앞서 Weibo에 대 한도 어디 마케팅?

중국에 있는 많은 마을에 규칙은: 매년, 농민 물어 서로 무엇 그들의 작물, 그리고 그들은 다음 수행할 작업을 결정 하는 대로 다음 작물의 씨앗을 뿌린 다. 그래서, 다음 해의 수확 시즌, 우리가 볼 수 있습니다 주요 미디어의 렌즈에서 하나 다른 제목 등 "는 많은 수의 농민의 1 년의 수 고를 저장 합니다, 필드에서 썩은 살을 아무도 unsalable, XX" 작물의 수확을 들고 농민의 얼굴.

경제의 소 농의 무지를 비판 하는 의도가 법률, 근만이, 많은 산업에 반영 됩니다, 시장의 드문 장기 상인의 손에 있는 중국의 단기 투자 같은 투기 일반적인 기능 될 중국의 비즈니스 환경의 급속 한 푸른 바다는 빨간색, 중국 시장 및 주제에서 일반적인 현상 이기도.

이 시간, 총 없음 "Weibo 마케팅."에 화재 한 번

"Weibo 마케팅"의 역사

2009 시 나 Weibo 발발에 도입 하는 2010 년에 오픈, "Weibo 마케팅" 낮은, 거의 생겨나고, 중국 시장 나타 났 있다 수많은 원래 외로운 미디어 마케팅 전문가 팀. 이 기세는 피크에 도달 2011 년 파티 A는 케이스를가지고 서, 그들의 자신의 마이크로 블로그 마케팅 전문 이론에 대해 얘기 하지 마세요, 작별 인사에 당황. 년 2012, "Weibo 마케팅", "파산 이론", 신속 하 게 도입 했다 느린 소리 투자 수익 시스템 구축 된 뉴 미디어 및 기업 더 소설 마이크로-편지, 쫓 고 있고 "microblogging 마케팅"의 개념은 점진적으로 축소. 2013 년은 산업으로 인식 "마이크로 보 마케팅," 상륙 해, 알몸 수영의 나머지는 도시 인지 거북이 기업가의 상대적으로 뒤의 3 개 또는 4 개의 라인을 속이려고 계획에.

이 짧은 라이프 사이클은 거의 연상 및 "Weibo 마케팅" 타임 라인에 매우 일치 그룹 사는 산업, 하지만 구입 하는 그룹의 광대 한 거품 이기도 하지만 여전히 통치자의 킹, 그리고 마이크로 보 마케팅이 산업에서에서의 나머지, 지금 "미국 연대." 아래로 스틱 볼 수 없습니다.

2011 년, "기업가" 잡지 "복 명", Sina Weibo 인증 되지 않은 계정에서 "차가운 농담 선택", 많은 양의 자원과 뒤 Zijian Huayi 회사, 샤이 어와 파란색 커서 자본 주입을 포함 하 여 팬 들의 큰 숫자를 포함 하는 공개 microblog 마케팅, Cai 원자바오, 각각,의 3 명의 큰 갱 게다가 뒤 Zijian의 개인 매력 좋지 않다, 각광 손실 되지 않습니다, 그리고 마지막은 "와인 레드 아이스 블루" 단일 어머니, 그녀의 높은 팬 엔터프라이즈 서비스 microblogging에 대 한 보급 및 컨설팅 작업에 수백명의 통제 양주 산 Ruzod 기업 관리 유한 회사에 설립. "Weibo 마케팅"의 전성기에 3 명의 갱 소득, 달러의 10 억으로 "기업"에 의해 묘사 했다 그리고 여론에 힘과 성공의 모델로 비즈니스 작성 했다.

그러나 2013 년까지, 팬을 "어두운 마이크로 보 역사: A 풀뿌리 마이크로-광범위 한 회 고 록의 왼쪽" 3 조직과 마케팅 사업 전체 microblog 프로토 타입 다시. 미만 1 년의 시간에, 마이크로-넓은 호소 이상, 심지어 자본 측의 그들의 자신의 측면은 더 이상 선호, 샤이 어 왼쪽 뒤 Zijian는 미디어와 함께 바쁜 자신 "야만인 소화", 및 씨 까이 전화의 사진을 할 때 "차가운 농담 선택" 푸시 수 있도록.

2012의 분수령에서 많은 사람들이 믿고 마이크로-편지 인기와 Weibo의 가치를 다른 곳으로 300 백만 사용자에 도달 하지만,는 더 중요 한 이유.

