이러한 똑똑한 사람들이 왜 사업을 시작 하지?

개요: 편집자 참고 사항:이 기사는 약 2 개월 전에 원고에. 그 시간 크립 톤 때로는 우리의 Tsai Zhouyu, 하지만 우리를 환영 했다 비록 살아남기 위해 엘리트의 금융, 금융 배경을 매우 어렵습니다 (만약 당신이이

처럼 될 일이

편집자 참고 사항:이 기사는 2 개월 된 원고 이다. 크립 톤 우리의 Tsai-Zhouyu, 환영 했다 하지만 우리는 가끔 모집 하려는 동안 살아남으려면 대학 재정, 금융 배경 매우 어렵습니다 (그런 사람, 기꺼이 보고서 인터넷 금융 회사 수익 분석, 등 오신은 zyh#36kr.com 나열 할 것 경우).

4 명의 학생 고용 했다 들 중 하나는 Zuo 게 예: "너무 낮은 모집 있습니다." 괴로움, 최고 경영 관리 컨설팅 회사의 큰 부 어 취임 후 폭스 6 월의 크립 톤 공간 팀의 한 부분이 고 말했다 최근 생각에이 문제에 대 한 몇 가지 건설적인 의견 있다. 그래서이 문서가 이었다.

전문 서비스 기업 (PSF) 투자 은행, 첫 라인 컨설팅 회사와 최고의 법률 회사 및 B 회사 파티에 일련의 전문 서비스를 제공 하는 기업 회계를 말합니다. 이 회사는 아마 세계에서 가장 지적 밀도 장소.

그리고 다른 산업과 회사 또한 멸 시 먹이 사슬, 하지만 그들은 일반적으로 다음을가지고 있지만, 일 하는 사람들 몇 가지 일반적인 특성:

Couba: 신속 하 게 것 들을 배우고, 일반적으로 유명한 학교 배경 + 광택 이력서, 줄곧, 주요 차질이 발생 하지 및 다른 Couba 싸움 서로. 이른 나이에서 이다 모두의 관심에 의해 바람, 엘 더의 입 "다른 사람들의 아이", 합리적인 사고: 사실에 매우 민감한, 논리, 숫자, 일부 전문 분야 있다: 기업 금융, 전략적 컨설팅, 회계, 등 금융 건강: 소득은 일반적으로 좋은, 그리고 일상 경비는 기본적으로 회사, 소득에 의해 커버 = Assets。 물 (헛소리)을 불 것 이다: 특히 컨설팅 및 투자 은행 사람들의.

이러한 Couba 좋아하지 않아 신생, 물론, 뿐만 아니라, 알리바바의 차이 처럼. 하지만 대부분의 경우에서 신생 필요 같은 사람들이 아주 많이 후 일정 한 단계 성장 했다. 엄마 윤 있다:

Tsai 찾을 외부 에서만에서 회사 안에 그러한 사람들이 개발 하지는. 그리고 덜 본론만 찾아 빨리.

소프트 실버 투자, 알리바바의 처음은 Tsai 제안 엄마 윤 거부 아들 40 백만 달러 제공, 단지 20 백만 달러, 적은 자본을 나가게 했다. 비록 신생 후 그들은 일정 한 단계 성장 같은 사람들이 아주 많이 필요, 그들은 모집 하는 데 매우 어렵다입니다. 그리고 채 말을 하지, 일부 엘리트 졸업 학생 들만 생각 하는 MBB (맥킨 지, 베인, 보스턴 컨설팅), 심지어 박쥐 시작 회사를 언급 하지 않기 위하여 눈에 되지 않습니다?

전에 내가이 매듭 풀기, 당신에 게 몇 가지 이야기 하자.

이야기 하나

지난 주말 컨설팅 회사 유명한 관리와 함께 아름 다운 오후 차. 그녀, 패션에 대 한 그녀의 열정에 대해 얘기 하 고 그녀가 그냥 여자의 패션 산업에 대 한 지난 주를 완료 했다 새로운 아이디어를 던졌다. 나 창업 해야 될 일찍 아, 올해의 회계 환경 너무 멋져요, 돈을 너무 좋은, 신속 하 게 초안 천사 아 속 사업 계획. "거 야 몇 가지 보고서를 찾고, 분석 하 고 분석, 파트너, 찾아서 시작 하는 방법에 대 한 생각," 그녀는 미소로 말했다. "

나는 어떻게 그녀가 하 고 지금 궁금 하다. 하지만 이번 주 나 출장, 베이징에 온 그녀의 잠재적인 경쟁자 중 하나 무역에 있는 게를 열어 보았다. 이전 그녀에 게 이야기 때 나는 했다 큰 시장 기회에 대 한 이유 중 하나는 잠재적인 경쟁자 입력 하지 않았다면 아직 중국, 그래서 나는 사진을 찍은 및 그녀에 게 그것을 전송.

