여기서는 비디오 사이트에 대 한 이익 경로?

Absrtact: 전자 상거래의 분야는 지금 불타는 돈, Taobao의 성공적인 예 있기 때문에 만약 존재; 비디오 분야에서 지도자는 또한 거 대 한 손실을 직면 하는 때 환경도 동영상 사이트 수익성을 지불 국내까지 미 숙을 직면 하 고 그리고 어디? 저작권

전자 상거래의 분야는 지금 불타는 돈, Taobao의 성공적인 예 있기 때문에 만약 존재; 비디오 분야에서 지도자는 또한 거 대 한 손실을 직면 하는 때 이익 국내까지 미숙한 지불 환경, 동영상 사이트를 직면 하 고 경로 그리고 어디?

저작권 가격 서식 지, 전례 없는 시장 경쟁, 산업 셔플 나열 금융도 폐쇄, 많은 미해결 문제는 테이블에 넣어 왔다, 것입니다 될 2012 대기에 비디오 큰 들 참조 모집 모집.

저작권 가격 상승 계속

사람들이 볼 때 TV 프로그램 동영상 사이트를 통해, 그들은 알 수 없습니다 인터넷 비디오 업계 콘텐츠 저작권에 대 한 구타 심하게.

酷6网 설립자로 서 Li Shanyou 말했다, 2011 영상 산업의 콘텐츠 논쟁에 채널 분쟁에서 진화 할 것 이다. 08 잠재 10000 원/집합에서 단가의 하 Tencent 1.85 백만 위안/세트의 높은 비용 (70 백만의 총)에 원 "궁전 2" 저작권, 이제 비디오 산업 영화와 텔레비전 드라마 가격 2 년의 성장에서 저작권 또는 이상 백배.

비디오 저작권 가격 지도

불법 복제 방지 호소와 비디오 업계의 목록 복잡 한, 2 년 전, 지속 된 저작권 시장에 대 한 온상을 제공 합니다. 점점 더 떠오른, 주류 비디오 사이트 내용에 차이 달성 하기 위해 독점 저작권 양식 구입 하기 시작 하는 숨겨진된 걱정의 업계의 동질성으로 인해 올해의 시작 부분에 자신의 브랜드 가치를 강조 함으로써.

Sohu 동영상 한 번 산업 대표, 그것의 많은 수의 구매 독점 저작권, 유통의 생각을 하지 혼자 모드 널리 동료에 의해 문제 시 되었다. 저작권 비용이 너무 커서 현재 동영상 사이트 수익 기능, 단순히 유니캐스트, 콘텐츠를 방송 광고 독점 비용 그것은 어려운 저작권의 비용을 복구 하 고 심지어 작은 프로 모션 비용을 잡으려고 하는 보기의 일부. 또한, 사용자의 끈 적 거 림에 의해 생산 하는 방식으로 저작권의 독점 때 하지 강한, 저작권 콘텐츠 손실, 비디오 사이트 사용자에 게 반환 하지 않습니다.

하지만 그럼에도 불구 하 고, 작품은 첫 번째-라인 영화와 텔레비전 드라마의 독점 저작권 여전히 뜨겁고 핫 케이크. 비디오 업계 저작권 2012 년에 구매 하는 인기 있는 네트워크 CEO Lo Jiangchun 분할 될 것 이다, 2 개 또는 3-선 필름과 텔레비전 놀이 혼자 저작권은 무시 될 것, 논쟁의 초점은 여전히 몇 부티크 드라마.

그리고 흥분 네트워크 CEO 청, 2012 년에 저작권 가격의 콘텐츠 품질의 10% 일어날 것 이다는 시장 수요와 공급 관계 결정. 비디오 사이트 기술 너무 커서 임계값을 존재 하지 않습니다, 그리고 유일한 콘텐츠 핵심 경쟁력은 언제나. 장점은 압류의 전용 리소스는 또한 불가피, 자원 통합 및 전략적 협력을 통해 경쟁력 있는 콘텐츠를 어떻게 하지 열쇠입니다. "

폭등 저작권 요금 때문에 비디오 업계 경쟁 되고있다 거 인, 사이 수직 동영상 사이트 Youku, Tudou, PPTV, 조달 청, 등 목록 접근 또는 벤처 캐피탈의 소개를 통해 풍부 하 게 그들의 지갑, 및 두 번째-라인 비디오 사이트 저작권 콘텐츠의 순위에 가입을 수 있다.