Weibo의 환경 변화

사용자 지정 구체화 될 때 광범위 한 생산, 마케팅에 대 한 마이크로 블로그 침투 및 영향, 시 나 자체 보다 훨씬 더 많은 것으로 예상 빠를.

시 나 기업 마케팅 협력 그들의 자신의 마이크로 블로그를 통해 활동을 수행 하 고 싶는, 또한 (예: 시 나 시, 시 나, 강 소, 등 등) 지역 시장 기업에 수 여 프록시, 하지만 시 나의 구현을 매우 높은 기관 전용된 마케팅 팀, 승진 기회를 보다 신속, 유연, 파악에 후자 보다 훨씬 적은 저렴 하 고.

그러나, 그것은이 규칙을 깨는 "비용 효과적인" 이점, 그래서 그 "Weibo 마케팅" 사기에. 단가, "팬 경제" 다음 자발적으로, "마이크로 보 마케팅 예산, 다음 피드 브러시 분말 기관 부분을 분리 하는 사업을 찾아내는 회사, 냄비 가득, KPI 디지털 번쩍 뿐만 아니라 기업에 대 한 실제 현금 적립 마지막 작업 요약 보고서를, 아무것도에 관련 된 투자 수익 팬 들의 수를 동일시 할 때 "마이크로 보 마케팅" 회사의 관리에서 어떻게 그들은 필요가 없습니다 효과 때 다른 쪽에 마이크로 보, 갑자기 팬 들 하 고 전달 하 고 상단에 대 한 가닥이 도약. 그래서 반복 해 서, 기업의 점점 덜 자연 구매를 계속 합니다.

전에 시 나 Weibo는 진짜 이름 등록 실행, 나를 위해, Sina Weibo에 그에 게 등록 된 가입자의 50 백만 이상 그것의 사업에 대 한 "microblog 마케팅" 회사 자랑. 더 과장, 2011 년 말에는 케이터링 사업, Weibo, 기관 수수료의 100000 수준, "마이크로 보 마케팅" 회사 Kpi의 수를 전달의 수백만의 수만 고객에 게 약속 하 고 마지막으로 케이스 완료할 수 없습니다, 전달, 수의 13 백만 밖으로 마이크로 보 브러쉬 되 조롱, 하지만 또한 화가 시 나 공식의 원 비즈니스 계좌를 봉쇄 했다.

관객 예뻐요, 자연스럽 게 자명한 결과 마케팅 많은 기업 생각 하는 이유는 "' 마이크로 보 마케팅 ' 안 좋은 일을 하기 전에" 이유. 관객의 다른 쪽 끝에 마이크로 넓은 또한 그것의 수명 주기의 황혼의 기간을 입력 했다.

마이크로-넓은에서 손을-농담

마이크로 확장 연산자, 그들의 대부분은 stationmaster 기원, 마이크로 확장 될 수 있습니다, 사이트의 테마는 사이트 운영의 비용 보다 마이크로 블로그 계정 운영 상상 및 임계값은 낮은, 당신에 게 매월 결제 구글 애드에 대 한 기다릴 필요가 없습니다, 꺼내 직접 수, 혜택 더 분명 하다. 기법, 그 세트의 중국 웹 마 스 터의 대부분 던져 서구, 마이크로 보 플랫폼에 번역 하기 어려운 있으며, 두 단어: 컬렉션. 사이트를 다른 사이트의 콘텐츠를 크롤 링 하는 프로그램을 구입 하기 전에 빠른 복제 생성 그들의 자신의 사이트도 서버 리소스를 충분히, 하루 내에서 만들 수 쓰레기 방송국의 수천. 마이크로 블로그 연습 같은, 주위 내부 분류를 통해 인기 있는 농담, 사진, 동영상, 찾을 이며 아름다움, 영화, 농담, 삶과 마이크로-그랜드 게시의 다른 테마의 손에 다음 배포.

이것은 거의 없이 사업을 로열티 지불 임금, 당신 말이 맞아, 직접 복사를 사용 하 여 다른 사람들의 잡지 이다. 2011, 마이크로-광범위 한 손으로 시위, 그리고 시 나 공식 불만,이 이렇게 많이 되었습니다 하지만 자체 시 나 않습니다 심판, 마이크로-넓은 수에의 한 웹사이트의 그들의 자신의 이름에 복사 된 콘텐츠 자격 없고 서버 시간 수정 마지막으로이 콘텐츠는 원래 손으로 이전 보다 직접 숨 막혀 그 측의 불만 이었다. 마이크로-광범위 한 확산에 직면, 손-손을의 일부는 다른 연대를 기회를 추구 하기 시작 하는 동안 침묵을 견 뎌 야 하기로 결정 했다.

