stationmaster 혼란 때를 사용 하 여 Pdcar 법 돌파구

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몇 년 전 인터넷 거 대 한 금광으로 수많은 사람들에 의해 보였다 것 같다 그리고 많은 사람들이 "역 공격" 분야를 입력 하려고 하는 시작 했다. 속담에 "Tiandaochouqin", 많은 사람들이 인터넷에 자신을 만들기 후에 완전 한, 억만 장자, 될 작은 인터넷 카페에서 hao123의 설립자와 같은 그리고 그의 사람들은 많은;와 같은 그들의 자신의 끊임 없는 노력을 통해 우리 모두 인터넷을 가입 하는 사람들의 숫자는 매우 큰 대포를로 서만 그들의 대부분 사료만 그들 중 몇 가지는 매우 성공, 알고, 그들은 수만 유지 "음식과 의류 라인" 매일 밤낮.

나 종종 그냥 시작 하기에 몇 년 동안이 산업 혼합 되었습니다 많이 볼 것 이다 매우 혼란 느낄, 그냥 알고 그들은 인터넷을 하 고는 및 그들의 자신의 목표는 매우 간단 하다-를 공적 또는 돈, 물론, 난 궁극적인 목표의 또는 돈의 혜택을 얻기 위해 대부분 생각 하지만 난 모 르 겠 어떻게 내가 해야 할 많은 사람들이 다른 사람을 배우고 있다, 거의 다른 성공 하려면 어떻게 스스로 바로 걸을 사람들의 엉덩이 뒤, 결과 상상 될 수 있다. 더 중요 한 것은, 어떤 사람들 웹 마 스 터, 서 몇 년 동안 기술 또는 운영 경험 "작은 흰색"으로 아무런 진전이 인지 처럼, 이것은 매우 비극적인 일 이다.

오늘, 내가 쓴이 글 때문에 몇 일 전에, 나 보았다 Kai-Fu는 리의 교사, 주요 콘텐츠 microblog Pdcar 법 이며 저자는 현재 지식 포인트는 수석 프로젝트 관리자에 대 한 준비는 PDCA (데 밍 사이클), 그래서 이해 하는 기사를 쓰고 싶어요, 그것을 배울, 방법으로 당신과 함께 공유 하는 데 사용할 라고 할 수 있다. Pdcar은 실제로 개선된 된 버전의 데 밍 반지, "업그레이드"로 이해할 수 있다. Pacar 참조 계획 (계획), 액션 (할), 조정 (체크), 평가 확인 또는 다시 실행 (action), 레코드 (기록). PDCA 법 관리에서 처음 사용 되었다 하지만 우리는 웹사이트를 작동할 수는 또한 사용할 수 있는, 우리의 사이트는 프로젝트에 실제로,이 프로젝트의 관리 사이트 성공, 수 있기 때문에 우리 자신의 가치를 달성할 수 있다.

좋은 계획은 성공 위한 출발점입니다. 우리는 풀뿌리에서 인터넷으로, 우리는 자신의 이상과 투쟁, 우리 일반 사람들 보다 더 열심히 일 합니다. 하지만 한 가지 방향으로 잘못 된 경우에, 얼마나 어려운 그것은 비어 있는 것으로. 많은 실무자 방향을 그들의 자신의 좋은, 하지만 종종 계획에 따라 하는 동안 다른 할 수 다른 사람 매우 성공 했습니다,이 99% 성공 되지 것입니다, 때문에 당신이 수 없습니다 그가 일 하고있다, 당신 보다 매우 좋은 하지 360의 큰 회사는 강한 기초. 우리는 먼저 우리가 할 수 있는 지워야 것 같아요, 우리 사용자가 관심을 지불 하는, 사용자 후 우려 잘 할 수 있는? 예를 들어 어떤 사람은 자신의 기술을 매우 좋은, 그것을 선택할 수 있는 사이트, 그리고 기술 암소는 일반적으로 하지 않기 때문에 엔터테인먼트 사이트에 적합 하지 않은 취미를가지고, 어떤 사람들 같은 게임 처럼 어린 시절부터 재생 애니메이션, 그리고 그래서, GM 포럼이 나 사이트, 할 수 그리고 당신은 그 기술 가축 보다 더 있기 때문에 기술 사이트를 할 적합 하지, 어떤 사람들 같은 스포츠, 스포츠 교류 포럼; 할 하려고 할 수 있습니다 한마디로, 우리가 하지 다른 사람을 따라 고 확실 한 계획 해야 합니다. 물론 계획 웹 사이트의 스타일과 같은 방향 외의 다른 측면, 이들은 중요 한, 하지만 실제로 많은 사람들이 자신의 시간을 보내고 그들에 매일 많은 사람들이 생각 하는 아마도. 여기 저자 있기 때문에 우리의 행동에 단어의 수를 생략.