경쟁 패턴 및 해결 수익 모델

비디오의 필드 테스트에 물의 거 대 한 합계와 포털 사이트, 2012 비디오 업계 경쟁 더 강렬 수 것입니다.

명명 되지 않은 비디오 사이트 내부 공개 패턴 같은 품질 기업에 있는 경쟁이 잔인, 저작권 가격, 현상 상호 악순환 경쟁 수단의 각도 파고, 군대의 공격을 드라이브 사이트 평범.

그러나 전례 없는 경쟁 환경에서 비디오 기업 화상 돈을 높은 저작권 비용 및 대역폭 비용을의 앞에 피할 수, 비디오 산업 이익 전망 거울. Liu, 네트워크의 부사장 말했다 그 광고 수익의 현재 성장 율은 저작권 가격의 성장까지 2012에서 비디오 사이트의 더 깊은 곤경에 두려워 합니다.

운영 비용의 압력을 줄이기 위해 주류 비디오 사이트 물 만든 드라마 테스트 되었습니다 및 성가, 하지만 결국, 비디오 필드 여전히 신흥 산업 생산 팀에는 다양 한 각도 전문 텔레비전 방송국에 속한다, 생산 수준 반복된 공격의 현상의 성능까지. 이와 관련, Lo Jiangchun는 최대-와-활발 학비를 지불 하는 비디오 사이트 불가피, 2012 년에 자기 분야 전문화로 점차적으로 닫힙니다.

Tudou의 3 분기 운영 결과, 다른 비디오 회사는 연간 52.5 백만 원의 순이익 이익의 새벽을 참조 하십시오. 그러나 Youku 대표이사 문 또한 비디오 상사 관점의 부분을 나타냅니다. "이이 단계에서 성능의 두 가지 가장 중요 한 지표는 수익 및 소통량, 급속 한 성장 그리고 Youku 콘텐츠 저작권 및 수익성에 서버 대역폭에 대 한 투자 증가를 계속할 것 이다." "

사이트의 산업 개편 일부 변환에 직면

영화와 텔레비전 놀이 저작권 가격 천문 되고있다, 거 대 한 대역폭 비용 될 거울 애매, Lo Jiangchun 말했다, 멋진 6에서 비디오 업계 셔플 그랜드 수집 시작 했다, 커튼, 아래 지속적인된 레코딩 돈을에서 7으로 10, 프로 모션 프로세스가 5에 7의 카테고리 되었습니다 "슈퍼 여성이" 비디오 업계의 이익 전망 셔플 전개.

Li Shanyou 멋진 6 처음으로 언제, Youku의 미국 동영상 사이트에 나열 된를 생각 하지 않았다 Tudou를 제이의 순간 이라고 하지만 지금 상황에서 결국 수 있습니다. 원래 멋진 6 걸릴 해적판된 손목 제거 이어질 지도 불법 복제를 제거 하는 업계의 선두 주자에 돌아온 것이 아니라 사용자 변동, 점도 감소에 지도. 그 후, 酷6网 주요 드라마 전략, 무거운 저작권, 상황, 반대로 의도 하지만 광고 수익 및 비용의 거 대 한 간격 앞에 멋진 6 전환, 강요 했지만 히트 해 발생 구매. 酷6网 원래 팀은 세분화, 이제 그랜드 시스템 완전 정복, 동영상 커뮤니티에 전략적 전환을 성공적으로 실현 하는 조정의 몇 달 후에 그러나 그것은 더 이상 용 감.

