왜 모두 합니까 아무것도 모바일 인터넷 시대에?

피아노/사대 부, 스포트 라이트, 하지만 이미에서 여전히 외로운는 뉴스는 가까운 장래에 계속 됩니다. 모두 먼저 최신 분기 결과 발표, 그것은 놀라운 투자만 상품을 통해 모두의 손실의 운영 이익을 만들 것입니다. 둘째, 모든 무선 조정, 조직 부문 모두 게임에 게 전송 됩니다 및 찹쌀 네트워크 사업부, 하지만 하지 않습니다 규칙 밖으로 일부 직원의 초점의 운명에 영향을 미칠 것입니다 마지막 문장 이다. 아마도 Renren 것 이다 무선 사업부를 포기, 몇 가지 주요 이유를 살펴보겠습니다: 1가 되었습니다, 결코이 올해의 시작 넘어 갈, 모방 첸 Yizhou 응답에서 Renren 무선 사업부의 "캠페인" 슬로건, 팝의 두 개의 연속 된 응용 프로그램의 도입 및 Meimei, 각각, 주요 음성 모바일 시장과 사회 시장. 하지만 사용자 발견 Meimei 실제로 그램 이며, 팝업 더 과장: "팝" 비슷한 제품 이라고 시장 매우 유사 하 고, 심지어 이름이 비슷합니다, 하지만 또한 약간 저속 한 3의 특성을 표시 하 고. 사실, 이것은 처음으로, 무선 제품의 네트워크의 이른 전임자 되었습니다 표 절 심각 하 고 중단을 호출 하는 때문에 "디 엠에 스", 시작 했다. 그것을 막으려고 전화의 생각 후 생각 하지는 DMS와 팝 Meimei 릴리스, 거의 동시에 융합 될 것입니다... 2, 약한 감각의 혁신, 지속적으로 사용자의 요구 Renren 라는 "네트워크", 전에 이름을 보고이 이름을 변경, 그것의 비즈니스의 핵심 사용자는 여전히 주요 학생. 산업 체인 가까이 그 당시 완료 하려면 인터넷 혁신을 추구 하는 인터넷에서 획기적인이 아니다 쉬운 것, 하지만 모바일 인터넷의 출현과 조류, 여러 번 대학 혁신의 기회에 무선 사용자의 원인에 게, 불행히도 그것은 탈취 하지 않았다. 지난 몇 일 동안에서 뜨거운 노란 닭 등. 사실, Renren의 사용자 페이지를 통해 볼 수 있습니다 얼마나 외 롭 고, 오늘날의 대학생 들의 마음에 그들을 위해이 개인 디스플레이 플랫폼 Renren은 실제로 모바일 인터넷 콘센트-사용자와 로봇 채팅 만들려고 인터넷, 작은 노란색 닭고기에 콘센트. 보기의 또 다른 포인트 Renren 사용자와 채팅을 기꺼이 Renren-아무도 무선 제품 측면에서의 무선 끝의 실패입니다. 3, 네트워크의 무선 끝에 투자 하는 자본 되었습니다 매우 큰, 지난해 초 Renren 대통령 우 지 앤 미디어에 게 또한 흥분된, 부사장 "Renren 무선 터미널, 달러의 수백만 투자 하는 것으로 예상 된다입니다 4 번 시간 지난해" 승리 하는 결정의 무선 끝에 모두 보여. 이제 무선 사업 지출 돈을, 하지만 결과 아주 작은, 이제 사용자가 없이 사용자에 게 아무 이익이 이익에 뿐만 아니라 자본 시장은 또한 표현 하늘의 모든 무선 비즈니스, 단지 그들의 자신의 청구서를 지불할 수 있습니다. 말 하려면 여담, 믿을만한 소식통에 따르면 모두 무선 사업부는 초기에는 정말 낭비, 자신과 아무 문제가 가능한 데 비싼 하지만 중간 엔지니어를 찾으려고 수석 엔지니어의 비용을 정당화 수 있습니다. 돈, 너무 많은입니다. 4, 오래 된 사용자의 지속적인 소비 했다에 새로운 사용자를 발굴 하지는 "가 특정 사용자 수익성이 될 것입니다"는 무엇으로 자신에 게 필요 정신, 그리고 실제로 어떤 행동, 서비스 사용자에 게 제공 하는 것입니다? 