예를 들어 영재 작은 팬더, @ Sina Weibo에 감독 @ @ Li Tiegen, 사도 @ 날 쏘 지 마세요 그리고에 양식 느슨한 동맹 그룹, 마이크로 블로그, 전달을 통해 이식 전원, 그리고 다른 작풍 및 특성, 콘텐츠 제작 보급에 초점을 서로 다른 브랜드를 마이크로 확장 안돼 카피를-복사, 광고 귀하의 경쟁 업체를 돕는 것입니다. 동시에, 마이크로-넓은에서 다른 마케팅 광고 메시지가 연결 된, 그리고 상대 가격 승리의 전략에 의해 낮은, 손의 스타일 디자인의 내용에 "마이크로 보 마케팅" 엔터 프 라이즈 제한 하에 있을 것입니다, 손에 손에의 스타일에 맞는 그리고 마지막으로 확인 하는 농담의 팬 들은 너무 혐오.

따라서, 순수한 "microblogging 마케팅" 공간 더 좁은, 우회 중 개인 되 고, 회사는 직접 손으로 접촉 하 고 싶지. 일부 영향력 있는 손을 매일 세 자리 DMS를 받을 수 있습니다, 회사의 관계를 수립 희망 마케팅 홍보 부서 저녁 식사. 회사는 또한 직접 설립에 손을: 오렌지 제품, 새로운 소개의 무결성의 휴대 전화, 소셜 미디어의 홍보 작업에는 두 개의 잘 알려진 사용자 (소 림 수녀, 제나라 사원)의 역할, 그리고이 두는 오렌지,와 서 고용 정식 직원으로 서 제품 플랫폼에 대 한 그것의 소지품을 사용 하 여.

뿐만 아니라...

Weibo 점차적으로 미디어 플랫폼으로 서 기존의 제품을 새 제품에서 "마이크로 보 마케팅"에 바인딩된 성숙한 마케팅 시스템 방향에 통합 될. 그것은, "Weibo 마케팅" 회사의 회전 또는 KPI 설정, 엔터프라이즈의 각 성 또는 원본 콘텐츠 시작 방법을, 모든 것 인지 예측에: 마이크로 보는 더 이상 독립적인 주제를, 인터넷 사용자가 제공 하는 생태를 마이크로 블로그 허용 이후 거의 4 년 함 양 및 훈련, 중국의 주류 그리고 상호 작용 하기 시작, 개별 "Weibo 마케팅" 잃은 값, 마이크로 블로그, 잡지, TV, 포털, 엔터프라이즈의 전반적인 마케팅 레이아웃, 시스템 강한 4 하지만 민첩으로 통합 회사 "microblogging 마케팅" 사업을 인수할 것 이다. (포스터의 시리즈 "라이브 당신의 위대한" 나이키 동안 올림픽을 일반 사용자가 대 광고 "장화" 이벤트로 위장해 Durex 직원 으로부터 변화와 진행)

그리고, 실용적인 훈련 후 많은 기업 또한 실현 마이크로 보 미디어 속성 운명 그것 날카로운 무기의 홍보를 지원 하기는 하지만 정말 도움의 끝의 판매는 여전히 매우 제한 된, "알리 파" 시대, 수 하지 말 그 마이크로-보의 전체 마케팅 체인 가정 정말 수 하는 경우에.

어떤 사람들 흐름, 비즈니스 기회, "직물, 하지만 지하철 역에 큰 거래를 확인 하 고 같은 군중에 지하철 역에서 본 적이."는 의미 하지 않는다 (이 문장에서에서 온다 웨이 우 선생님의 기사)

또한, "마이크로 보 마케팅" 후 해변으로 많은 비즈니스 친구 들을 상기 시켜 줄 필요가 회사와 물, 하지만 라벨 변경 "마이크로 크레딧 마케팅" 그들을 참조 하거나 더 산책.

글쓴이: 그는 홍보 회사 전략 이사, 수석 디지털 마케팅 전문가, 열 방향 TMT (기술, 미디어 및 통신) 산업 분석 및 의견, 하지만 사실, 위치에 게.