동일한 변환 또한 얼굴 6 객실, 팝콘 56 그물. 그러나 저 우 후안 처음 설립된 56 네트워크 계속 6 년,, 개발의 56 미지근한, 언제나 최대 인증, 라이선스 비디오로 인해 08 사이트 폐쇄의 1 개월은 웨이크 업 콜. 부주의 한 트릭 전체 게임을 잃을 것입니다. Youku 및 Tudou 미국, 저 우 후안만 56 그물, 판매 80 백만 미국 달러와 부사장으로 경영에 참여 하는 자신의 무기력에 나열 되어, 사이트의 동일한 종류를 참조 하십시오. 현재, 56 주요 엔터테인먼트 대화형 콘텐츠를 인터넷, 영화와 텔레비전 드라마 저작권 구입을 명시적으로 따르지.

자, 멋진 6과 56 달러, 존재의 체인에 있는 모든 사람으로 각각 변환 동영상 사이트를 링크의 발표 되었습니다 미리 2012 산업 경쟁 출구에, 희망만 미래에 그들의 각각 수직 지역 점유 장소.

동쪽은 밝은 하지 서양 빛? 비디오 사이트 시장 어렵다

도시 비디오 엔터프라이즈의 궁극적인 목표는 아닙니다 하지만 필요한 링크입니다. 목록을 통해 비디오 웹사이트 브랜드 가치, 따라서 더 쉽게 광고주의 호의 얻을, 양식 거 대 한 압력은 경쟁을 강화할 수 있다.

그러나, 무결성, 위기로 미국에서 주식으로 올해의 한가운데에 거 대 한 리스트의 갑자기 중단 되었습니다. 선더볼트 참조 하지만 결국은 운명에 결코 미신 시장에 바람은 무기한 목록 과정 연기. 올해, 유일한 Tudou 성공적으로 도시에 착륙 하는 국내 인터넷 도메인의 두 번째 절반에 걸쳐 비디오 회사의 나머지 여전히 따뜻한 시장 환경에 대 한 기다려야 고 심하고 있다.

그러나, 경우에 시장에 중국의 비디오 회사에 대 한 금지의 해제는 아직 부드러운도 보기의 포인트입니다.

Tudou는 성공적으로 착륙 나스닥, 사용자의 크기와 수익에, 중국의 YouTube는 많은 포인트에 대 한 위치. 외국인 투자자는 동쪽은 서쪽에 밝은, 미국에서 성공 하지 못했습니다에 대 한 기업의 전례는 낙관적, 경우에 수익의 실현 또한 목록, 직전에 떨어졌다 그리고 이것이 핵심 요소는 짧은 반복 최근 몇 년 동안 주식 시장 확신 합니다. 천둥, PPTV, 조달 청 및 스톰 오디오 및 비디오, 2012 년에 미국 목록에가 서 욕망 등,이 벼 락에 동등입니다. 또한, 불법 복제는 반복적으로 금지 비디오 사이트의 일부는 미국 및 연구 기관에 대 한 주요 이유 강평 되었다 보다는 더 많은.

클라이언트 캠프에 대 한 전망은 어둡다, 이며 사이트 캠프의 상황이 낙관적 이다.

Hulu 비디오 사이트 홀수의 모드에 따라 예술 그물, 제나라 예술 회사 CEO 공 유 명백히 했다 짧은 기간에 2014 년에 회사를 나열 됩니다.

Youku 대표이사 비디오 업계의 2012 년 목록 장래성 뿐만. "다음 1 년 동안, 자본 시장, 개선 하기 어려울 것입니다 그리고 비디오 사이트 판타지 시장 현실 되지 않습니다." "

지속적인된 가격 상승에 저작권 문제로,이 맥락에서 비디오 사이트 수익성 수 있도록 비디오 웹 사이트도 2012 산업 개각을 얼음 의미로의 회계 더 사나운 것 때 엔터프라이즈 작업은 경쟁에서 뒤 떨어지고 지출의 높은 비용을 지원 하기 위해 충분 하지 하는 것은 불가피 하다, 기업 여전히 같은 경우 또는 멋진 6의 운명을 반복 하는 것입니다.