둘째, 행동은 성공의 루트. 밤 생각 치도로에 깨워 최대 또는 옛날 방식으로 점프; 계획, 하지만 안 좋은 계획은 성공. 많은 웹 마 스 터 그룹에서 저자가이 사람들의 많은 발견: 그룹에서은 항상 가장 활발 하 고, 운영 방법, 많이 말했다 아주 잘. 하지만 그는 자신의 웹사이트 또는 웹사이트 그는 실행 했다, 그는 그가 하지 않았기 때문에 성공적인 프로젝트 말문이 물었다, 같은 사람들 이야기만 한다, 실행 완료 되지, 그래서 그것은 너무 성공을 달성 하기 어렵다.

셋째, 조정 거울의 프로젝트 측면입니다 확인 하십시오. 계획은 완벽 한, 그리고 우리의 실행에 차이가 있을 수 있습니다 경우에 계획은 정확한. 그래서 프로젝트 구현 과정에서 우리는 지속적으로 확인 하 고 조정, 설문 조사 사이트 사용자, 사이트 및 사이트의 대부분의 사용자의 취향에 맞게 적응 사이트의 시각적 스타일의 내용 보다는 강한 등 필요 합니다. 이렇게 하면 귀하의 웹사이트는 눈덩이 효과 프로젝트를 만들려면 사용자가 원 하 수 있습니다.

학습을 포기 하 고 자기 들은 성공 터 닝 포인트입니다. 사실, 이것이 그들의 자신의 프로젝트의 평가 결정 재설계에 적합 하지 않은 경우입니다. 으로 프로젝트 진행, 어쩌면 우리는 하지만, 그것에 노력을 많이 넣어 얼마나 강한 우리의 실행이 중요, 변화의 방향을 적합 하다는 더 이상 우리를 위해, 우리는 문제를 위해 적당 한 것이 보면. 재고 때 그것은 더 이상, 가치를 서 배워야 한다,이 새로운 인생을 찾을 수 없습니다.

5, 기록 및 요약 저희가 계속 성장, 성숙 수 있습니다. 많은 사람들이 투쟁의 년 후에 그것에서 너무 많은 직접적인 자료를 얻지 못할 수도 있습니다 하지만 그는 큰 진전이 있다 모두 기술과 운영 경험, 물론, 그들의 많은 매우 좋은 결과 달성 했다. 사실, 이건 아무 이유 없이, 이것은 그의 계획 또는 좋은 요약 레코드를 동시에이 사이트 프로젝트의 구현을 지속적으로 자신의 단점을 찾을 하 고 스스로 개선. 그런 사람들이 신속 하 게, 진행 하는 경향이 생각 점점 더 확산 될 것입니다, 그리고 성공의 기회를 더 많은 것 이다, 모든 후, 유용 하 게 사용할 수 있도록 준비 자들 에게만 기회.

이 Pdcar의 저자 관리의 개념의 기본적인 이론만은 몇 마디, 그것은 또한 매우 잘 이해 하지만 오늘, 법률. 하지만 5 링크 할 쉬운 일이 아니다, 그리고이 오늘 모두의 연습 수 있도록 이론적 참조를 찾을 수 있도록이 법을 공유 하는 쓰기.

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