이유는 불에서에서 대부분의 사람들이 실리콘밸리 신생 기업에는 무엇입니까?

중국의 실리콘 밸리 지난번은 어디에? 양 리 유, 중국 기업, 원고의 편집장 실리콘밸리와 중국의 차이 대 한 쓰기를 계속 하 고 싶어. 내가 기쁘게, 실리콘 밸리 (내 발코니) 같은 아름 다운 장소를 찾고, 녹색 나무 보고 생각 하기 시작 했다 나 시달려 질문의: 왜 실리콘밸리의 대부분 가축에 있는 신생 기업, 국내 대기업의 매력 그대로.

시작 회사 현상에서 최고의 기술 인력

집에서 큰 기술 회사, 특히 다국적에 있는 기술자, 강한 어필 적어도 내가 졸업 하는 90 's. Microsoft 또는 IBM 제공은 작은 워크숍에 불안정 한 시작 보다 훨씬 낫다.

실리콘 밸리, 이건 사건입니다. 대부분 황소, 구글,이 베이, 페이팔, 유튜브, 야 후, 등을 유치 하는 시간이 아니다 그들의 기업 기간 또는 IPO, 전에 기간 그 후. 페이팔은 전형적인 시동 회사입니다. Palpay 큰 있어, 모두 만든 YouTube (스티브 첸), 링크 드 인 (레이드 호프만), 페이팔, 왼쪽 Slide.com (최대), 페이 스 북 (Roelof 투자), 천재 (데이비드 자루), 캥 (Yelp)...

우리는 지금이 현상의 원인을 탐험 하 고.

놀라운 반환

실리콘 밸리, 어느 날 큰 목록, 결과 부 수 하는 경우에 작은 회사 천문, 이것은 더 이상 말했다는 합의 되었다.

최근, 전에 발견 하지 했다 또 다른 현상을 발견 하 고 그것은 더 기억에 남는. 내가 물어 수석 사람 질문: 합병 및 실리콘 밸리 회사 작업의 인수를 어떻게? 내가 대답에 의해 놀 랐 다. 경우에 큰 회사는 작은 공상, 기술 회사, 가정 하는 회사는 아무 자산 이외에 몇 가지 좋은 사람, 대략적인 가격 지급 됩니다 기술자, 당 3 백만에 2 백만 달러의 가격에 그는 말했다. 즉, 약 10 백만 달러에서 4-5-사람 회사에 대 한. 물론, 이건 모든 현금, 하지만 현금, 지불 하는 스톡의 일환의 일부입니다. 하지 오래 전에 구매 friendfeed, 사실, 50 백만 달러 Facebok 이며 멋진 브렛 테일러 기타 기술 인력 취득 발생 하면, 전체 팀은 10 명 밖에. 이것은 구매자 중심 거래 이다.

경우의 관점에서 매우 가축 기술자, 위치 취득 보다는 더 적은 또한 더욱, 반환을 얻을, 하지 언급의 목록 반환에 대 한 적용 됩니다. 이 순서의 크기 차이, 충분히 많은 소의 진짜 기업가 정신 유혹 하 위에.

음식과 걱정 없이 의류의 추구

이러한 신생의 창시자, 연락 하는 과정에서 내가 발견 다른 세부 사항, 즉, 그들은 사업을 시작 하는 때 그들은 주로 먹이 고 옷을. Net 사람들 처럼 기업 회사로 서 우리 자주 최고의 사람, 실리콘 밸리로 자연스럽 게 눈에 대 한 보고 해야 합니다. 이 시점에서 어려운 질문은: 좋은 프로그래머의 대학교를 졸업 해야 높은 급여, Google 또는 가장 높은 지불 하는 회사의 부서에서 소에 사람들의 종류? 지금 모든 사람들의 월급은 플러스?