이야기 2

몇 일 전에 고객과 동료는 저녁 식사에이 올해의 금융 환경 그래서 어떻게 우리가 하지가 밖으로 벤처 화재 때 채팅. (이전 작업 컨설팅 관리에 종사) 고객 설명: 어느 정도까지, 컨설팅 회사에 대 한 작업을 선택 하는 사람들이 더 위험 반대, 일을 아래로 보고, 모델 들을 잔뜩 던져 연구, 잔뜩 하 고 마지막으로 일반적으로 이것이 할 너무 위험한 결론에와 서 하는 경향이 있다.

또한 그에 게 얘기 하는 저녁 식사 동안 프로젝트를 할 촉구 했다 친구 정보 한국의 성형 수술 병원, 한 컷에 중국 여자를 소개 하는 중간 할. 분산 된 시장 40% 까지의 수수료 비율 (이제는 전체 작은 모델 스타 과거 여동생 소개), 고객 단가 높은 (수만 수천의 수백에), 빠른 현금 흐름, 초기 투자는 더 적은. 하지만 사용자 규모 성장 제한, VC는 특히 개념을 좋아한다. 나중 그의 친구 수 없습니다이 아이디어를 볼, 느낌 충분히 높이, 또한 하지 않습니다. 나중에, "완벽 한 병원", "아름 다운 플러스", "에어로빅"에 생겨나고. 만 하루 전에 그들은 국경에 참여의 문제 이다.

이야기 3

2 ~ 3 개월 전, 내가 지도자의 장관 내 먹고, 내 마음을 이야기 창업의 꿈을, 그녀는 신속 하 게 밖으로 서 나를 격려 하려고. 그녀는 회사의 임원, 밖에 서 할 수 있는 기회를 많이 하지만 결국가 서, 나는 회사에 느낌 얽힌은 잘-리무진, 5 성급 호텔, 먹을 예산, 아니 KPI. 일단 회사를 떠났다, 당신은 필요가 없습니다 호텔 포인트, 아니 항공 마일리지, 더 이상 그들의 자신의 돈을 먹고 호텔 플래티넘 회원. 그녀는 진지 하 게에서 내게 말했다

더 이상 당신이 여기 있어, 더 있습니다 떠나는 비용이 너무 높습니다.

한 번 공유 하는 동료는 갑자기 기억 하는 이야기 중 하나: 그녀가 그녀의 동료는 투자 은행으로 서 함께 일을 만났을 때 그녀는 공항에서 같은 평면을 발견. 비행기에 후, 그녀의 전 동료 비즈니스 클래스에서 앉아서 그녀는 다시 걸을 계속 했다. "이것은 세계에서 가장 먼 거리," 그녀는 미소로 말했다.

이야기 4

지난 달, 내 파트 타임 프로젝트 gradchef.com, 우리가 풀 타임 시작 프로젝트로 관심 프로젝트를 설정 하지 않았다 때문에 끝났다. 이 제품에 흥미 있는 친구가 우리의 CEO Ming 요약 좀을 걸릴 수 있습니다. 우리 팀, 이외에 두 투자 은행, PE에 하나 있다. 단 한 사람 (CEO)는 풀 타임입니다.

여기, PSF Couba 특성에서 아주 명확한 것, 하나는 위험 처럼 되지 않습니다, 그리고 다른 충분 한 접지 가스 아니다. 전 풀 타임 사업을 시작, 일 더 위험, 하지만 거의 틀릴, MVP 개념이 없다 하려고 기꺼이 높은 연봉과 복지의 유혹에는 영향을 두지 수 계산 하고자 하는 일을 기꺼이 해야 그들이 원인. 후자도 강 박 장애의 위험을 극복 하기 위해 그들, 심장만 여전히 키가 프로젝트 싶지 건조 그들의 소매를 롤 하지 않으려는. 그리고 그들은 정말, 시장에 일 지라도에 관심을가지고 창업은 항상 실패. 차례 차례로, 실패은 전 동료 들 주저는, 그리고 이렇게 악순환의 레슨 이다.입니다.

