

IBM 비즈니스 분석 마케팅 전략 글로벌 최고의 연습 감독 크리스토프 Papenfus 말했다: "'빅 데이터' 시대 산업, 기업 비즈니스 시스템에 문제를 제공 합니다." 회사의 금융 시스템 및 자산 관리 부서, 큰 데이터 도전, 얼굴의 중요 한 지원으로 우리 필요 적극적으로 성능 관리를 개선 하기 위해 제어, 핵심 정보의 통합을 촉진 하기 위하여, 위험 관리 수준 고 궁극적으로 기업 높은 수익, 소득 성장을 달성 하 고 투자 수익을 도움. IBM의 지능형 분석 인 사이트 전략 및 그것의 통합된 솔루션 수 있습니다 이러한 목표를 달성 하 고 기업 운영에 참여, 사업 위험, 제어 및 전략적 결정을 금융 부문 지원 기업 따라서 엔터프라이즈 성능 향상 및 기업 성장 촉진에 대 한 중요 한 힘을 되 고. 같은 시간에도 기업 CFO CPO (최고 성능 책임자)의 더 높은 수준으로 성장 도움이 됩니다. "

이 점에서 58% 회사는 MIT의 슬로 안 비즈니스 스쿨과 IBM 연구소의 비즈니스 가치에 다국적의 조사에 따르면 대규모 금융 데이터, 2010 년에서 21 %%% 증가에 따라 지능형 분석 소프트웨어를 적용 했습니다. 지능형 분석 기술의이 종류는 예산 및 위험 경고, 짧은 기간 보고서를 제공 하 고 회계 인력 비용을 크게 줄일 수 있습니다.

"빅 데이터" "큰 통찰력"에서

"빅 데이터"의 추세는 변경할 수 없으므로, 어떻게 수 CFO, 재무 계획 과정을 통해 비즈니스 분석을 통해 기업 이익과 비용 소스에 대 한 통찰력 향상 처리 시간 및 IBM 소프트웨어 그룹 큰 중국 비즈니스 분석 소프트웨어 제너럴 매니저 Muchayan 말했다, 정착 프로세스의 무결성 IBM의 지혜 분석 통찰력 금융 프로세스 변화를 촉진할 수 있다; 통합 분석 통찰력 전통과 신흥 위험 범주, 미래의 규제 요구 사항을 예측 하 고 사기를 감지 하 여 지능형 분석 통찰력 또한 기업 위험, 사기 및 규정 준수 관리 도울 수 있다.

하지만 정말 도움이 CFO "빅 데이터"에서 "큰 통찰력" 성공, IBM은 정교한 방법론, "3A5 단계", 기본 정보, 통찰력, 행동, 디 네트워크 기자 인터뷰 업계 전문가에 대 한 액세스 제어 외에 전문가 들은 방법론을 긍정 있다 학습 (학습) 및 변환 (변환)의 사용자를 도울 수 있는 두 가지 프로세스, 최고 "큰 통찰력" 반복적인 루프를 통해 달성.

"IBM 자체는 지능형 분석 인 사이트를 통해 금융 변환의 성공적인 예" Muchayan 말한다. IBM의 금융 시스템 및 자산 관리 부서 사용 하는 금융 계획 예산 및 날카로운 무기 Cognos, 구조화 되지 않은 보고서 명확성 시스템, 리스크 제어 소프트웨어 openpages 멀티 규제 분야의 재무 실적 관리 업계 선도적인 IBM 비즈니스 분석 소프트웨어의 효율적인 협업 뿐만 아니라 데이터 통계 등 데이터 마이닝 도구 비즈니스 분석을 추가 하는 재무 데이터의 지능형 분석의 재정 변화를 실현 하기 위해 SPSS 성능 최적화, 예측 및 통찰력, IBM 2015 계획 달성 기업 위험 관리 및 비즈니스 의사 결정에서 4 개의 주요 혁신. 우리는 다른 산업에서 더 기업 금융 변화의 지혜를 달성 하기 위해 지능형 분석 통찰력의 미래 사용에 더 효과적일 것입니다 믿습니다. "

만들기 "새로운 금융 정보"

금융 변화를 촉진 하는 방법론의 지혜를 적극적으로 옹호 하는 동안 IBM은 지속적으로 탐험 효율적인 정보 도구 및 성능 관리를 통해 금융 시스템, 프로세스 자동화, 위험 통제 및 다른 주요 솔루션 홍보를 보고는 "새로운 스마트 금융". Cognos 10 IBM의 한 범위 방법 회사를 효과적으로 변경 하는 비즈니스 분석에서 결정, 자원 할당 및 예상 혁신과 미래의 혜택에 대 한 계획을 포함 합니다. 금융 변환 영역에서 Cognos TM1 Cognos FSR, Cognos 통찰력 놀이 중요 한 역할.

계획, 예산 작성, 예측 및 분석 Cognos TM1 소프트웨어를 계획 하는 기업에 대 한: 환경을 완전히 동적 계획, 예산, 그리고 예측, 분석 데이터를 통합 하기 위해 전체 금융 부서를 돕는 모델 비즈니스 요구 사항, 계획, 예산, 및 더 나은 성능에 대 한 예측을 만듭니다.

개인 분석 솔루션 IBM Cognos 통찰력: 금융 사람들이 독립적으로 탐색, 분석, 시각화, 및 도움에 의존 하지 않고 데이터를 공유할 수 있습니다. 사용자가 만들 수 있으며 공유 하는 사용자 지정 응용 프로그램, 대시보드 및 시각화 개인과 작업 그룹의 과제를 충족 시키기 위해 분 이내. 또한, Cognos 통찰력 개별 데스크톱 사용자에 게 뛰어난 데이터 상호 작용, 분석 및 시각화 기능을 제공합니다.

단일 보안 엔터프라이즈 보고 및 공개 관리 플랫폼 Cognos FSR: 위험을 줄이면서 효율성을 높이기 위해 외부 및 내부 보고 프로세스를 자동화 하는 데 사용. 재정 및 회계 부서 관리 및 키 금융 및 관리 보고서 제공 방식을 변경 했습니다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)