중국 사람들은 왜 사업을 시작을 좋아 하나요?

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신 중국 수 있습니다.

사업을 시작 하는 중국 사람들 처럼,이 인수 증명, 하기 전에 필요 것 항상 전에 두려워, 가난한 사람들은 항상 가족을 지원 하기 위해 충분 한 돈을 벌 할 생각, 다른 생각 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7837.html "> 중국의 경제는 유럽 및 미국, 더 자연 스러운 기업 보다 더 많은 기회와 함께이 년, 높은 속도로 성장 했다.

협회 스타 홀에서 어제, 항상 창업 할 때 사실, 유럽과 미국 사람들이 선호 하는 안정 된 생활에 대해 얘기 하는 리 우 참가 사업을 시작 하는 중국 처럼 이해 하지 않으면, 그가 생각 하는 사람들의 창업 기본적으로 3 개의 종류로 분할 될 수 있다: 첫 번째, 몇 년 동안, 낙농 업계에서 Niu Gensheng 충분 한 접촉과 경험, 축적 된 처럼 그러나 모든 종류의 x 2 세대 (여기는 확장의 야오밍, 류 보스 이다 풍부한 2 세대), 같은 경험, 하지만 가족 배경 축적에 많은 오류를 허용할 수 있는 경험; 3, 경험 및 배경이, 하지만 같은 사람의 기업 성공의 확률은 매우 낮습니다.

2007 레 노 버 홀딩스와 공동으로 레 노 버 스타 CEO 특별 교육 클래스의 과학 기술 성과의 산업화 촉진을 시작 하는 과학의 중국 아카데미 3, 훈련 기관 208 명는 뛰어난 학생 또는 비즈니스 협회를 지원 하기 위해 자금을 투자할 것에 참여 하는 21 기업에 투자를 개최 했다 208 명 CEO 특별 교육 클래스를 참여할 수 2000 명 이상 사람들의 Lenovo 스타 CEO 특별 교육 클래스에 등록, 정말만 21 명에 대 한 투자를 얻을 도달 160 백만 위안, 투자 이라고, 사람들의 1%의 데이터를 기업 편안한 것은 아닙니다이 그룹에서 투자 벤처를가지고 그것은 또한 사업을 시작 하거나 사업을 정말 하 처럼 중국 사람들과 일치 될 것 같다.

신중 하 게 생각해도 이해할 수 있다, 모든 후, 현재 사회에 오픈 했습니다,이 훈련 과정은 주로 하이테크, Lenovo 스타 데이터 않는 정말 중국 사회적 기업가의 진짜 상태를 반영 하지만 클래스를 주로 훈련 특별 한 레 노 버 CEO는 중국 과학원, 변환, 높은-기술 성과 겨냥.

몇 년 전, 많은 사람들이 찾을 이해할 수 없는, 하지만 지금은 그것의 반영 기업 캐릭터 처럼 중국 사람들이 사실, 조금 벤처 처럼 말했다 너무 많이, 더 정확 하 게, 처리 업계 중심 중국 산업, 창업의 문 턱 높지 않다, 휴대 전화에 작업 시간 동안 일부 축적으로 경험과 연락처, 분리 독립 창업의 어려운, 후에 모두, 기술, 시장, 관계 이지만 여 함께 사람들의 몇 가지 다른 배경에서 휴대 전화 회사는 수익성을 달성 하기 위해 몇 개월 이내에 있을 수 있습니다, 그리고 기업 목표는 아닙니다 반드시 기업이 나 심지어 사업가, 돈을 원격 평생 적립 투쟁의 몇 년을 보낸 후.

따라서, 중국 기업, 사랑 때문 이지만 창업의 문 턱 너무 낮습니다, 창업의 위험 유럽과 미국, 좀 더 간단 했다 보다 훨씬 작습니다, 있기 때문에 이유는 낮은 임계값, 완전히 무형 지적 재산 권리, 때문에 마스터의 지적 재산을 불법으로 간주, 견습생 표 절 마스터도 걸릴 부여,이 기업에 대 한 비록 기업 부자 만들 수 있습니다 하지만 중국의 산업 업그레이드, 방치할 수 또한 때문에 임계값이 너무 낮으면, 중국의 기업에서 발생 하는 것은 매우 어렵습니다 큰 지금까지 비록 본토 휴대 전화 사용자 거의 1 십억, 매년 20 백만 이상의 중국 본토에서에서 실제 시장 지역 브랜드의 휴대 전화는 하지 가족, 제자 들의 교회 굶 어

지적 재산권에 관심을 지불 하지 않습니다, 같은 수 산업 더 큰, 라틴 아메리카 및 제 3 세계와 같은 다른 국가에서 만연 실행 하는 중국의 제품을 하도록 할 수 있습니다 하지만이 산업 모델, 중국 산업의 업그레이드 보장할 수 없다 하지 않을 경우 변경 아마도 50 년 후 우리 아직도 수만 처리 생명, 기업 임계값은 여전히 매우 낮은 같은 기업 사람들은 여전히 많다.

본토 산업은 정말 학습 가치는 삼성, 삼성 전자의 진행 상황 보고, 10 년 전 삼성 단지 시작 패널, 메모리, 웨이퍼 공장, 휴대 전화 및 다른 분야, 대만 본토 막 시작 했습니다, TSMC, 뿐만 아니라 지금 대만 본토 대조 물 완전히 오래 되어 최근 10 년 왜 삼성 중시 지적 재산권을 개발 하는 이유는 기본, GDP 성장률의 추구는 죽은 골목.

간단 하 게 말해서, 삼성 전자는 유럽의 아이디어에 따라 및 산업, 정보 사회와 큰 변화를 개발 하기 위해 미국 지식, 특히 지적 재산권 보호, 몇몇 아 이들이 다양 한 나무는 아직 변경 되지 않은 소규모 농민 경제 생각의 아이디어, 중국 중국의 운명이 바뀌지 않습니다. 이 상황을 변경 하려면 정책에서 기업가와 시작을 하지 않습니다. 중국 축구 쓸모 없는 잡고 인형에서 부활, 여전히 시스템부터 시작 해야 하지 않습니다.

사실,이 현상을 하지 휴대 전화 업계, 인터넷에서 서만, 많은 전통 산업은 기본적으로 동일, Lenovo 스타 같은 프로젝트 수 있습니다, 하지만 또한 이러한 기업 지적 재산 보호의 좋은 일을 할 그렇지 않으면이 기업 바람 따라 거기 계속 기업 육성 하지 않습니다 희망 희망은 여기 중국의 높은 GDP 높은-기술 성장에 도움이 되지 않습니다.

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