때 신중 하 게 이해 하 고이 문제에 대 한 생각, 나는 그 날 안심에 대 한 답변을 발견. 실리콘밸리에 황소, 그들은 그들의 이전 벤처에 대 한 부의 많은 신생 기업의 성공을 누적 할 수 있다 고 수백만 달러의 과장 된 예상 수 없습니다. 그들의 다음 작업에 대 한 지불이 중요 해 집니다. 가난한 산악 지역에서 가르치는 일부 저축으로 남자, 처럼 얼마나 많은 돈을 지불 해야 한다 교장? 한 달 또는 100 가운데 20 블록 또는 120의 차이이 학교의 현금 흐름에 중요 한 경우에, 난 많은 사람들이 100, 또는 심지어 낮은 선택할 것 이다 때문에 그들을 위해, 이것은 조금 다른. 하지만 왜 그들은 야 합니까? 그건 내가 보답 했다입니다. 큰 기업에는 아무 문제가 점점 부러워 고정 반환 하지만 다음 수백만 달러, 또는 같은 시간에 더 많은 얻을 하려는 경우 그것은 단지 "가난한 산 교육" 같은 장소에 갈 수.

주식에 대 한 마법의 점은 장기 인센티브입니다. 그것은 쉽게에 대 한 더 먼 추구 하 모두 반환만 경우 그들은에 왔다 즉각적인 (지난 2 년 동안) 음식과 의류의 더 많은 돈을 그냥 은행 그림. 만약 내가 10 위안, 주머니에 경우에 100 번 번 년 반환 투자에 흥미 있지 않다 또는 우 마스터 어디 구운 고구마 나를 위해 더 적당 한.

중국과 미국 간의 차이

나는 항상 2 개의 국가에서 차이 이해 하는 역사로 최선을 주 창. 우리가 언급 한 두 가지 환경에서 다르다입니다.

보수 부분에 대 한 딜레마는 지금, 처음으로, 금융 서비스는 성숙입니다. 금융 서비스 "엔젤 투자"를 말합니다 "벤처 캐피탈" 중소 기업 시장에 그들의 개시 기간에 아직도 있다. 그것은 시간이 걸립니다. 회사의 수천에서 최고의 것 들을 찾는 그들의 정확도 개선 하 고 따라서 좋은 업의 지원 강화를 축적의 10 년 이상 필요 합니다. 시행 착오의 투자, 사이클은 측정에 년, 시간의 축적을 더 이상 필요. 둘째, 중국의 인수 및 합병까지 보다 작은 실리콘 밸리, 그리고 오늘날의 포털에 있으며 큰 회사 보다 인수 신생과 경쟁 하기 위해 더 받을 수 있습니다. 최고의 사람들이 모이 큰 기업에 더 많은 가능성이 있기 때문에, 큰 회사는 실제로 (와 달리 실리콘 밸리, 정말 좋은 사람들이 거기 밖으로 있는), 및 인간의 비용이 여전히 낮은. 그것을 하기의 비용이 실제 비용 성공의 확률을 곱한. 중국에서 확률 낮습니다, 하지만 작업에서 인건비의 비율 이다 실리콘 밸리의 그것 보다 훨씬 적은 경우에 그래서는 "히트" 보다 "" 더 경제적인 구매.

이 분석 후, 나는 중국의 미래에 대해 매우 낙관적 이다. 10 년 전, 인터넷 회사 시작 했다 또 다른 10 년, 20, 신화의 창조의 첫 번째 라운드 신화 상식, 더 있을 때 더 많은 주위 친구, 시동 회사, 큰 성공을 달성 하기 위해 창업을 통해 학생 들에 더 많은 사람들이 유치 것 이다. 또 다른 10 년 때 우리의 현재 프로그램 직원, 시스템 관리자 및 웹 사이트 편집기 시작 음식과 의류에 대 한 걱정을 하지만 한 걸음 더 가까이, 동시에 기업 근처 앞 물결에 유혹 선택 될 처음 이다.

중국의 소의 미래 확실히 것입니다 실리콘 밸리 같은 신진 기업에.

출처: 작성자: 지 앤 Shuo 왕 발표: 2010-05-22 20시 05분