화이트 칼라 비즈니스 샘플: 온라인 과일 주스 투자 200000 이익이 2 년

연구 결과 신선한 주스 산업 수익의 약 50%, Shimong 사업, 온라인 판매 주스, 1 시간을 방문 하려면 사임 하기로. 2 년, 그녀와 다른 3 기업 투자 200000 원, 지금까지 아무 이익. 하지만, 그녀는 말한다, 그들은 다시 시작 하는 경우에 높은 주택 가격 모두 사업을 시작을 강제로, 그들은 여전히 선택 사업을 시작. 기업가 정신: 이익 Shimong의 유혹의 50% 원래 전자 상거래 사이트에서 처럼 일했다 매일 오후에 간식을 먹을. 그녀는 많은 동료를 발견 하 고 자신 같은 취미를 했다. 집단적으로 자신과 동료에 대 한 구매, 과정 그녀 비즈니스 기회 발견: 도시 화이트 칼라 사람들이 먹고 싶은 간식, 경우 이후 할 수 제공 하는 전자 상거래 사이트의 신선한 주스 인스턴트 배포, 매우 유망 되지 않습니다? 그녀는 그녀의 동료 및 친구 원 및 82% 만약 가격이 옳 았 그 생각에 설문 조사를 한 주스의 품질 보장 했다, 그것을 구입할 것 이다. 한 기업가 아이디어를 시도해 야 한다. Shimong는 사임 하 고 그의 사업을 시작 했다. 그녀의 연구 발견 수익성이 그 신선한 압착된 과일 주스: 물과 설탕을 추가 하지 않고 신선한 압착된 오렌지 주스의 420 ml 컵 약 6 오렌지, 이상 7 원의 비용 요구 하 고 시장 가격 이상의 20 위안, 필요한 비용의 일부를 제외의 50% 이상 이익. 그녀는 또한 다른 30% 이상 했다 인스턴트 음식 배달 제공 하기 위해 다른 전자 상거래 사이트에 대 한 인터넷 검색. 저기 시장 수요와 원가 회계, Shimong 및 다른 3 친구 후 상담, 이름에서 "전자-상거래 웹사이트 나타났다." 신선한 주스 또는 디저트 온라인 주문 하는 사람들, 사이트 1에 내에서 배달 될 것 이다 시간. 배달 및 비즈니스 지구, Shimong 및 친구 / 다리 대 여에서에 필요한 시간을 고려해 지난 4 월 벤처를 시작 했다. 이것은 첫 번째 지점, 우리는 또한 국제 무역에서 계획, 싸이언 다른 화이트 칼라 및 해외 더 많은 분기를 열고 학생 재계 투자에 모여. "혼란: 이익 온라인 주문 신선한 주스, 1 시간 방문 충분 한 직원 임금; 420 ml 20 위안, 주스의 컵 물과 설탕의 비용을 표현 하지 않습니다. 이 갓 압착된 주스의 인스턴트 유통 온라인 구입 하려는 사람들이 많이 붐 빕니다. 우리는 매우 작은 사이트, 거기에 아무 프로 모션 비용, 보내질 수 있다만 보행자 아래층에 일부 주문 광고. 그러나 웹 사이트 매출 매우 빠르게 상승 하는, 지난 4 월, 온라인, 후 순서 대로 기본적으로 유지 20%, 약 10000 원 사이트의 월별 매출액의 끝의 월별 성장. 우리 했 그룹 구매, 어느 날, 거의 200 도시 화이트 칼라 노동자 구매. 그러나, 동시에 Shimong 현상 발견: 회사 회전율 증가, 운영 비용, 이익, 충분 하지 않은 직원 임금가지고 10000 위안 월별 매출 증가 하 고 있습니다. 그녀는 기자 계산: 회사, 그녀와 다른 사람 풀 타임 4 파트너, 하나는 작업에 대 한 책임, 한 프로 모션에 대 한 책임, 1 직원 배송에 대 한 책임은, 3000 원, 두 파트 타임 배포, 월급, 월급은 약간 낮은 1 사람들이 과일 주스 및 디저트 생산, 월급 2700 원;에 대 한 책임 이것은 직원 비용 고 임대료 법안입니다. 