바 츠의 패배는 어디 있습니까? 모바일 인터넷 광고 마케팅 지연 무시

야 후도로 어디 입니까?

9 월 9 일 뉴스, 외국 언론에 따르면 보고, 바 츠의 사임 완전히 인터넷의 황금 시대, 야 후 몰락 귀족의 운명을 가장 눈부신 포털 정말 타락 한 것 같다 되었습니다 선포 할 것으로 보인다. 분석, 비록 바 츠 야 후 사이트 콘텐츠의 그녀의 임기 동안 조정, Misting 원본 콘텐츠; 하지만 모바일 인터넷 시대, 소셜 네트워크에서의 발자취와 함께 살 수 없는 것 때문에 많은 모바일 응용 프로그램은 비디오 필드, 야 후는 시대에 뒤에 떨어졌다.

야 후 변경 사람들의 독서 습관 먼저, 그래서 그 사람들은 누가 뉴스를 인터넷에서 처음으로에서 종이 매체에서 뉴스를 얻는 데 사용. 가장 민감한 기술 거 인 동안 구글과 페이스 북, 휴대 전화 및 태블릿 컴퓨터에 그들의 발판을 넣어 같은 야 후 같은 장소에서 아직도 이다. "야 후도 느낌이 사람들에 주도권을 쥐고 것 입니다" 찾기 "콘텐츠, 하지만 현대 사람들이 점점 요구 동기 경험, 마음에 콘텐츠 전송. "

후진성의 개념, 마케팅 또한 뒤에 떨어지고 있다. 차별화의 시대에서 광고는 점점 더 세분화 하 고 광고주 요구 작은 경제적 혜택, 많은 관객을 칠 정확한 야 후 이것을 할 수 없습니다. 그것은 또한 직접 모바일 광고 및 모바일 광고주의 많은 수의 손실 시장 점유율 3 년 쇠퇴에 지도.

컴 스 코어 통계에도 불구 하 고 야 후는 여전히 평가 177.6에서 Google에만 두 번째 백만 번, 하지만 Google와 야 후 보다 훨씬 더 오래 페이스 북에 사람들 체류. 데이비드 Hallerman, emarketer, 수석 애 널 리스트 주장 야 후의 만남 잡지 60의 좋은 부분에 약간 유사 하다. 야 후의 경험은 다시 한 번 당신이 모든 사람을 기쁘게 수 없습니다 보여줍니다.

다른 분석가 믿는다 특정 광고 신청 및 광고 구현 뒤에 같은 지연의 야 후. 구글과 페이스 북 모두 의뢰 하거나 실행할 광고 관련 기업 인수. 고객 및 확장, 비디오, 구매자의 하위 영역을 찾을 광고에 최대 이익을 달성 하는 광고의 효과 최적화 합니다. 그들은 또한 시장 변화를 선도 하는 동안 시장에서 변화에 적응 됩니다.

그것은 또한이 때문에, 야 후 창업자 제리 양 야 후 내부에 있을 것입니다 직원 회의 말했다, 바 츠의 해임은 어려운 결정 이다. 이제가 야 후의 중요 한 생존의 우리는 좀 더 빨리 얻이 필요가. 하지만 어쩌면 그건 하지 광고주 듣고 싶은. 어떤 광고주 원하는 더 많은 창조 자, 혁신, 심하게 알고 소비자 역학은 예언자입니다. 그리고 야 후 처럼 유산, 지키고 부의 수백만의 수만 보이지만 다음 무엇을 해야할지 하지 않습니다.

(책임 편집기: Duqing 첫 번째)