하지만 것 들이 여전히 변화, 예를 들어 월이 함께. 최근 몇 년 동안, 월스트리트 엘리트가 하고있다 두 번째 서쪽 이동을 샌 프란 시스 코, 시 나 재정에 있는 기사에 따르면 올해. 실리콘 밸리의 핵심으로 하이테크의 급속 한 발전 더 월스트리트 엘리트는 더 공간 지향적 첨단 산업 개발에 대 한 생각을 시작 있도록 뉴욕시 레이아웃 전 미국의 금융 센터의 준수를 경신 했다. 와 튼 스쿨의 최신 보고서:

2014 년에 Mba를 졸업의 13.5% 높은-기술 일자리, 3 번으로 2008 시간 높은-기술 부문, 2013 년에 18%, 2008 년에 5.6%와 비교 하기로 했다. 미국 최고의 비즈니스 스쿨에서 MBA에 대 한 연봉은 만큼 좋은 거의에 금융 산업, 때로는 더 높은.

물론, 그것은 아무 소용이 동향, 이야기 그리고 신생 경험의 내 년 동안, 신생을 시도 하고자 하는 사람을 스마트 PSF 있도록 방법이 있다:

남자와 여 자가 배치, 작업 피곤 하지: 일반 부부 두 사람이 한 가족 얼굴 현금 흐름 위험을 분산 하는 사업을 시작 하는 다른 PSF 작업에 종사 하는 계속. 기업 측 하지 수만 위안 소득도 충분히 두 사람이 쓸; 1 개월의 측면의 psf에 남아 계속 해 서 돈을 버는 하 되었습니다 경우에 보스 true로 편지를 남겨: 사업을 시작 하는 척 하는 상사와 이야기는 단지 당신의 예비 타이어, "조직"은 진정한 사랑, 기업 실패는 보호소;을 보스에 게 다시 올 수 있습니다 밖에 서 세계를 느낀다. : 프로젝트를 수행할 때는 두 가지 선택 하려고 3 선 도시 프로젝트 또는 구현 (전략적 방문) 프로젝트. 만약 당신이 직장에서 선택의 여지가 없어, 휴가 위해 밖으로 갈 수 있으며 어떤 종류의 시장 및 고객 지원 프로젝트를 보고 당신의 시야를 넓힐 수 있습니다. 아니 조사는 말: 때때로 또한 할 신비 고객, 구매 하지 또한 윈도우 쇼핑 할 수 있는 경우에 또는, 대학 때 젊은이 사람들 게 감기에 전화를 할 수 있어야 합니다 비슷한 학생 프로젝트. 첫 줄 기업가 알아야: 업계와 현재 더 많은 이야기의 처음부터, 아마도 그들은 바보 했다 점령에 스크래치

에서 시작 되지 않습니다

따라서, 작은 파트너의 PSF 또한 점차적으로 몇 가지 성공 기업 사례, 그들의 대부분을 사용 하나 위에 말했다 또는 몇 가지 경험:

, 저장실의 최고의 날개, 상하이, 사무 직 노동자의 좋아하는 맥킨 지의 졸업생에 의해 만들어진 고 기 막히게 YC의 유일한 중국 팀 되었다 모건 스탠리 친구; 어제와 저녁 식사의 웨이 친구, 89-올해-늙은 소년의 이야기를 들었어요. 그 재정 상의 자유를 실현 하는 첫 번째 사람 이었습니다. 할, 한 달 5를 아래쪽에서 회사 Jingwei 캐스트 전송 VC 투자 매니저 일을 주고 그 시간에는 임금의 6000 후 선구적인 회사 할 2 년을 보냈다 부사장-그 모 모 라는 회사에 합류 했다 중앙 홍콩에서 팬케이크 과일이 게는 오래 된 골드 팬케이크 (황 Taigi, 홍콩 판), Soc 겐에서 상인 이라고 합니다.

하지만 그럼에도 불구 하 고, PSF 똑똑한 사람들이 시작 회사에와 서 문화적 충격을 많이 준비 하는 짧은 소매 t-셔츠를 한 벌에서 걸릴 필요가 없습니다 그냥 옷, 몇 층에서 하지만 피부의 몇 층 구이. 당신이 관심이 있다면, 또한 경험 있는 저자에 의해 쓰여진 기사 읽을 수 있습니다: "어떻게 f 꿈을 나의 시동에 대 한 내 기업 구인 금연 * cked 나 인생 최대" 알리 달 여.

만약 당신이 신중 하 게 그것을 읽고, 질문, "당신은 준비 되어 있습니까?" "