월 매출, 과일 원료 비용, 여백에의 약 5000 원 제외 당 10, 000 원5000 원 정도, 충분 하지 않은 직원 비용, 그리고 그리고 다른 파트너 처음부터 얻지 않았다 임금. 그리고 회사의 매출 증가, 그것은 더 많은 택배 및 생산 직원, 임금 또한 계속 증가 하는 직원을 모집 해야 합니다. 회사의 청구서, 신중 하 게 연구 하나는 회사의 운영 비용 곡선, 한 회사 소득 곡선, 두 곡선 십자가, 거의 희망 이익을 원하는 없이 거의 평행 하다. "변환: 큰 고객 주문 시장 전체 인터넷 창업을 곤경에 얻을 왜?" Shimong 회사의 전체 가동을 공부 하 고 많은 문제를 발견: 오렌지 주스를 예를 들어 받아, 420 ml 오렌지 주스, 물, 설탕 없이 한 잔, 6 또는 7 오렌지 필요. 고객 주문 오렌지 주스의 유리, 신선한 짜기 절반 나머지 과일 주스의 품질만 삭제 될 수 있습니다, 이것은 이전 생각의 손실을 보장 하기 위해 할 수 있습니다. 직원 교육 과정에서 과일의 손실 계산도 했다; 고객 순서는 직원 배송, 주스 한잔 배달 비용 주의 회계 손실을 청구 하지 않습니다. 조각난된 순서는 추가 하는 경우 배달 직원 증가 해야 한다, 증가의 크기 때문이 아니라 더 큰 혜택을 생산할 예정 이다. 나는 또한 투자 규모, 인터넷 업계 또는 전자 상거래 산업 확장을 이렇게, 내 컴퓨터에 몇 가지 세부 사업 계획을 찾고 싶어요. 투자자, 거의 처음부터 끝까지 질문: 어떻게 백 번의 큰 천 수백에 얼마나 큰 비즈니스? 투자자, 현금에 대해서 생각 하는 정말 우리의 비즈니스에 대 한 우려. "후 회의 두 투자자, 투자 하 고 사업에 그의 에너지를 넣어 천사에 대 한 보고의 아이디어를 Shimong 했다. Shimong와 3 파트너 신중 하 게 회사의 고객 상황 및 고객 전화 통화 또는 방문 인터뷰, 신선한 주스 비즈니스 시장 수요는 여전히 매우 큰, 하지만 조각난된 주문 상태를 밖으로 병합에서 회사 할 공부 했다. 에 따라 과거의 경험, 회사 변환 하기로 할 비즈니스 고객 99 위안 주문, 다음 날 배달 이상 청구 하지 않습니다 장기 유통 서비스를 제공 하는 개별 회원에 대 한 택배 수수료. 조정 후, 회사의 개인 주문 급감, 하지만 과거에 회사의 작업 발생 문제가 해결 되었습니다, 월 이후, 처음으로 수익 균형에 대 한 회사. "감정: 높은 주택 가격 모두 기업 경험의 사임 이후 2 년에 대해 얘기 하려면 강제로, Shimong 느낌 많은, 많은 것 들만 실제로 할 수 있는 문제 세부 정보 중 일부를." 내가 사직된 2 년 전 높은 집 값 때문에 장치에 의존 하는 경우 여유가 없습니다 그래서 난 기업가의 아이디어 집을, 구매. 기업 프로세스 발생 어려움에서 하지만 신중 하 게 연구, 하지만 새로운 방향 발견. 나 기분 다시, 시작의 사업에 있어 그리고 그것은 릴레이 실행의 최고의 두 번째 시작 것을 찾을 수 있습니다. 만약 내가 다시 시작, 나는 여전히 사임 하 고, 사업을 시작 하기로 하 고 모양과 웹사이트 마케팅의 티핑 포인트에 대 한 대기를 계속 됩니다. "신문 기자 Jia Zhangshan