또는 아닙니다사용자 값을 소비? Renren의 무선 최종 제품 그 인터넷은 년간 축적 된, 비록 그것은 또한 마이닝 사용자 활동 한 실용적이 고 효과적인 방법으로 새로운 사용자를 열어 생각 하지 사용자가 소비 되고있다: 사용자는 통신 삼성 전자 계약 시스템에서 Renren 클라이언트 언로드되지 수; 발견 몇 개월 전, 애플 앱 스토어 라인 브러시 목록 때문에 아래 모두. 두 종류의 사용자를 유지 하는 방법 알아내려면 사람 보자. 이 필드는 조정 이라고, 실제로 해 고 "조직 조정" 계획, 모두 Renren 성능으로 무선 지불 하는 전장에서 죽을 "선구자". 그것의 역사에서 1 월 16 일 설립, 같은 해 5 월 조정 했다, 무선 혁명의 단지 4.5 개월 통합, 하자 첸 Yizhou 원래 외쳤다 "전투" 구호 되었다 농담. Renren은 "영혼이 없는 회사"로 산업으로 알려져 왔다 누가-대학생 관계의 체인을 보유 하 고 있지만 잠재적인 데이터를 활용할 방법을 알고 하지 않습니다. 그것은 할 수 있다 무선 비즈니스 영향의 일부가 아니다. 1, 시간의 기간에 실제로 Renren의 시간 축 형성에 너무 많은 관심 주제, 발생 하지만 계속 곧, 그것은 아무것도 했다. Renren의 시간 축 제품 형태의 제품입니다. 제품 형태와 대화형 양식에서는 점차적으로 오늘 반환 되 고, 타임 라인의 소개는 이해할 수 있다. 그리고, 순수한 제품 양식 미화 SNS 사용자를 유지할 수 없습니다. 그래서 그것은 고려해 야 할 요구 하는 것은이 관성을 만들 사용자를 유지 하는 방법 이다. 게임 비즈니스는 모두가 순 되었습니다 수익성이 항상 어느 정도 사용자 관성을 통과 하는 요 행 수 있습니다. 2, 사업가 줄거리는 브러시 목록, 표 절, 장 님 다원주의 충 동적인 목록, 부채의 제품 보다 더 큰 일을, Renren 너무 많은 실업가 일을 해야, 첸 재능, 실업가의 정체성에서 더 많은 Yizhou 그것의 표시에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 우리 모두 알고 있는 생각 습관의 사업 담당자는 개발에 영향을 자주 것 이다 그것의 사업의 Renren 오픈 플랫폼, 같은 기술 사업 취해야 한다 심각 하 게 생각 하 여 가난한 디자인에서 발생 하는 실업가의 혼돈 제품 급하게 "출현", 제 3 자 개발자의 일부가 멀리 하겠다고. 사실, Renren 무선 사업 포기를 하는 경우에 그들은 위험에 있습니다. 이것은 주로 비즈니스를 구입 하는 그룹에 반영, 분할 무선 서비스 직원 모두의 게임과 찹 쌀 순에 분산 됩니다. 모두 이해할 수 있다 게임만 수익성 사업으로, 물론, 더 많은 포인트를 적립, 구매 하자 사람들이 이해 하지 않는 시간에. 무선 서비스는 "개척자", 아무 법으로 모든 신체 먼저 죽는다. 이 "개척자"는 "관리자" 개인적으로 수, 개인적으로 추진, 하지만 또한 개인적으로 그것을 목을 순서를 발행, 뿐만 아니라 하자 사람들이 한숨 Chengye 격파 아오. 보기의 각도 변경할 수 있습니다, 밀 물이 오고이 모바일 인터넷에서 "개척자"는 사망, "관리자" 보호 하는 방법? (저자는 수석 인터넷 제품 매니저)